【正文】 些門店經(jīng)營戶出店經(jīng)營、占道經(jīng)營，往人頁9 共頁3 第行道、綠化帶、機動車道傾倒污水和垃圾現(xiàn)象屢見不鮮。對過往行人扔在門前的垃圾視而不見，有的甚至將自己店內(nèi)的垃圾往店外一掃了之。而且，部分門店經(jīng)營戶對簽訂《門前三包責任書》普遍持抵觸情緒。據(jù)統(tǒng)計，縣城共有大小門店2500余間，目前各單位已簽訂的責任書僅90%左右。按照“門前三包”管理辦法，各單位對責任路段實行包衛(wèi)生、包秩序、包綠化，負責轄區(qū)內(nèi)所有的創(chuàng)衛(wèi)工作。但是，對于存在的一些問題，盡管片區(qū)領導在調(diào)研中作了明確指示，也難以整改到位。5月8日，縣創(chuàng)衛(wèi)辦對城區(qū)各片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況進行了檢查，通報了發(fā)現(xiàn)的58個問題，涵蓋了創(chuàng)衛(wèi)工作的方方面面。應該說，其中的絕大多數(shù)問題都是責任單位通過努力可以解決的。5月25日，市城鄉(xiāng)清潔工程檢查組向縣里反饋檢查情況時，毫不客氣地指出城區(qū)各片區(qū)存在的亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營、“牛皮癬”等突出問題，表明我縣創(chuàng)衛(wèi)狀況令人擔憂?，F(xiàn)在，距省里創(chuàng)衛(wèi)驗收僅4個月時間，如果再不采取強有力措施加以整改，勢必會影響到創(chuàng)衛(wèi)目標的實現(xiàn)。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨的社會系統(tǒng)工程，需要全社會參與、各部門配合，才能真正取得實效。創(chuàng)衛(wèi)工作中的很多問題，僅靠創(chuàng)衛(wèi)辦和城管執(zhí)法部門是難以搞好的。如違章建筑清理問題，涉及到規(guī)劃、國土、住建、城管執(zhí)法、房產(chǎn)等多個部門；渣土管理問題，涉及到規(guī)劃、住建、交通、交警、公路、城管執(zhí)法多個部門。在處理一些問題時，往往需要縣委、縣政府領導召開協(xié)調(diào)會，多次督促才能落實，甚至督促也不一定落實。我局配合一些責任單位開展強拆行動時，有些單位既不派人參與，也不按職責分工搞好拆除物的清掃、清運工作，僅憑城管執(zhí)法部門孤軍奮戰(zhàn)，嚴重影響工作進度。5．長效管理落實不夠。鑒于我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的緊迫形勢，“門前三包”工作必須高效運作起來。但是，一些單位仍然停留于原來一周一次的周五清掃制度，沒有安排專人負責日常管理工作，沒有建立長效管理機制，致使責任路段“江山未改，面貌依舊”。我局對一些地方進行強拆后，責任單位沒有跟蹤管理，致使拆后重建的現(xiàn)象時有發(fā)生。根據(jù)各責任單位的要求，我局安排專門力量，對相關區(qū)域較為突出的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營問題進行專項整治。但是，由于整治過后責任單位沒有安排人員進行日常監(jiān)督管理，反彈現(xiàn)象十分嚴重。三、下段建議頁9 共頁5 第在縣委、縣政府的高度重視和各級領導的親自帶動下，我縣城區(qū)“門前三包”全面啟動，來勢較好。但客觀地說，尚處于“溫熱”階段。如果不趁熱打鐵、狠促一把，就很可能會降溫，很可能停滯不前，甚至象以往那樣流于形式。因此，特提幾點建議：第一，嚴格實行“一把手”負責制。目前，我縣移民工作已近尾聲，除抓好一些重點項目外，全縣的工作重心要轉(zhuǎn)移到創(chuàng)衛(wèi)工作中來。要根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的艱巨性、復雜性、緊迫性，積極借鑒移民工作的成功經(jīng)驗，對創(chuàng)衛(wèi)工作實行“一把手”負責制，象抓移民工作那樣抓創(chuàng)衛(wèi)工作。只要狠下決心，上下齊心，就沒有辦不成的事。各單位要精心制訂方案，安排人員，堅持“一把手”親自抓、負總責，切實加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的領導。