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上半年安全工作總結(jié)新聞稿優(yōu)秀24篇-資料下載頁

2025-08-01 21:17本頁面
  

【正文】 氣向深層次,高管理發(fā)展,始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,不折不扣的把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)指示要求,及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到每個(gè)員工和每項(xiàng)工作中,確保我礦的安全生產(chǎn)工作。安全指揮中心。20xx年x月x日。上半年安全工作總結(jié)新聞稿篇十五公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下:一、能夠及時(shí)制定并認(rèn)真召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。按照《月度安全無事故措施制定及會(huì)審制度》,及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點(diǎn),扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患。并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,責(zé)任到人,確保公司長治久安。二、能夠認(rèn)清各時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺(tái)一些管理制度。例如:六月安全月活動(dòng)期間,我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位,出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實(shí)行不定時(shí)巡查,有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。十八大召開期間,我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。進(jìn)入后六十天,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,及時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強(qiáng),且力度大,目前為止,未發(fā)生過處罰事件,安全形勢(shì)良好。三、注重安全培訓(xùn)。為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù)。新編制了《請(qǐng)長假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長假人員的安全思想認(rèn)識(shí),消除了人的不安全因素,效果良好。為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課,并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反應(yīng)強(qiáng)烈,收獲頗豐。每周六,公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,確保公司用電安全。四、文化引領(lǐng),變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會(huì),談經(jīng)驗(yàn),談感受。一塑:以地面黑板報(bào)、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容。二塑:以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲。三塑:以礦報(bào)《》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂。使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力。五、鐵的手腕狠反“三違”。為了避免三違人員找關(guān)系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險(xiǎn)思想,我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應(yīng)的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),加大“反三違”力度,人人頭上有指標(biāo),發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。111月份共查處“三違”32人次,共罰款4700元。10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。六、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以質(zhì)量促安全。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組,每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法,我覺得:30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。七、竭力推行職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。為徹底消除人的不安全因素,我們結(jié)合公司實(shí)際,制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,通過對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況,將職工分成a、b、.c三個(gè)檔次,a級(jí)屬于放心型,對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管。b級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工,對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管。c級(jí)屬于不放心員工,要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估辦法的實(shí)施,也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn),有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管,確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運(yùn)行日志。鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,結(jié)合崗位技術(shù)特征,將六本記錄,數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類、整理,制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。