【導(dǎo)讀】是企業(yè)發(fā)展的需要。進一步加強我廠工藝管理工作,有。作的運行提供依據(jù)。分公司下屬各單位可以根據(jù)本制度。制定各自的實施細則。品具有良好的工藝性,獲得好的技術(shù)經(jīng)濟效果。持工藝師組織進行。1.2.2.待審查的設(shè)計文件底圖先劃分工藝路線。專業(yè)工藝人員審查,并會簽。1.2.4.未解決的分歧意見。師協(xié)商處理,仍未解決。由雙方領(lǐng)導(dǎo)商定或呈報主管技。術(shù)的副總經(jīng)理裁決,然后再行簽字。按整件齊套進行。材料牌號、規(guī)格、狀態(tài)和技術(shù)要求是否正確,結(jié)構(gòu)尺寸、形狀是否有利于加工和檢測。整、部件分級是否適應(yīng)裝備工藝要求。例如外協(xié)、攻關(guān)、申報技措計劃等。主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。原則上不提選正式專用工裝和專用設(shè)備。技術(shù)問題,由產(chǎn)品設(shè)計人員處理。供生產(chǎn)存留、使用。用后由各單位計調(diào)室收回返技術(shù)室。但簽署必須齊全。員持報告和藍圖送生產(chǎn)計劃處下達生產(chǎn)計劃。試用6~12個月后,由各分廠技術(shù)室工藝員納入工藝。并按技術(shù)處的規(guī)定轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。