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正文內(nèi)容

20xx年規(guī)范的全科醫(yī)師培養(yǎng)模式(匯總8篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 19:12本頁(yè)面
  

【正文】 導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個(gè)月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間,將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座,了解各科室常見病的診療常規(guī),以及相關(guān)知識(shí)的新進(jìn)展,擴(kuò)大知識(shí)面。此外,全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、考核日??己巳婆嘤?xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫在培訓(xùn)工作量化登記表上,由指導(dǎo)教師簽字。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核,并將結(jié)果匯總,培訓(xùn)基地主任審核簽字后報(bào)送醫(yī)務(wù)處。每月考核培訓(xùn)小組每二月對(duì)全科培訓(xùn)工作進(jìn)行一次總結(jié),尋找差距,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,努力提高全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。出科考核由三個(gè)部分組成,第一部分,每個(gè)病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí),有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分(50%),第二部分,根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分(20%),第三部分,一次理論考試(30%)。年度考核在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后,由培訓(xùn)基地主任組織考核小組,按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項(xiàng)目要求進(jìn)行考核(包括書面及操作),重點(diǎn)檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)能力、工作成績(jī)、職業(yè)道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間和數(shù)量,將考核結(jié)果及有關(guān)獎(jiǎng)懲情況在培訓(xùn)登記手冊(cè)中記錄。規(guī)范的全科醫(yī)師培養(yǎng)模式篇七一、學(xué)員培訓(xùn)期間管理制度(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)基地期間,接受中心教學(xué)管理辦公室及所在科室的領(lǐng)導(dǎo)和管理,應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)基地的規(guī)定。(二)學(xué)員在培訓(xùn)期間,應(yīng)自覺(jué)做到不遲到、早退。(三)學(xué)員在培訓(xùn)期間,應(yīng)提前半小時(shí)上班,對(duì)主管病人進(jìn)行巡視并做好查房前的準(zhǔn)備工作。上級(jí)醫(yī)生查房時(shí),應(yīng)報(bào)告病人病史、檢查結(jié)果并提出診斷處理意見。(四)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真完成指導(dǎo)教師指定的工作任務(wù),在工作上直接接受帶教教師或科室上級(jí)醫(yī)生的指導(dǎo)。(五)培訓(xùn)學(xué)員在指導(dǎo)老師、上級(jí)醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,參加臨床醫(yī)療和門急診工作。出書面申請(qǐng),經(jīng)教研組組長(zhǎng)同意并簽字,報(bào)醫(yī)院教學(xué)管理辦公室;3天以上須經(jīng)醫(yī)院教學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假期滿須及時(shí)辦理銷假手續(xù)。(七)建立全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員學(xué)籍檔案,嚴(yán)格考勤,對(duì)于不按時(shí)參加培訓(xùn)的學(xué)員記錄在冊(cè),無(wú)故不參加培訓(xùn)超過(guò)10天者上報(bào)市衛(wèi)生局。二、學(xué)員違紀(jì)處罰制度口頭警告:學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度或?qū)W員管理制度,然情節(jié)較輕,未造成大的損害,且認(rèn)識(shí)態(tài)度較深刻者,給予口頭警告。通報(bào)批評(píng):學(xué)員違反管理制度,影響較壞認(rèn)識(shí)不深刻者,給予通報(bào)批評(píng)。暫停培訓(xùn):學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度,影響較壞,并造成一定的實(shí)質(zhì)性損害,且認(rèn)識(shí)不深刻者,將依據(jù)情節(jié)輕重予以暫停培訓(xùn)2周至1個(gè)月,暫停培訓(xùn)時(shí)間必須在培訓(xùn)結(jié)束后在該科室補(bǔ)回培訓(xùn),科室方予簽培訓(xùn)鑒定。員的培訓(xùn),將其違紀(jì)情況寫入培訓(xùn)鑒定表,退回原單位,不再接納其來(lái)我院培訓(xùn)。(二)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)表進(jìn)行輪轉(zhuǎn),不得擅自調(diào)科,如有未經(jīng)辦理調(diào)科手續(xù)而擅自調(diào)科者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。(三)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),如有因診療態(tài)度差,受患者投訴,或因工作態(tài)度差,與科室醫(yī)護(hù)人員頂嘴、爭(zhēng)吵,影響較壞者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。