【正文】 針對連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場泥濘及多霧天氣影響，生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強(qiáng)銜接配合，想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強(qiáng)井場、道路積雪的清理和維修工作，確保作業(yè)、日常維護(hù)等車輛進(jìn)出暢通；作業(yè)運(yùn)行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作，節(jié)后及時開足動力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)行；相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范，在搶險人員、物資、車輛保障上，要有充足準(zhǔn)備，考慮周全，確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動，確保奪油上產(chǎn)成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動，廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層，采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊(duì)，就加強(qiáng)油水井管理，加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動，加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班，抓關(guān)鍵工序和完井工序，保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運(yùn)行會，加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接，抓好特車、監(jiān)測、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合，最大程度地提高作業(yè)時效。通過上產(chǎn)突擊活動，力爭產(chǎn)量上水平。二季度，正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，加快工作節(jié)奏，提升運(yùn)行質(zhì)量，加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動員會部署，充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，切實(shí)按照動員會部署要求，增強(qiáng)緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實(shí)干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。要抓住上產(chǎn)有利時機(jī)，通過強(qiáng)化銜接，加強(qiáng)保障，加快運(yùn)行速度和運(yùn)行質(zhì)量，盡快拿下新井及措施工作量；通過摸實(shí)情、拿對策，切實(shí)提升管理水平，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)量上臺階，全力推動采油廠原油產(chǎn)量上水平。加大生產(chǎn)運(yùn)行力度。一是要注重生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織，發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運(yùn)行會作用，加大重點(diǎn)工作運(yùn)行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室，每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時參加生產(chǎn)會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，克服推諉扯皮，加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的暢通和快捷。二是突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)井、高產(chǎn)井的運(yùn)行力度。全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好部門協(xié)調(diào)配合，加快生產(chǎn)節(jié)奏，做到各項(xiàng)工作有計劃、有預(yù)測、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時把握鉆井動態(tài)，從井位準(zhǔn)備，鉆機(jī)安排，鉆井運(yùn)行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準(zhǔn)情況，對待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實(shí)、動力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則，安排上產(chǎn)措施工作量，為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù)，對特殊井、重點(diǎn)井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實(shí)，建立、完善躺井預(yù)警、防范及對策性措施機(jī)制。要強(qiáng)化雨季生產(chǎn)超前準(zhǔn)備。為積極做好雨季生產(chǎn)準(zhǔn)備，利用二季度有利時機(jī)，加大井場、道路整修，重點(diǎn)做好拉油井、大頭井、土路長井場低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準(zhǔn)備、井場道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實(shí)。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。加快地面工程運(yùn)行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合，定期組織地面工程運(yùn)行協(xié)調(diào)會，及時掌握地面工程運(yùn)行動態(tài)，加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)處理各類問題和矛盾，全過程、全方位、全天候抓組織、抓運(yùn)行，加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。生產(chǎn)季度工作總結(jié)小結(jié) 生產(chǎn)經(jīng)理季度工作總結(jié)篇十三二季度xxx公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴(yán)峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：大力開展安全教育培訓(xùn)公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。定期組織安全生產(chǎn)檢查公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。深入開展安全生產(chǎn)活動一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動。公司安委會精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)意識有待增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。安全生產(chǎn)投入不到位受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。安全管理制度落實(shí)不到位雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：不斷改善安全生產(chǎn)條件針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。廣泛開展安全宣傳教育強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的`安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。對農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。