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生產(chǎn)季度工作總結(jié)小結(jié)生產(chǎn)經(jīng)理季度工作總結(jié)(十四篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:34本頁面
  

【正文】 針對連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場泥濘及多霧天氣影響,生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強(qiáng)銜接配合,想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強(qiáng)井場、道路積雪的清理和維修工作,確保作業(yè)、日常維護(hù)等車輛進(jìn)出暢通;作業(yè)運(yùn)行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作,節(jié)后及時開足動力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)行;相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范,在搶險人員、物資、車輛保障上,要有充足準(zhǔn)備,考慮周全,確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動,確保奪油上產(chǎn)成效。一季度,組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動,廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層,采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊(duì),就加強(qiáng)油水井管理,加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動,加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動,嚴(yán)格落實(shí)干部跟班,抓關(guān)鍵工序和完井工序,保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運(yùn)行會,加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接,抓好特車、監(jiān)測、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合,最大程度地提高作業(yè)時效。通過上產(chǎn)突擊活動,力爭產(chǎn)量上水平。二季度,正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié),各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機(jī),強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,加快工作節(jié)奏,提升運(yùn)行質(zhì)量,加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動員會部署,充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,切實(shí)按照動員會部署要求,增強(qiáng)緊迫感、使命感,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝心聚力,真抓實(shí)干,全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。要抓住上產(chǎn)有利時機(jī),通過強(qiáng)化銜接,加強(qiáng)保障,加快運(yùn)行速度和運(yùn)行質(zhì)量,盡快拿下新井及措施工作量;通過摸實(shí)情、拿對策,切實(shí)提升管理水平,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),確保產(chǎn)量上臺階,全力推動采油廠原油產(chǎn)量上水平。加大生產(chǎn)運(yùn)行力度。一是要注重生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織,發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運(yùn)行會作用,加大重點(diǎn)工作運(yùn)行力度,要求采油礦、作業(yè)大隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室,每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時參加生產(chǎn)會,利用面對面形式,剖析問題,解決難題,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成,克服推諉扯皮,加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的暢通和快捷。二是突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)井、高產(chǎn)井的運(yùn)行力度。全面掌握生產(chǎn)動態(tài),搞好部門協(xié)調(diào)配合,加快生產(chǎn)節(jié)奏,做到各項(xiàng)工作有計劃、有預(yù)測、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時把握鉆井動態(tài),從井位準(zhǔn)備,鉆機(jī)安排,鉆井運(yùn)行、完鉆搬遷,跟蹤到位,摸準(zhǔn)情況,對待投新井,從作業(yè)搬遷、方案落實(shí)、動力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則,安排上產(chǎn)措施工作量,為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ),準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù),對特殊井、重點(diǎn)井等,原則,制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實(shí),建立、完善躺井預(yù)警、防范及對策性措施機(jī)制。要強(qiáng)化雨季生產(chǎn)超前準(zhǔn)備。為積極做好雨季生產(chǎn)準(zhǔn)備,利用二季度有利時機(jī),加大井場、道路整修,重點(diǎn)做好拉油井、大頭井、土路長井場低洼易積水井的道路整修工作,確保雨季井場道路暢通不積水,車輛施工不誤車。從物資準(zhǔn)備、井場道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實(shí)。組織開展井場、道路整修工作,為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。加快地面工程運(yùn)行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合,定期組織地面工程運(yùn)行協(xié)調(diào)會,及時掌握地面工程運(yùn)行動態(tài),加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào),及時協(xié)調(diào)處理各類問題和矛盾,全過程、全方位、全天候抓組織、抓運(yùn)行,加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。生產(chǎn)季度工作總結(jié)小結(jié) 生產(chǎn)經(jīng)理季度工作總結(jié)篇十三二季度xxx公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴(yán)峻,問題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:大力開展安全教育培訓(xùn)公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃,投入資金,對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底,增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。定期組織安全生產(chǎn)檢查公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會,讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。深入開展安全生產(chǎn)活動一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動。公司安委會精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,廣泛宣傳發(fā)動,加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動,有效防范了安全事故發(fā)生。二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治等,扎實(shí)開展隱患排查治理,排除安全隱患。公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:安全生產(chǎn)意識有待增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強(qiáng),安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。安全生產(chǎn)投入不到位受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。