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正文內(nèi)容

20xx年年會(huì)策劃方案(實(shí)用11篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:08本頁面
  

【正文】 不能支撐費(fèi)用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會(huì)議就是害怕,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會(huì)議也不再感興趣,因?yàn)檎匍_一個(gè)訂貨會(huì)除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實(shí)際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為,在召開訂貨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點(diǎn)等等會(huì)議題材作為會(huì)議的主題。相信,經(jīng)銷商會(huì)對以上題材更有興趣。2,會(huì)議主持人要專業(yè)。專業(yè)的會(huì)議主持人會(huì)讓會(huì)場的氣氛輕松,明快,同時(shí)也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。3,會(huì)議時(shí)間。經(jīng)銷商會(huì)議的時(shí)間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。會(huì)議的時(shí)間不能太長也不能太短,應(yīng)堅(jiān)持以四個(gè)小時(shí)為基本原則。第一個(gè)小時(shí)重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點(diǎn)。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請公司經(jīng)理級(jí)人物做會(huì)議主題的報(bào)告發(fā)言,同時(shí)公布當(dāng)次會(huì)議的突發(fā)性政策。第三個(gè)小時(shí)應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主。第四個(gè)小時(shí),以參觀會(huì)場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。會(huì)前工作主要為:(1)確定訂貨會(huì)的邀請對象,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品ds001學(xué)習(xí)dvd,充分突出它的賣點(diǎn)。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。(4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。(5)做好訂貨會(huì)前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,同時(shí)通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會(huì)有的放矢。(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。(8布置好會(huì)場。定貨會(huì)會(huì)場布置要突出訂貨會(huì)主題。會(huì)中的工作主要為:會(huì)后的工作主要為:訂貨會(huì)開完要善于總結(jié)?,F(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會(huì)基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了。訂貨會(huì)還有很多工作要做。今年的訂貨會(huì)要跟去年的訂貨會(huì)比較,數(shù)是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí),這些都是亟待解決的。1,精心設(shè)計(jì)定貨會(huì)的政策。2,會(huì)前開票和會(huì)中開票相結(jié)合。3,找一個(gè)好的會(huì)議主持人。4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商。5,一定要設(shè)置抽獎(jiǎng)和禮品環(huán)節(jié)。6,設(shè)置餐桌就餐人員姓名。年會(huì)策劃方案篇九辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì),以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日):本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日):本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 年 月 日):本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。(4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日(5)三、年會(huì)地點(diǎn):(待定)(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。(2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競爭能力。(3)表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。公司全體人員,約 人左右。 參會(huì)人員:年會(huì)策劃方案篇十增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力。對xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。xxxxxx。領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。xx酒店x樓xx廳。由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行??蛻羧?,領(lǐng)導(dǎo)。邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)。公司工作人員。會(huì)場總負(fù)責(zé):xxx。主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。策劃、會(huì)場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xxx。主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)。對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。人員分工、布場撤場安排xxx。嘉賓接待、簽到:xxx。音響、燈光:xxx,會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。物品準(zhǔn)備:xxx。主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。會(huì)場內(nèi):方案:舞臺(tái)背景噴畫:內(nèi)容:文字內(nèi)容:舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠。四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)。會(huì)場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道。賓館入口處掛紅布幅。賓館內(nèi)放置指示牌。文字內(nèi)容:形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐。備注。主持人開場白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。嘉賓致辭。表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、游戲。外請演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。演出內(nèi)容:策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽盛宴。氣氛:歡樂、和諧、熱烈。時(shí)間:20xx年xx月xx日。地點(diǎn):宴會(huì)廳。主辦:xxx。主持人:xxx。年會(huì)策劃方案篇十一20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。xx酒店。采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):xx人。公司領(lǐng)導(dǎo)x人。各部員工xx人。:企劃部xx人。修改部xx人。產(chǎn)品部x人。媒介部x人。銷售部x人。人事行政部x人??倕f(xié)調(diào):xxx。成員:人力行政部全體。(1)主持人:各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。(2)酒店場地聯(lián)絡(luò)。(3)獎(jiǎng)品、道具購買。(4)現(xiàn)場場景布置。(5)現(xiàn)場攝影攝像。(6)現(xiàn)場電腦、音樂控制。(7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放。共x桌,詳情見座次表,每席xx人左右。14:30——15:00伴隨背景音樂全體入場,在入場口設(shè)置抽獎(jiǎng)箱,期間為茶話會(huì)形式,餐桌擺放瓜子、花生等。15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,x總講話并宣布年會(huì)開始。15:20年會(huì)正式開始:(1)人力行政部:由胡總串場,引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加完美。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后,由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。(2)企劃部:由x總串場,引出節(jié)目。表演結(jié)束后,由x總、x總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。(3)媒介部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后,由x總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。(4)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由x總抽取五位四等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。(5)銷售部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后由xx抽取一位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。(6)修改部:由x總引出節(jié)目,結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。(7)產(chǎn)品部:由x總串場,引出節(jié)目。結(jié)束后,x總抽取二位二等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。(8)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由x總抽取一位一等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。(9)領(lǐng)導(dǎo)祝福語:七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語,x總宣布晚宴正式開始。
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