【正文】 費納入鄉(xiāng)財政預(yù)算。建立鄉(xiāng)綜治辦，配備專人專抓綜治工作、配備專抓副職，配齊人員（三護六員），建立健全制度，積極開展綜治各項工作。九、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制建設(shè)我鄉(xiāng)認(rèn)真落實“一把手”工程，與各村組簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書；把深化綜治工作和平安建設(shè)工作納入全鄉(xiāng)工作總體規(guī)劃部署；建立鄉(xiāng)黨政“一把手”深入村組聽取綜治和平安建設(shè)工作情況匯報機制；鄉(xiāng)黨委、政府及時研究解決綜治和平安建設(shè)工作中的熱點、難點問題。建立綜治例會制度。全年共召開綜治會議10次，并做到年初有安排部署，年底有總結(jié)。全年按時完成了市綜治委交辦的各項任務(wù)。我鄉(xiāng)在重大活動、敏感日及節(jié)假日期間未出現(xiàn)安全防范工作不到位的情況，未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶班不得力、漏崗、脫崗、睡崗等現(xiàn)象，未出現(xiàn)被上級部門通報的情況。中共xx鄉(xiāng)委員會 二〇一〇年十一月八日社區(qū)綜治自查報告篇六路南區(qū)司法局綜治自查報告為了切實做好暑期安保工作，根據(jù)區(qū)綜治辦要求，路南區(qū)司法局深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動?，F(xiàn)將工作情況報告如下：一、加強民調(diào)組織制度建設(shè)我們始終把加強基層基礎(chǔ)工作，加強規(guī)范化建設(shè)作為切入點，不斷推進(jìn)人民調(diào)解工作向縱深發(fā)展。目前全區(qū)各級民調(diào)組織機構(gòu)健全，全區(qū)7個鄉(xiāng)（街）、38個村、53個社區(qū)建立人民調(diào)解委員會98個。全區(qū)調(diào)解干部429人，各村（居）落實民調(diào)專員263人，樓院調(diào)解信息員、十戶調(diào)解員3892名，實現(xiàn)了人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)區(qū)域全覆蓋。另外路南區(qū)司法局已向新建立的惠民道街道辦事處派出一名工作人員負(fù)責(zé)完善司法行政相關(guān)工作。積極推動行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織和隊伍建設(shè)。落實司法部《關(guān)于加強行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》，在衛(wèi)生、工會、人社、教育、工商、民政等重點領(lǐng)域研究制定建立行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織的方案，建立專業(yè)調(diào)解中心，解決辦公場所，組建相應(yīng)的專（兼）職調(diào)解隊伍，建立調(diào)解組織和調(diào)解人員信息庫，完善第三方調(diào)處機制，制定工作流程和相關(guān)工作制度。建立專業(yè)性調(diào)委會組織實施、多部門協(xié)調(diào)配合的矛盾糾紛調(diào)處機制。加強人民調(diào)解與司法調(diào)解的銜接，與路南法院聯(lián)合建立了訴前調(diào)解中心，在民事案件立案審理前，建議雙方當(dāng)事人在自愿的條件下通過人民調(diào)解的方式化解矛盾，在緩解法院辦案壓力的同時也極大的維護了全區(qū)的社會穩(wěn)定。同時，路南區(qū)司法局積極研究推進(jìn)人民調(diào)解進(jìn)駐公安分局、檢察院，建立公調(diào)、檢調(diào)、訴調(diào)、援調(diào)對接機制，確定工作流程和工作制度，規(guī)范對接流程，密切銜接配合，提升調(diào)處質(zhì)效。結(jié)合村（居）“兩委”換屆選舉工作，加強村（居）人民調(diào)解組織和隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)人民調(diào)解員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。路南區(qū)司法局將組織舉辦全區(qū)人民調(diào)解員培訓(xùn)班，提高全區(qū)調(diào)解員依法化解各類矛盾糾紛特別是重大、群體性矛盾糾紛的能力和水平。二、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動我們始終堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主，多種手段，協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針，積極服務(wù)政府中心工作，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展民間糾紛集中排查調(diào)處活動。根據(jù)全市關(guān)于開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)解”專項活動的工作部署，結(jié)合路南區(qū)實際，“五一”期間，我局專門組織開展了一次民間糾紛集中排查調(diào)處活動。路南區(qū)司法局專門成立了民間糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長陳秀山任組長，副局長王志強任副組長，其他班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在基層科，具體負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處活動的組織實施工作。制定并下發(fā)實施方案，切實把這項工作抓緊、抓實，抓出成效。