安全管理制度落實(shí)不到位雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位,對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:不斷改善安全生產(chǎn)條件針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。廣泛開展安全宣傳教育強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的`安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。對農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則,層層落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。xxx公司安全委員會20xx年7月16日生產(chǎn)季度工作總結(jié)小結(jié) 生產(chǎn)經(jīng)理季度工作總結(jié)篇十四一是及早簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則和“一票否決”的規(guī)定,在制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時,市農(nóng)委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了目標(biāo),強(qiáng)化了責(zé)任。二是迅速傳達(dá)貫徹了市政府第一季度安全例會精神。3月30日,市政府召開了20xx年第一季度安全例會,為了將會議精神迅速傳達(dá)下去,我委及時于4月初召開了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作專題會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了市安全例會精神,對委系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并安排部署了下一步安全生產(chǎn)工作。三是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳年活動。按照市政府統(tǒng)一部署,根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會阜安[20xx]5號《關(guān)于開展xx市20xx年安全生產(chǎn)宣傳年活動的通知》文件精神要求,我委及早安排,精心部署,全面開展了市安全生產(chǎn)宣傳年活動。一是印發(fā)了活動方案。結(jié)合我委實(shí)際,及時制定印發(fā)了開展本次活動的實(shí)施方案。(阜農(nóng)辦[20xx]59號)。二是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組織。為將市安全生產(chǎn)宣傳年活動落到實(shí)處,我委及時成立了由主任程鳳軍為組長,委黨組成員、總農(nóng)藝師楊慶芳為副組長,委屬十三個二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是給工作實(shí)際,制定了重點(diǎn)活動內(nèi)容。(1)懸掛“安全生產(chǎn)宣傳年”活動條幅并張貼標(biāo)語、宣傳畫;(2)積極參加第五個安全生產(chǎn)月活動;(3)舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座;(4)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查;(5)組織職工參加全市安全生產(chǎn)知識電視大獎賽等活動。四是重新對委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)會議和文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保市農(nóng)委系統(tǒng)生產(chǎn)安全,重新對委領(lǐng)導(dǎo)就系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任。五是全面開展了“五一”安全生產(chǎn)工作大檢查。為貫徹落實(shí)好市政府安全生產(chǎn)工作會議精神,切實(shí)開展好五一節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,結(jié)合市直農(nóng)委系統(tǒng)實(shí)際情況,我委及時在本系統(tǒng)內(nèi)開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查,并印發(fā)了大檢查實(shí)施方案,明確了檢查方式、檢查內(nèi)容,突出了檢查重點(diǎn)。下一步市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體安排是:繼續(xù)以貫徹落實(shí)省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和全市安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立”一切責(zé)任事故均可避免“的理念,加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究,夯實(shí)工作基礎(chǔ),建立長效機(jī)制,努力開創(chuàng)市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新局面。一要突出組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,主抓安全生產(chǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各單位都要明確一名負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)。并把安全生產(chǎn)工作納入本單位總體工作規(guī)劃,制定出相應(yīng)工作目標(biāo)和措施,全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二要突出目標(biāo)責(zé)任。今年委同委屬各單位繼續(xù)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并要求委屬各單位結(jié)合自身實(shí)際,層層簽訂責(zé)任狀,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理與考核,進(jìn)一步提高職工的安全責(zé)任和安全防范意識。三要突出培訓(xùn)宣傳。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識,在委系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳《安全生產(chǎn)法》活動,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會《安全生產(chǎn)法》作為開展安全生產(chǎn)宣傳年活動的重要內(nèi)容,并以此為契機(jī),在委機(jī)關(guān)及委系統(tǒng)迅速掀起“學(xué)法規(guī)、找差距、促安全”的熱潮。四要突出制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或節(jié)假日都要有人值班和負(fù)責(zé)人帶班,24小時不脫崗,及時處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員議事協(xié)調(diào)制度。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,及時研究協(xié)調(diào)解決各單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾,委每半年開展一次大檢查或互查,重點(diǎn)檢查責(zé)任狀、安全制度、安全隱患、。四是建立安全生產(chǎn)信息快報制度。為加強(qiáng)聯(lián)系,及時溝通,各單位每季度要上報一次安全生產(chǎn)工作信息。同時,針對存在的安全隱患、發(fā)生的安全事故等,應(yīng)及時上報,任何單位不能瞞報、漏報。五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經(jīng)常開展對駕駛員的交通安全教育,加強(qiáng)對車輛的管理,注重提高司機(jī)的安全意識和整體素質(zhì)。特別要嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點(diǎn)單位安全整治。加大對市獸藥廠、禾豐農(nóng)藥廠、四個農(nóng)場、三個學(xué)校、一個種子公司等重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)整治力度,確保重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)無隱患存在。三是重點(diǎn)部位安全整治。主要是倉儲、生產(chǎn)車間、學(xué)校、檔案室、財務(wù)室等重點(diǎn)部位安全整治。四是施工現(xiàn)場安全整治。針對委系統(tǒng)內(nèi)正在進(jìn)行的建筑施工現(xiàn)場,加強(qiáng)安全檢查整治,大力開展反“三違”活動。六要突出安全投入。市農(nóng)委系統(tǒng)準(zhǔn)備千方百計籌措資金,進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)工作的投入,全面確定各單位安保人員及其待遇,并對現(xiàn)存各種消防器材、安全設(shè)施進(jìn)行一次認(rèn)真檢查,針對超期服役、帶病服役的安全設(shè)施進(jìn)行及時更換,針對存在的安全生產(chǎn)隱患盡快整改,確保市直農(nóng)委系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展。
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