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幼兒園教導主任崗位職責(大全十四篇)-資料下載頁

2025-08-02 23:22本頁面
  

【正文】 工作計劃根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃,制定出學校教學工作計劃、師資培訓計劃。指導、督促、檢查教學工作計劃落實。及時向校長提供學期中教育教學工作計劃落實情況資料,協(xié)助校長完成學期教學工作總結。二、組織管理教學工作組織教師制定教學工作計劃,審定各科教師教學計劃、進度,及時檢查教師教學計劃實施情況,解決實際問題。經(jīng)常深入教學一線,指導、檢查教師教學工作。每月對教師教學工作中的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導等工作做一次全面檢查評價,做好記錄。指導教師進行教學改革,總結交流經(jīng)驗,組織教學活動。做好培養(yǎng)骨干教師和青年教師的工作。有目的有計劃地進行教學質量檢查、分析和評價,做好質量監(jiān)控,保證教學質量在本區(qū)域內名列前茅。三、做好教導處行政事務工作負責指導、檢查各“活動室”的使用與管理。做好招生、編班、考試與命題工作。做好學籍管理和學校教學檔案、資料的歸檔管理工作。四、指導副主任做好其負責的工作。五、積極完成學校交給的其它工作。幼兒園教導主任崗位職責篇十四教導主任是校長領導教育、教學工作的主要助手,是管理學校教育、教學工作的“內當家”,具體負責學校的教育、教學、教研和教務等方面的組織管理工作。其主要職責是:協(xié)助校長加強德育工作,貫徹落實中小學德育綱要,制定并執(zhí)行本校德育工作計劃。教育學生遵守《中(?。W生日常行為規(guī)范》和本校的有關紀律制度,了解學生的思想、學習和生活情況;與班主任、任課教師及學校其他有關方面密切配合,深入細致做好學生的思想政治教育工作。指導班主任和任課老師制定好班級計劃,開展工作,定期召開班主任例會,研究班風學風建設,總結交流工作經(jīng)驗。組織校外教育網(wǎng),開展校外教育活動。辦好家長學校,定期召開家長會,把教育與家庭教育、社會教育有機結合起來。協(xié)助校長全面貫徹落實黨的教育方針,組織教師學習貫徹教學計劃、課程標準(教學大綱)以及上級有關教學工作的法規(guī)政策,制訂學校的教學工作計劃和教學常規(guī),督促檢查計劃的落實執(zhí)行。了解各門學科的課程(教學大綱)、教材,力爭熟悉或精通兩門或兩門以上學科。經(jīng)常檢查教師備課情況和課堂教學情況(每星期聽課不少于兩節(jié)),重視教學經(jīng)驗和教學資料的積累,及時掌握教改動態(tài),及時交流總結推廣教學經(jīng)驗,不斷提高教師的教學水平。建立和完善校本教研制度,創(chuàng)設良好的教研氛圍,大力推行教師讀書活動,促進教師的專業(yè)發(fā)展和綜合素質的提高,促進教學實踐與教學研究相結合,努力把學校建設成為學習化的組織。指導科組、級組、備課組及教師制訂具體的教研教學工作計劃,對執(zhí)行情況進行檢查和指導,并重點抓好科組扎實有效、創(chuàng)造性地開展活動;定期召開科組、級組、備課組長和學生代表會議,了解教研情況和各年級教學情況,并針對教學中存在的問題提出改進意見和建議。重視教學科研工作,組織科組積極進行課題實驗研究,指導教師制定實驗方案,定期檢查課題實驗進展情況,要求各課題結題時寫出實驗報告成果論文。有計劃地組織教師參加多種進修學習;加強校本培訓,定期開展教師業(yè)務培訓活動;充分發(fā)揮中老年教師的作用,重視青年教師、骨干教師的培養(yǎng),做到有計劃、有檢查、有效果。幫助教師總結經(jīng)驗,每學期指導和組織教師撰寫論文與評選交流至少一次。充分發(fā)掘本縣和學校的課程資源,組織教師積極進行校本課程開發(fā),促使學生個性的發(fā)展和教師專業(yè)素質的提高,促進學校特色的形成。做好學校各項檢測的命題工作、審查工作和考試組織工作,指導教師做好質量分析,每學期對教師進行聽課情況匯總和教學質量分析報告各一次。領導和組織學生開展課外科技、文娛、體育、讀書、美術、書法等活動,活躍學生的課余生活,開發(fā)學生潛能,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。規(guī)定學生每周活動總量,防止學生學習負擔過重,保證學生有足夠的睡眠時間。認真貫徹落實體育、衛(wèi)生工作條例,防治流行病、常發(fā)病以及傷害事故的發(fā)生,認真檢查貫徹標準情況,切實增強學生體質。安排好作息時間表、日課表和課外活動表;做好教學資料的分發(fā)、整理、歸檔與保管;管理好圖書室、閱覽室、實驗室、電教室等教學輔助室場工作。做好招生、編班、成績考核、獎懲、休學、轉學、畢業(yè)學生名冊等學籍管理工作。做好教師考核工作。依靠教研組長、年級組長,在常規(guī)檢查、平時抽查的基礎上,做好教師的39。月考核和學期考核工作。辦理其它有關教務之事項。
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