(四)學(xué)員不得冒名頂替老師簽名,開具各種醫(yī)囑、處方、檢驗(yàn)單、報(bào)告單、疾病證明書等,如有上述行為,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分,若因此引起醫(yī)療糾紛者,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(五)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照各種操作規(guī)程,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,如有違反規(guī)定,將予以口頭警告,若因此引起醫(yī)療糾紛者,除負(fù)相應(yīng)責(zé)任外,還予退回原單位處理。(六)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、廉明的態(tài)度作風(fēng),不得收取病人的紅包、禮物,如有發(fā)生,除退回紅包、禮物外,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。(七)所有受通報(bào)批評(píng)以上處分者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰;所有受暫停培訓(xùn)以上處分者均函告原單位;所有受處分情況均寫入培訓(xùn)鑒定表。規(guī)范的全科醫(yī)師培養(yǎng)模式篇八一、學(xué)員培訓(xùn)期間管理制度(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)基地期間,接受中心教學(xué)管理辦公室及所在科室的領(lǐng)導(dǎo)和管理,應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)基地的規(guī)定。(二)學(xué)員在培訓(xùn)期間,應(yīng)自覺(jué)做到不遲到、早退。(三)學(xué)員在培訓(xùn)期間,應(yīng)提前半小時(shí)上班,對(duì)主管病人進(jìn)行巡視并做好查房前的準(zhǔn)備工作。上級(jí)醫(yī)生查房時(shí),應(yīng)報(bào)告病人病史、檢查結(jié)果并提出診斷處理意見。(四)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真完成指導(dǎo)教師指定的工作任務(wù),在工作上直接接受帶教教師或科室上級(jí)醫(yī)生的指導(dǎo)。(五)培訓(xùn)學(xué)員在指導(dǎo)老師、上級(jí)醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,參加臨床醫(yī)療和門急診工作。出書面申請(qǐng),經(jīng)教研組組長(zhǎng)同意并簽字,報(bào)醫(yī)院教學(xué)管理辦公室;3天以上須經(jīng)醫(yī)院教學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假期滿須及時(shí)辦理銷假手續(xù)。(七)建立全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員學(xué)籍檔案,嚴(yán)格考勤,對(duì)于不按時(shí)參加培訓(xùn)的學(xué)員記錄在冊(cè),無(wú)故不參加培訓(xùn)超過(guò)10天者上報(bào)市衛(wèi)生局。二、學(xué)員違紀(jì)處罰制度口頭警告:學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度或?qū)W員管理制度,然情節(jié)較輕,未造成大的損害,且認(rèn)識(shí)態(tài)度較深刻者,給予口頭警告。通報(bào)批評(píng):學(xué)員違反管理制度,影響較壞認(rèn)識(shí)不深刻者,給予通報(bào)批評(píng)。暫停培訓(xùn):學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度,影響較壞,并造成一定的實(shí)質(zhì)性損害,且認(rèn)識(shí)不深刻者,將依據(jù)情節(jié)輕重予以暫停培訓(xùn)2周至1個(gè)月,暫停培訓(xùn)時(shí)間必須在培訓(xùn)結(jié)束后在該科室補(bǔ)回培訓(xùn),科室方予簽培訓(xùn)鑒定。員的培訓(xùn),將其違紀(jì)情況寫入培訓(xùn)鑒定表,退回原單位,不再接納其來(lái)我院培訓(xùn)。(二)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)表進(jìn)行輪轉(zhuǎn),不得擅自調(diào)科,如有未經(jīng)辦理調(diào)科手續(xù)而擅自調(diào)科者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。(三)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),如有因診療態(tài)度差,受患者投訴,或因工作態(tài)度差,與科室醫(yī)護(hù)人員頂嘴、爭(zhēng)吵,影響較壞者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。(四)學(xué)員不得冒名頂替老師簽名,開具各種醫(yī)囑、處方、檢驗(yàn)單、報(bào)告單、疾病證明書等,如有上述行為,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分,若因此引起醫(yī)療糾紛者,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(五)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照各種操作規(guī)程,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,如有違反規(guī)定,將予以口頭警告,若因此引起醫(yī)療糾紛者,除負(fù)相應(yīng)責(zé)任外,還予退回原單位處理。(六)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、廉明的態(tài)度作風(fēng),不得收取病人的紅包、禮物,如有發(fā)生,除退回紅包、禮物外,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。(七)所有受通報(bào)批評(píng)以上處分者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰;所有受暫停培訓(xùn)以上處分者均函告原單位;所有受處分情況均寫入培訓(xùn)鑒定表。
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