20xx年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。上半年安全工作總結(jié)新聞稿篇十六下面我代表櫻桃園聯(lián)校向全體教師匯報(bào)20__年度工作情況,安排20__年度教育教學(xué)工作要點(diǎn)。一年來,在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,以落實(shí)“以人為本”作為管理理念,以構(gòu)建和諧教育為工作核心,解放思想,更新觀念,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大小學(xué)教職工,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮力拼搏,取得了全縣一流的工作業(yè)績,創(chuàng)造了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新輝煌。現(xiàn)將一年來的工作向大家進(jìn)行匯報(bào)如下。一、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,和諧校園初步形成。為深化教育人事管理改革,使學(xué)校管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效,推進(jìn)全員聘任制度,與每位教職工簽訂了《聊城市事業(yè)單位聘用合同》,明確了崗位職責(zé),激發(fā)了工作熱情,鼓舞了干勁。為嚴(yán)格崗位紀(jì)律管理,給八處中心校安裝了指紋考勤機(jī),促進(jìn)了學(xué)校管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,嚴(yán)格了人事紀(jì)律和考勤管理。為全面貫徹《山東省中小學(xué)基本管理規(guī)范》,制訂了《櫻桃園鎮(zhèn)聯(lián)校教育教學(xué)工作評(píng)估實(shí)施辦法》,從校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)及制度、管理者素質(zhì)、教學(xué)常規(guī)、推進(jìn)素質(zhì)教育、教科研工作、教研活動(dòng)等八方面對(duì)各學(xué)校的進(jìn)行評(píng)估,多樣化的量化學(xué)校工作。建立了教師專業(yè)化成長評(píng)估體系。針對(duì)教師考核工作改革和促進(jìn)教師管理的過程化的需要,為促進(jìn)教師走專業(yè)化成長之路,我們從20__年3月份開始醞釀建立教師專業(yè)化成長管理體系,經(jīng)多次研究,制定了《櫻桃園鎮(zhèn)聯(lián)校教師專業(yè)成長考核實(shí)施辦法及實(shí)施細(xì)則》,為全面評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作提供了可操作性依據(jù)。9月份為每位教師建立了專業(yè)成長專用檔案,每人一盒,一式兩份,聯(lián)校和小學(xué)各保存一份,動(dòng)態(tài)化記錄個(gè)人基本信息、學(xué)歷進(jìn)修、師德評(píng)議、教學(xué)成績、論文論著、教研科研等成長情況。我們經(jīng)教代會(huì)通過后,開始正式實(shí)施,在學(xué)年末根據(jù)專業(yè)成長記錄的各項(xiàng)內(nèi)容,量化記分后排列名次,警告和處罰名次較低者,拿出兩萬元獎(jiǎng)勵(lì)積極進(jìn)取、成績優(yōu)異、成長突出的教師,促進(jìn)教師整體走向?qū)I(yè)化。加強(qiáng)了校園文化建設(shè),提高各小學(xué)校長和全體教師在校園文化建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),明確了學(xué)校設(shè)施、教學(xué)活動(dòng)、人際關(guān)系、花草樹木、課程資源等在學(xué)校文化建設(shè)中的作用,各小學(xué)的校園文化建設(shè)均有明顯起色,加強(qiáng)了師生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,拓寬了教育資源開發(fā)渠道,增進(jìn)了資源共享,和諧校園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?!皶阈@”工程在全鎮(zhèn)開始推行。在鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“學(xué)生雙休日讀書計(jì)劃”取得一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照縣教育局的部署,聯(lián)校從11月份開始,在全鎮(zhèn)所有小學(xué)推行“書香校園”工程,鼓勵(lì)師生養(yǎng)成讀書習(xí)慣,制定讀書計(jì)劃,建立閱讀筆記,定期開展交流、展評(píng),在建設(shè)“學(xué)習(xí)型校園”和構(gòu)建“書香校園”工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,有利于提升學(xué)校文化建設(shè)的層次,拓寬教育學(xué)習(xí)資源,促進(jìn)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,在專業(yè)化成長之路上更好、更快發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面和諧提高。二、德育工作扎實(shí)推進(jìn),師生道德水平逐步提高。在清明節(jié)前夕,聯(lián)校組織開展了“緬懷革命先烈,勵(lì)志健康成長”讀書征文活動(dòng),使學(xué)生受到了一次生動(dòng)的思想教育,增強(qiáng)學(xué)生的愛國情操,激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣。在“”汶川大地震發(fā)生后的第二天,我們熱切關(guān)注災(zāi)情,對(duì)于災(zāi)區(qū)人民承受的巨大身體和心靈的苦難,全鎮(zhèn)師生如同身受,各校先后掀起為災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),教師捐款一萬七千余元,學(xué)生捐款八千余元,黨員繳納特殊黨費(fèi)四千五百余元,捐款總額居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的前列,受到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,捐款活動(dòng)場(chǎng)景在《莘縣教育》周刊上刊登,師生的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,堅(jiān)定了團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、共抗災(zāi)難、再創(chuàng)輝煌的決心和信心。