全區(qū)各級民調(diào)組織深入扎實地排查調(diào)處各類民間矛盾糾紛，集中治理矛盾多發(fā)地區(qū)和重大疑難的民間糾紛，通過大規(guī)模、全方位、拉網(wǎng)式排查，把全部矛盾糾紛納入視線，對各類糾紛苗頭和隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，早化解，抓住解決問題的最佳時機，消除各種不安定因素，減少信訪隱患，切實將矛盾解決在內(nèi)部，化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，做到小糾紛不出村（社區(qū)），大糾紛不出鄉(xiāng)（街），疑難糾紛不出區(qū)。今年以來，全區(qū)各民調(diào)組織排查化解各類矛盾糾紛146起，調(diào)解率100%。大量農(nóng)村土地征用、城市房屋拆遷、社會治安、交通事故、勞資等方面的矛盾糾紛通過調(diào)解的方式得到了解決，筑牢了維護穩(wěn)定的第一道防線，為黨的十八大勝利召開營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。社區(qū)綜治自查報告篇七綜治工作自查報告江西省社會治安綜合治理委員會：2009年度我公司開展的社會治安綜治工作在省綜治辦的具體工作指導(dǎo)下，在我們公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的密切配合下，我們以防為主、突出重點、狠抓落實，做了一些具體的工作，沒有發(fā)生任何政治、治安、消防、生產(chǎn)事故，確保了我公司政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會風(fēng)氣良好。現(xiàn)就我公司2009年的綜治工作自查報告如下：一、綜治工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全今年開始，我公司的綜治工作認(rèn)真吸取了08年的經(jīng)驗教訓(xùn)后，我們重新調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理王鳴遠(yuǎn)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長；綜治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治工作辦公室；保衛(wèi)部經(jīng)理果實同志任辦公室主任，并配備2人為兼職專干。綜治辦公室設(shè)在公司保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)日常綜治保衛(wèi)工作，與此同時，我公司還相繼成立了公司人民防線工作領(lǐng)導(dǎo)小組（公司文件[2009]16號）；公司民事糾紛調(diào)解委員會（公司文件[2009]52號）和公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組（公司文件[2009]53號），重新制定了公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作職責(zé)、綜治辦工作職責(zé)。公司黨委安排了專題會議，聽取和研究了我公司的綜治工作，根據(jù)公司的實際情況，責(zé)令公司綜治辦與下屬各有關(guān)部門簽訂了綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書和防火責(zé)任書，半年檢查一次，年底總檢查并考核評比。公司黨委堅持對綜治工作的直接領(lǐng)導(dǎo)做到了半年聽取一次綜治工作匯報；綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開一次綜治工作專題會議總結(jié)和布臵具體工作；綜治辦公室每月召開一次會議研究綜治工作。今年5月份我公司綜治辦主任親自參加在江西宜春召開的綜治辦全員培訓(xùn)班5天。我們按照屬地管理原則，積極參與公司所在地附近的社會治安綜合治理工作，和當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜希_保我公司及附近的治安穩(wěn)定。按照省綜治委的要求，我們積極組織開展綜治宣傳工作，張貼宣傳畫報10余幅；宣傳標(biāo)語32條，積極配合中航總公司布臵的紅5月安全活動，在5月底的檢查評比中獲得好評。二、以防為主，構(gòu)建和諧平安公司我公司的綜治工作由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，致使我們的工作得以順利正常開展。今年我公司的安全人防工作未發(fā)生任何問題，未發(fā)生個人或群體的邪教活動。在國慶60周年大慶前后沒有任何人進(jìn)京或到省府上訪，沒有發(fā)生任何群體聚眾鬧事事件。我公司治安狀況良好，未發(fā)生惡性和一般性的刑事案件和治安案件。我們堅持安全第一，當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，以安全為主，未發(fā)生一般性以上任何安全生產(chǎn)事故。公司員工和領(lǐng)導(dǎo)班子成員中沒有任何犯罪和被治安處罰的，我公司無兩勞人員，無精神病人肇事肇禍。民事調(diào)解組織工作得力，及時調(diào)解了三起民事糾紛，矛盾糾紛排解組織健全、化解有力，能按規(guī)定時間上報矛盾糾紛排查調(diào)處報表。今年我公司下屬單位經(jīng)營鋁錠生意，為防止被盜竊，我們采取重點要害部位人防、物防相結(jié)合，24小時有人巡邏、夜晚有專人現(xiàn)場看守，確保萬無一失。今年，由于公司非常重視綜治工作，在資金非常緊缺的情況下，我們?nèi)匀辉诠敬笤褐攸c要害部位安裝了先進(jìn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)（多探頭）?？傊?，一年來由于我們公司從上至下，認(rèn)真開展了綜治工作，加大了綜治工作防范力度和管理力度，各級組織充分發(fā)揮其職能作用，使得本公司的社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，收到了較為顯著的效果，為我們公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、員工生活提供了一個良好的氛圍。中國航空工業(yè)供銷江西公司綜治辦二00九年十月二十八日