【正文】 案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。(一)各項目部要結(jié)合本項目部實(shí)際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報公司備案。(二)各項目部要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能減少事故的損失。第一條為了加強(qiáng)對危險源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本項目部實(shí)際情況，制定本制度。第二條存在主要危險源的部門，其部門安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個人均有權(quán)向安全管理部門及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門舉報。第四條對新產(chǎn)生的主要危險源，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時報送安全管理部門備案；第五條項目部安全管理部門應(yīng)建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)主要危險源安全管理與監(jiān)控制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。第六條安全管理部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)， 。第七條安全管理部門或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。第八條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對主要危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。第九條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，對重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并記錄在案上報機(jī)械部和安全部門進(jìn)行備案。第十條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全部門。第十一條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告安全部門或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門。第十二條安全部門應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）主要危險源基本情況；（二）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；（三）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；（四）應(yīng)急報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；（五）事故應(yīng)急程序與行動方案；（六）事故后的恢復(fù)與程序；（七）培訓(xùn)與演練。第十三條安全部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。第十四條安全部門應(yīng)當(dāng)建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對主要危險源實(shí)施分級監(jiān)控，并對各類信息實(shí)施動態(tài)管理。第十五條安全部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。第十六條安全部門及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。安全施工管理制度匯編篇十二為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。（一）目標(biāo)杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。（二）措施認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。繼續(xù)做好意外傷害保險工作，為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄及文明施工。安全施工管理制度匯編篇十三班組長應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內(nèi)容一般為：學(xué)習(xí)黨和國家、上級與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃，有計劃、有針對性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程?？偨Y(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。分析班組成員的安全思想動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。由班組成員進(jìn)行自評和互評，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。班組每天開始作業(yè)之前，應(yīng)堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進(jìn)行“三交”、“三查”等工作。其主要內(nèi)容有：三查：①通過察言觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶?！叭弧保孩佼?dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的任務(wù)是什么。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚，使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。總結(jié)、評比：①對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的且簡明扼要地小結(jié)，做得好的表揚(yáng)，做得差的批評。②如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。（一）班組安全員的職責(zé)：班組安全員一般由班長或副班長兼任。主要是受工地主任、安全員的指導(dǎo)，作好本班組安全工作。認(rèn)真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。組織開展本班組各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。對新工人進(jìn)行崗位安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全施工的各項規(guī)章制度對違章作業(yè)及時制止，并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處罰。檢查班組人員施工時遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。督促檢查班組人員合理使用勞動防護(hù)用品及消防器材。發(fā)生事故及時搶救傷者，維護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)真了解事故情況，及時、如實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)報告。（二）工人的安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸告陰制止他人違章作業(yè)。施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報告，認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，愛護(hù)安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地清，認(rèn)真搞好文明施工。上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。積極參加各種安全活動。有權(quán)拒絕違章指揮。有權(quán)向上級反映安全工作中存在的問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。(三)班組安全教育的內(nèi)容對施工人員的安全要求。班組的施工任務(wù)、設(shè)施、工器具的性能及使用等安全要求。崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識與要求。事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。緊急搶救知識及應(yīng)用。同類崗位事故介紹、吸取教訓(xùn)。有關(guān)個人防護(hù)用品，用具使用、保管、試驗(yàn)要求。工器具的正確使用及檢驗(yàn)。文明施工知識。一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識。安全施工管理制度匯編篇十四一、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。四、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。七、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時拉線要妥善保護(hù)。十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。十二、急救中心電話：120