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會(huì)議管理制度細(xì)則會(huì)議管理制度及流程(21篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:32本頁面
  

【正文】 議,并由董事簽字。第十三條:董事會(huì)會(huì)議主要議題:(一)傳達(dá)貫徹市政府、市國資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神。(二)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司工作報(bào)告。(三)討論決定集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目投資方案。(四)審議、決定集團(tuán)公司年度經(jīng)營、工作計(jì)劃。(五)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。(六)審議、決定集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營收益狀況。(七)審議、決定集團(tuán)公司章程修改方案、增加或減少注冊(cè)資本的方案。(八)審議集團(tuán)公司控股、參股企業(yè)的增資擴(kuò)股、股份轉(zhuǎn)讓、重大對(duì)外投資和減資等事項(xiàng)。(九)審議、決定集團(tuán)公司對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。(十)決定聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)。(十一)其他需董事會(huì)審議、決策的重要問題。第四章:監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度第十四條:根據(jù)中華人民共和國《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)實(shí)際,本制度特作規(guī)定。第十五條:監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持。監(jiān)事會(huì)主席如不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。第十六條:監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年擬召開12次。監(jiān)事會(huì)主席認(rèn)為有必要時(shí),能夠召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)。第十七條:召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,應(yīng)于會(huì)議召開十天前通知全體監(jiān)事,并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、資料等告知監(jiān)事。第十八條:監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,除《公司法》規(guī)定的外,由集團(tuán)公司章程規(guī)定。第十九條:監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定構(gòu)成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽字。第二十條:監(jiān)事會(huì)決定的表決,實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)由半數(shù)以上監(jiān)事表決透過。第二十一條:監(jiān)事會(huì)會(huì)議主要議題:傳達(dá)貫徹市政府、市國資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神。審議監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃、工作報(bào)告草案。審議監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營管理層貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)公司章程及規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營效益、國有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)營運(yùn)等狀況檢查的報(bào)告。檢查集團(tuán)公司經(jīng)營管理層的經(jīng)營行為,并能夠?qū)ζ浣?jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲推薦。其他需監(jiān)事會(huì)審議的重要事項(xiàng)。第五章:黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議制度第二十二條:黨政聯(lián)席會(huì)議由黨委書記主持召開,參加人員:黨委成員、經(jīng)營班子成員,以及需要列席會(huì)議的有關(guān)人員。黨政聯(lián)席會(huì)議一般每月12次。第二十三條:黨政聯(lián)席會(huì)議主要資料是:傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、部門的重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神。研究集團(tuán)公司工作的思路、要點(diǎn)、措施、步驟。討論集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理工作,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況及需要討論的費(fèi)用開支狀況。黨委書記、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要提請(qǐng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的其他事項(xiàng)。第二十四條:辦公室根據(jù)召集人指示,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔及有關(guān)協(xié)調(diào)落實(shí)工作。第二十五條:必要時(shí),由辦公室及時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要,由召集人審批后印發(fā)。第六章:集團(tuán)公司辦公會(huì)議制度第二十六條:集團(tuán)公司辦公會(huì)議由集團(tuán)公司中層以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由董事長主持,每兩個(gè)月至少一次,一般在每月初的第一個(gè)工作日召開。第二十七條:集團(tuán)公司辦公會(huì)議主要資料是:傳達(dá)貫徹國務(wù)院、省政府、市政府等上級(jí)部門重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神。部署董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議決定的有關(guān)工作??偨Y(jié)、交流、布置月度工作。董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。第二十八條:行政辦公室根據(jù)召集人指示,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔等工作。第七章:經(jīng)營工作會(huì)議制度第二十九條:經(jīng)營工作會(huì)議由集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、集團(tuán)公司各承資企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理主持,每季度至少一次,一般在每季度初召開。第三十條:經(jīng)營工作會(huì)議主要資料是:傳達(dá)貫徹國務(wù)院、省政府、市政府等上級(jí)部門重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神。布置黨政聯(lián)席會(huì)議、集團(tuán)公司辦公會(huì)議決定的有關(guān)工作。各承資企業(yè)總結(jié)、交流上季度工作。匯報(bào)下季度工作計(jì)劃。董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。第三十一條:辦公室根據(jù)召集人指示,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔等工作。第八章:部室會(huì)議制度第三十二條:集團(tuán)公司各部室應(yīng)建立部室會(huì)議制度,部室會(huì)議指由各部室組織召開的各類會(huì)議。每月至少一次由本部室人員參加的部室學(xué)習(xí)或討論會(huì),討論部室工作、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神與領(lǐng)導(dǎo)要求等。第九章:全體員工會(huì)議制度第三十三條:由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開,公司全體員工參加。主要資料:傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)精神。組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)??偨Y(jié)表彰、部署、通報(bào)工作。宣布有關(guān)公司管理工作、員工福利等綜合事宜。全體員工會(huì)議根據(jù)需要不定期召開。第十章:其他第三十四條:針對(duì)具體議題,各類會(huì)議可擴(kuò)大到相關(guān)人員參加。第三十五條:經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可召開各條線工作會(huì)議或?qū)n}會(huì)議,其中:安全生產(chǎn)例會(huì)每季初召開一次,投資發(fā)展部負(fù)責(zé)召集,集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全專管員參加。