xxx公司安全委員會20xx年7月16日生產(chǎn)季度工作總結(jié)小結(jié) 生產(chǎn)經(jīng)理季度工作總結(jié)篇十四一是及早簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“一票否決”的規(guī)定，在制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時，市農(nóng)委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任。二是迅速傳達(dá)貫徹了市政府第一季度安全例會精神。3月30日，市政府召開了20xx年第一季度安全例會，為了將會議精神迅速傳達(dá)下去，我委及時于4月初召開了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了市安全例會精神，對委系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并安排部署了下一步安全生產(chǎn)工作。三是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳年活動。按照市政府統(tǒng)一部署，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會阜安［20xx］5號《關(guān)于開展xx市20xx年安全生產(chǎn)宣傳年活動的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面開展了市安全生產(chǎn)宣傳年活動。一是印發(fā)了活動方案。結(jié)合我委實(shí)際，及時制定印發(fā)了開展本次活動的實(shí)施方案。（阜農(nóng)辦［20xx］59號）。二是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組織。為將市安全生產(chǎn)宣傳年活動落到實(shí)處，我委及時成立了由主任程鳳軍為組長，委黨組成員、總農(nóng)藝師楊慶芳為副組長，委屬十三個二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是給工作實(shí)際，制定了重點(diǎn)活動內(nèi)容。（1）懸掛“安全生產(chǎn)宣傳年”活動條幅并張貼標(biāo)語、宣傳畫；（2）積極參加第五個安全生產(chǎn)月活動；（3）舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座；（4）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查；（5）組織職工參加全市安全生產(chǎn)知識電視大獎賽等活動。四是重新對委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)會議和文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保市農(nóng)委系統(tǒng)生產(chǎn)安全，重新對委領(lǐng)導(dǎo)就系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任。五是全面開展了“五一”安全生產(chǎn)工作大檢查。為貫徹落實(shí)好市政府安全生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)開展好五一節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，結(jié)合市直農(nóng)委系統(tǒng)實(shí)際情況，我委及時在本系統(tǒng)內(nèi)開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查，并印發(fā)了大檢查實(shí)施方案，明確了檢查方式、檢查內(nèi)容，突出了檢查重點(diǎn)。下一步市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體安排是：繼續(xù)以貫徹落實(shí)省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和全市安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立”一切責(zé)任事故均可避免“的理念，加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制，努力開創(chuàng)市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新局面。一要突出組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，主抓安全生產(chǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各單位都要明確一名負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)。并把安全生產(chǎn)工作納入本單位總體工作規(guī)劃，制定出相應(yīng)工作目標(biāo)和措施，全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二要突出目標(biāo)責(zé)任。今年委同委屬各單位繼續(xù)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并要求委屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，層層簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理與考核，進(jìn)一步提高職工的安全責(zé)任和安全防范意識。三要突出培訓(xùn)宣傳。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，在委系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳《安全生產(chǎn)法》活動，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會《安全生產(chǎn)法》作為開展安全生產(chǎn)宣傳年活動的重要內(nèi)容，并以此為契機(jī)，在委機(jī)關(guān)及委系統(tǒng)迅速掀起“學(xué)法規(guī)、找差距、促安全”的熱潮。四要突出制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或節(jié)假日都要有人值班和負(fù)責(zé)人帶班，24小時不脫崗，及時處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員議事協(xié)調(diào)制度。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，及時研究協(xié)調(diào)解決各單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾，委每半年開展一次大檢查或互查，重點(diǎn)檢查責(zé)任狀、安全制度、安全隱患、。四是建立安全生產(chǎn)信息快報制度。為加強(qiáng)聯(lián)系，及時溝通，各單位每季度要上報一次安全生產(chǎn)工作信息。同時，針對存在的安全隱患、發(fā)生的安全事故等，應(yīng)及時上報，任何單位不能瞞報、漏報。五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經(jīng)常開展對駕駛員的交通安全教育，加強(qiáng)對車輛的管理，注重提高司機(jī)的安全意識和整體素質(zhì)。特別要嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點(diǎn)單位安全整治。加大對市獸藥廠、禾豐農(nóng)藥廠、四個農(nóng)場、三個學(xué)校、一個種子公司等重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)整治力度，確保重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)無隱患存在。三是重點(diǎn)部位安全整治。主要是倉儲、生產(chǎn)車間、學(xué)校、檔案室、財務(wù)室等重點(diǎn)部位安全整治。四是施工現(xiàn)場安全整治。針對委系統(tǒng)內(nèi)正在進(jìn)行的建筑施工現(xiàn)場，加強(qiáng)安全檢查整治，大力開展反“三違”活動。六要突出安全投入。市農(nóng)委系統(tǒng)準(zhǔn)備千方百計籌措資金，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)工作的投入，全面確定各單位安保人員及其待遇，并對現(xiàn)存各種消防器材、安全設(shè)施進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，針對超期服役、帶病服役的安全設(shè)施進(jìn)行及時更換，針對存在的安全生產(chǎn)隱患盡快整改，確保市直農(nóng)委系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展。