第二，突出抓好宣傳造勢。創(chuàng)衛(wèi)工作既是一項民心工程，也是一項民眾工程，必須堅持全黨動員，全民動手。要充分利用各種媒介，開展聲勢浩大、鋪天蓋地的宣傳，真正使創(chuàng)衛(wèi)知識進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，覆蓋到縣城的各個角落，滲透到每個家庭、每個人，樹立人人都是城管員、個個都是監(jiān)督員的觀念。要深入開展“大手牽小手”活動，建議由創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭，組織人員到縣城每所學校上一堂創(chuàng)衛(wèi)課，通過學生影響和帶動家長，從而提高市民整體素質(zhì)，使文明衛(wèi)生習慣蔚然成風。要加大“門前三包”責任書的簽訂力度，力爭達到100%。為切實增強廣大門店經(jīng)營戶的責任感，建議縣里統(tǒng)一制作一批“門前三包”小鐵牌，裝訂至各個門店，所需資金由縣財政據(jù)實安排。第三，嚴格實行限期銷號制度。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項實實在在的工作，來不得半點虛假，只有一個問題一個問題地解決和消除，才能積小成為大成，化小變?yōu)榫拮?，最終實現(xiàn)創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標。各片區(qū)、責任單位要對排查出的問題進行全面梳理，明確整改時間、責任人，采取過硬措施，切實予以解決，并逐個銷號。特別是縣創(chuàng)衛(wèi)辦督查通報的問題，必須立抓立改，除特殊情況外，一律不得拖延。這項工作，建議實行半月一統(tǒng)計、一調(diào)度。第四，積極開展示范片區(qū)、樣板街創(chuàng)建活動。為鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進工作開展，建議在城區(qū)十個片區(qū)開展創(chuàng)建示范片區(qū)活動。從7月份開始，一個月評選一次，按照得分的高低，評選兩個示范片區(qū)，并給片區(qū)牽頭單位頒發(fā)“流動紅旗”。同時，要求每個片區(qū)確定一條街作為“門前三包”的樣板街，整合部門力量精心管理。通過開展示范片區(qū)、樣板街創(chuàng)建活頁9 共頁7 第動，樹立典型，激勵先進，鞭策后進，形成你追我趕、良性競爭的格局，促進整個城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的平衡開展。第五，切實加大執(zhí)法處罰力度。對拒不落實、履行“門前三包”責任的門店經(jīng)營戶，根據(jù)《xx縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的規(guī)定，由城管執(zhí)法局組織人員進行處罰，并在縣電視臺公開曝光，以起到震懾教育作用。各單位要根據(jù)掌握的情況，及時向城管執(zhí)法部門提供信息和依據(jù)，搞好執(zhí)法配合工作。對于單位未落實“門前三包”責任、情節(jié)嚴重的，按規(guī)定扣減創(chuàng)衛(wèi)工作風險抵押金。第六，建立部門聯(lián)動和長效管理機制。對于“門前三包”工作中難點問題，需要城管執(zhí)法部門配合的，片區(qū)牽頭單位要主動聯(lián)系，共同搞好整治。涉及違章建筑強拆的，城管執(zhí)法部門只負責拆除，拆除物清掃和清運工作由責任單位負責。對于創(chuàng)衛(wèi)工作中的其他問題，需要相關職能部門和執(zhí)法機關配合的，要按照各自職責分工，無條件給予配合，真正形成強大的工作合力。各單位要安排專人，加強對責任區(qū)域的日常管理工作，形成天天抓、時時抓、人人抓的生動局面。第七，嚴格實行責任追究。要充分發(fā)揮老干部監(jiān)督員的作用，負責各片區(qū)的日常監(jiān)督管理工作，并按月份的整治行動后，建議6標準給予打分。通過開展．從7月份開始，每周對各片區(qū)進行一次全面的檢查評比。由各片區(qū)組長帶隊，創(chuàng)衛(wèi)辦、縣委政府督查室、績效考核辦、城管執(zhí)法局等單位參加，嚴格對照考核標準進行評比打分。對存在問題突出、檢查不合格的單位，按照《xx縣城區(qū)“門前三包”管理》的規(guī)定，嚴格進行責任追究。頁9 共頁9 第相關熱詞搜索：。