最新創(chuàng)衛(wèi)簡報內(nèi)容(大全14篇)-資料下載頁
2025-08-03 21:12本頁面
【正文】 區(qū)成立了由溫湛濱書記為組長的督導組，制定了百日行動方案，以省暗訪組提出的問題為整治重點，分四個階段抓好11類162項創(chuàng)建工作，推進健康教育和促進、市容環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、食品安全、重點場所衛(wèi)生、病媒生物預防控制、公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務、社區(qū)與單位衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生、群眾滿意度十項任務。與此同時，建立百日行動指揮部例會制度，每周召開12次例會，及時研究解決整治中遇到的問題。四套班子成員分解到城市管理網(wǎng)格內(nèi)指揮與督導，街道和單位“一把手”親上一線抓落實。就如何補足創(chuàng)衛(wèi)工作的短板，溫湛濱書記指出，全區(qū)各級各單位要盡快推進城市管理“網(wǎng)格化”和“門前三包”長效機制，從最薄弱的環(huán)節(jié)入手、最關(guān)鍵的問題突破、群眾最關(guān)注的地方抓起，做好重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點地段、重點部位的專項整治。清城區(qū)擬從4月1日起全面推行“網(wǎng)格化”管理，5月1日起實施考核。溫湛濱書記強調(diào)，全面推進城市管理長效機制，區(qū)、街、社區(qū)要實現(xiàn)三級聯(lián)動，建立巡查發(fā)現(xiàn)機制，有效發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋整改，與此同時，加大處罰力度，提高市民素質(zhì)，確保我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成功。創(chuàng)衛(wèi)簡報內(nèi)容篇十四日前，四平市鐵西區(qū)持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，全力打造“美麗四平、幸福家園”。全區(qū)上下聯(lián)動、科學部署，重點在“五個方面”上下功夫：廣泛宣傳，在提升居民素質(zhì)上下功夫。全面加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作宣傳，充分通過廣播、標語、宣傳車輛等形式，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容，積極發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來。加大新聞媒體曝光力度，通過宣傳、曝光，逐步引導市民養(yǎng)成自覺遵守城市管理規(guī)定的良好生活習慣。組織教育部門，在中小學開展“小手拉大手”活動，從小培養(yǎng)孩子們的文明生活習慣，樹立“從我做起、相互監(jiān)督、自覺抵制不良行為”理念，形成人民城市人民建、建好城市為人民的良好局面。強化領(lǐng)導，在突出常態(tài)管理上下功夫。堅持便民、利民、親民、惠民的“民生城管”服務理念，努力實現(xiàn)城市管理的“法治化、智能化、服務化、高效化”工作機制，全方位做好城市管理方面的調(diào)研，建立城市管理長效機制。健全組織網(wǎng)絡，細化責任分工。成立鐵西城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導為第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，相關(guān)部門也建立組織機構(gòu)，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。層層分解任務，細化責任清單。創(chuàng)新體制，在城管體制改革上下功夫。繼續(xù)推進城管體制改革的步伐，職權(quán)下放，管理下沉，實現(xiàn)雙重管理，有效提升城市管理水平。進一步加強全區(qū)各街道城管中隊的執(zhí)法力量，加強城管隊伍建設，組織學習相關(guān)的法律法規(guī)，提高城市管理執(zhí)法和管護水平。20xx年，計劃投資260萬元，配備鏟車、刨雪機等清雪設備，提高主干路環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。監(jiān)督問責，在完善督查機制上下功夫。建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治微信群，設立多個信息反饋聯(lián)絡員，隨時隨地曝光檢查中的問題。區(qū)愛衛(wèi)會《督查通報》對鄉(xiāng)村、街道社區(qū)存在的突出問題進行書面通報，明確整改時限，確保整改到位。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的督查力度，成立監(jiān)督檢查小組，按照“條塊結(jié)合、點面覆蓋”的督查機制，對各街道、社區(qū)的整治工作進行監(jiān)督檢查，查明原因，對癥下藥，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作高效推進。20xx年，計劃投資100萬元，增設密閉垃圾容器200個，推進城鄉(xiāng)一體化保潔。改善民生，在打造宜居環(huán)境上下功夫。積極抓住海綿城市建設這一千載難逢的機遇，徹底改造我區(qū)老舊居民小區(qū)下水管網(wǎng)、破損路面、綠化等設施，分層次推進老舊小區(qū)改造工程。完善城市服務功能，成立專業(yè)服務隊伍，及時維護居民下水管網(wǎng)、樓道聲控燈、綠化修剪、路面維修等涉及百姓生活的各類工作。加強居民小區(qū)自治管理，對改造建設完成的無物業(yè)小區(qū)，研究和探索居民自治管理辦法，形成街道、社區(qū)、居民自治組織三級管理，逐步建立健全適應我區(qū)實際情況的無物業(yè)小區(qū)管理模式，使其走上規(guī)范化管理軌道。整體提升城區(qū)綠化檔次，圍繞“增綠量、做精品、育特色、提品味”做文章，有計劃地更換高品味、具有觀賞價值的行道樹，積極打造居民小區(qū)的綠化景觀，讓居民有休閑、觀賞的場所，提升幸福感。20xx年，計劃投資120萬元，開展部分小區(qū)、街道綠化提檔升級工程。
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