【正文】 制結(jié)算書。結(jié)算書編制完成時(shí)間要求：固定總價(jià)合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后5天內(nèi)完成；固定單價(jià)合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后10天內(nèi)完成；執(zhí)行定額合同的結(jié)算，2000萬以下的20天完成，2000萬以上的30天完成。未按公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算書的處罰措施：每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天，超過5天后，每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項(xiàng)目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。②依據(jù)會審合格的竣工圖編制的結(jié)算書要配合項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)技術(shù)員及項(xiàng)目部有關(guān)人員對結(jié)算書進(jìn)行分部分項(xiàng)及整體會審，結(jié)算書如有丟項(xiàng)少量價(jià)低及時(shí)完善，再會審直至準(zhǔn)確無誤后，由參加會審結(jié)算書的人員在會審表上簽字后，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無誤后，再報(bào)主管總經(jīng)理審批，再將結(jié)算書正式送甲方進(jìn)行審計(jì)。③積極地配合、促進(jìn)、監(jiān)督甲方及審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)工作，要保護(hù)公司利益，不該審掉的項(xiàng)目和工程量堅(jiān)決不讓審掉，不該減的項(xiàng)目堅(jiān)決不能讓減價(jià)。④配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員對甲方及審計(jì)部門的初步結(jié)果進(jìn)行會審，找出丟項(xiàng)少量、價(jià)低的部分找甲方及審計(jì)部門補(bǔ)全再組織會審，直至準(zhǔn)確無誤后會審人員在會審表上簽字，上報(bào)公司主管總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后報(bào)甲方和審計(jì)部門出審計(jì)結(jié)果。⑤根據(jù)審計(jì)結(jié)果，協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)結(jié)算要工程款。五、保障措施本崗位職責(zé)必須嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。如有一項(xiàng)條款不執(zhí)行，造成的經(jīng)濟(jì)損失按實(shí)際損失賠償，加罰100500元，從提成獎金津貼工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準(zhǔn)確計(jì)算的損失，除罰100500元外，處以降級處分或開除或移送司法機(jī)關(guān)依法處治?！酒?：預(yù)算管理專員崗位職責(zé)書】預(yù)算管理專員崗位職責(zé)一、任職要求：；，熟悉各種組織形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作， ，擅長財(cái)務(wù)分析，能夠從經(jīng)營報(bào)表數(shù)據(jù)評價(jià)、判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效果，并具備較強(qiáng)的文字綜合表達(dá)能力；、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；、財(cái)務(wù)軟件及office辦公軟件；、正直，原則性強(qiáng)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，工作細(xì)心，具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的執(zhí)行力。二、崗位職責(zé)內(nèi)容：1．指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案并進(jìn)行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算； 2．匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后報(bào)高層審批；3．編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4．監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，進(jìn)行初審、協(xié)調(diào)與平衡后，及時(shí)向管理層進(jìn)行反饋；5．根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理；6．定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議； 7．按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。三、考核指標(biāo) 1．考核頻率年度2．考核主體財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理 3．考核指標(biāo)預(yù)算控制方案按時(shí)編制完成率、各部門預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告按時(shí)完成率、年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書按時(shí)完成率【篇3：財(cái)務(wù)崗位職責(zé)】財(cái)務(wù)崗位工作職責(zé)表一：財(cái)務(wù)部工作職責(zé)概況： 財(cái)務(wù)工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分（1）編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，包括會計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、1．企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè) 資產(chǎn)管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等（2）制訂財(cái)務(wù)考核辦法及財(cái)務(wù)控制措施（3）實(shí)施和維護(hù)企業(yè)會計(jì)電算化系統(tǒng)（1）制訂企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃2．財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃（2）制訂企業(yè)年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃（3）監(jiān)督落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行分析，上報(bào)董事會（1）負(fù)責(zé)企業(yè)資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作 3．現(xiàn)金出納（2）辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)（3）負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、發(fā)票及空白支票等重要票據(jù)的管理（4）負(fù)責(zé)本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結(jié)存工作及日記賬的編制與管理（1）負(fù)責(zé)企業(yè)會計(jì)賬務(wù)處理工作（2）負(fù)責(zé)編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，4．日常會計(jì)核算 分析與報(bào)告企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績（3）負(fù)責(zé)企業(yè)日常稅費(fèi)申報(bào)工作（4）企業(yè)各類資產(chǎn)的核算及管理工作，定期組織財(cái)產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)的清查工作（1）定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告5．財(cái)務(wù)分析與報(bào)告（2）針對問題，及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議（3）對企業(yè)新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分（1）主持制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管1．財(cái)務(wù)制度等工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況建設(shè)（2）組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障企業(yè)合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益（1）根據(jù)董事會指示和企業(yè)的經(jīng)營要求，籌集企業(yè)運(yùn)營所需資金，滿足企業(yè)戰(zhàn)略2．融資管理 發(fā)展的資金需求，審批企業(yè)重大資金流向（2）依照企業(yè)對資金的需求，疏通融資渠道，維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，滿足企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求 3．財(cái)務(wù)工作管理（1）組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、成本管理、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等方面的工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（2）定期對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率（1）執(zhí)行董事會有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對企業(yè)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控4．財(cái)務(wù)監(jiān)控（2）按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對企業(yè)各部門的各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批（3）監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制各項(xiàng)費(fèi)用的使用（4）監(jiān)控大宗資金的運(yùn)作 5．財(cái)務(wù)分析 與預(yù)測（1）定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案（2）向董事會提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測報(bào)告，為企業(yè)經(jīng)營決策提出合理化建議、意見 6．財(cái)務(wù)審計(jì)、督辦管理（1）組織制訂年度審計(jì)工作計(jì)劃（2）根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)等項(xiàng)工作（3）具體負(fù)責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)，并向董事會及總經(jīng)理提出處理意見7．財(cái)務(wù)部的（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理人員的管理、考核，監(jiān)督其各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作