項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會(huì),原則每季一次,由投資發(fā)展部召集,所屬項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人參加。條線工作會(huì)議或?qū)n}會(huì)議,相應(yīng)部門須建立會(huì)議記錄,需構(gòu)成專題會(huì)議紀(jì)要的,由舉辦會(huì)議部門擬稿,相關(guān)部門會(huì)簽,分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,董事長簽發(fā),辦公室存檔。會(huì)議管理制度細(xì)則 會(huì)議管理制度及流程篇十七機(jī)關(guān)會(huì)議管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會(huì)議管理的科學(xué)化、規(guī)范化,壓縮會(huì)議數(shù)量,提高會(huì)議質(zhì)量和效率,根據(jù)市委會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我部實(shí)際,制定本制度。一、范圍、原則和要求(一)范圍、市政府名義召開,由市委組織部承辦的會(huì)議。,由市委組織部承辦的會(huì)議。(二)原則遵循保證工作需要、注重實(shí)效,統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,減少數(shù)量,控制規(guī)模,嚴(yán)格審批程序,反對(duì)形式主義和鋪張浪費(fèi)。(三)基本要求。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃召開會(huì)議,盡量壓縮會(huì)議數(shù)量,控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,能合并的會(huì)議盡量合并召開。能夠透過文件、電報(bào)、電話形式部署和安排工作的,不再召開會(huì)議。、講短話。會(huì)議講話應(yīng)簡明扼要,增強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性。應(yīng)按照確有必要的原則,安排領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和確定與會(huì)人員,切實(shí)減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)。二、會(huì)議計(jì)劃及審批(一)實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年年底前,各科室提出下一年度擬召開的會(huì)議計(jì)劃,由辦公室分類、匯總和審核后,構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃,報(bào)部長辦公會(huì)審定。沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議,相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長審核,再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。(二)實(shí)行會(huì)議方案備案制度。會(huì)議承辦科室應(yīng)在會(huì)前5個(gè)工作日,將會(huì)議方案送辦公室。三、會(huì)務(wù)管理(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等。、組織報(bào)名。、簽到,統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排。、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜。,準(zhǔn)備會(huì)議用品。四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照《市委組織部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》要求,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議支出標(biāo)準(zhǔn),會(huì)議用餐標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/天。(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算。由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi),辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室,共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,確認(rèn)無誤后,由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。會(huì)議管理制度細(xì)則 會(huì)議管理制度及流程篇十八目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議每一個(gè)月召開一次,負(fù)責(zé)人主持,全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,時(shí)間定為每月的25日,由公司召集,參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。會(huì)議主要內(nèi)容:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施。對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡。對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。相關(guān)要求會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。會(huì)議管理制度細(xì)則 會(huì)議管理制度及流程篇十九一、目的為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于項(xiàng)目部所有人員。三、職責(zé)——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。四、程序。1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。4) 參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。會(huì)議管理制度細(xì)則 會(huì)議管理制度及流程篇二十一、目的為統(tǒng)一會(huì)議管理模式,規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程,縮短會(huì)議時(shí)間、減少會(huì)議數(shù)量,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。二、職責(zé)(一)會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦。其他部門主辦或召集的會(huì)議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。(二)行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。(三)除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會(huì)議分類(一)、公司部門周會(huì)制度召開時(shí)間:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持參加人員:部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假。會(huì)議資料:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。(二)、公司員工周會(huì)制度召開時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄??偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。會(huì)議資料:(1)公司日常運(yùn)作狀況的總結(jié)。(2)各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。(3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。(三)、公司工作述職會(huì)議制度召開時(shí)間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具體時(shí)間由人力資源部安排。主持與記錄:工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。會(huì)議資料:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作狀況,如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績或成效等。參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。(四)、其他會(huì)議員工發(fā)起的會(huì)議公司員工能夠發(fā)起必須級(jí)別的會(huì)議,員工對(duì)公司的某一制度,或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí),能夠提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。各專題會(huì)議相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會(huì)議的資料主要是針對(duì)運(yùn)營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。公司年終總結(jié)表彰大會(huì)總結(jié)全年工作狀況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。四、會(huì)議召開(一)會(huì)議安排:凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議,會(huì)議召集部門
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