為迎接北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開,表達(dá)對(duì)祖國綜合國力不斷增強(qiáng)的喜悅自豪之情,表達(dá)對(duì)“科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)的”莊重承諾的支持,我們按照上級(jí)部署,創(chuàng)造性地開展活動(dòng),舉行了“心系奧運(yùn)、健康成長”征文活動(dòng),取得了良好效果。學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定工作走向規(guī)范化。從20__年開始每學(xué)期進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)定,為所有小學(xué)生建立成長記錄袋,動(dòng)態(tài)記錄學(xué)生成長信息。聯(lián)校制定了《學(xué)生成長記錄袋管理使用辦法》,投入近四萬元,統(tǒng)一購置了專用檔案櫥,為每一個(gè)學(xué)生統(tǒng)一購置了成長記錄檔案袋。通過實(shí)施“學(xué)生成長記錄袋”評(píng)價(jià)制度,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,使學(xué)生既能學(xué)會(huì)判斷自己的進(jìn)步,感受成功的喜悅,又能積極反省自身的不足,主動(dòng)尋求改進(jìn)的方法和途徑,還能幫助教師、家長了解學(xué)生的成長與進(jìn)步,交流信息,探討方法,尋求最佳教育途徑。重點(diǎn)加強(qiáng)了留守兒童少年的管理。我們?cè)诮衲?月初組織了特殊學(xué)生群體調(diào)查,建立了特殊學(xué)生群體信息數(shù)據(jù)庫,掌握了家庭貧困生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、單親或孤兒、進(jìn)城農(nóng)民工子女、農(nóng)村留守兒童、隨班就讀殘疾兒童、家庭條件特優(yōu)生、學(xué)習(xí)成績特優(yōu)生等八類特殊群體的信息,特別是比較突出的農(nóng)村留守兒童問題,采取了家訪、師生結(jié)對(duì)和生生結(jié)對(duì)幫扶等形式,穩(wěn)定了學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活,杜絕了安全隱患和違法事件的發(fā)生,解除了外出務(wù)工家長的后顧之憂,在建設(shè)和諧社會(huì)中邁出了踏踏實(shí)實(shí)的一步。我們根據(jù)新的師德評(píng)估內(nèi)容,制定了“學(xué)生評(píng)教”和“家長評(píng)教”標(biāo)準(zhǔn),于12月21日組織各小學(xué)開展了“學(xué)生評(píng)教”和“家長評(píng)教”活動(dòng),將評(píng)分結(jié)果記入教師年度專業(yè)成長評(píng)估總分。要求全體教職員工,特別是教育干部和班主任認(rèn)真履行師德規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)了廉政建設(shè)要求。經(jīng)過大家的不懈努力,致使我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),師生思想穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,和諧校園已基本建立,為實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),聯(lián)校被評(píng)為“全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“全縣學(xué)校德育工作先進(jìn)單位”。三、安全工作常抓不懈,確保教育安全運(yùn)行。為確保廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,我們時(shí)時(shí)講安全,處處防隱患,警鐘長鳴,不敢有絲毫麻痹和懈怠。大力進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全知識(shí),營造濃厚的安全教育氛圍,各學(xué)校在校門口和校內(nèi)醒目位置拉起安全標(biāo)語橫幅,開辟安全教育專用板報(bào)欄,強(qiáng)化了師生安全意識(shí)。構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格管理制度,安全責(zé)任落實(shí)到位。聯(lián)校每周例會(huì)安排的首要工作是安全工作,了解的第一個(gè)問題就是學(xué)校安全問題。聯(lián)校與各學(xué)校、學(xué)校與教師、教師與學(xué)生層層簽訂了安全責(zé)任書,做到了責(zé)任明確、要求具體、措施得力。安全檢查經(jīng)?;⒅贫然?,防患于未然,給廣大師生創(chuàng)造了安全的教育教學(xué)環(huán)境。由于措施得力,全鎮(zhèn)各小學(xué)認(rèn)真落實(shí)聯(lián)校要求,全鎮(zhèn)小學(xué)和幼兒園均未發(fā)生任何安全事故,確保了學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校安全運(yùn)行,聯(lián)校于20__年被評(píng)為“全縣學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”。四、優(yōu)化資源配置利用,實(shí)現(xiàn)資源共享。把握信息時(shí)代脈搏,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。農(nóng)村教育要快速發(fā)展,必須緊跟時(shí)代步伐。把握信息時(shí)代脈搏,利用信息技術(shù),更新教育管理手段,及時(shí)了解教育發(fā)展形勢(shì),是社會(huì)發(fā)展的必然要求。聯(lián)校確立的指導(dǎo)思想是:重點(diǎn)投入,超前發(fā)展。一年來,我們集中財(cái)力20萬余元為全鎮(zhèn)18處小學(xué)和中心幼兒園配備了電腦及視頻設(shè)備,達(dá)到一校一臺(tái),最終保留的8處小學(xué)達(dá)到每校2臺(tái)。各小學(xué)連接了互聯(lián)網(wǎng),申請(qǐng)了公務(wù)電子郵箱,通過電子郵箱加強(qiáng)各校聯(lián)系,凡是可以用電子形式上交的材料,不再手寫和打印。這是全鎮(zhèn)小學(xué)辦公方式的重大改革,將促進(jìn)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)、使用,提高辦公效率,節(jié)省辦公成本,推進(jìn)無紙化辦公。開辦了“櫻桃聯(lián)校百度博客”,設(shè)立了投稿專用郵箱,師生稿件分為名師風(fēng)采、精彩案例、童心童語、計(jì)劃總結(jié)、詩歌散文、教育管理、教育敘事、教學(xué)科研、時(shí)事評(píng)論等類別,為全鎮(zhèn)小學(xué)教師和學(xué)生搭建了一個(gè)及時(shí)、量大、方便、快捷的交流平臺(tái),有利于大家展示教育教學(xué)成果和心得,展示成長進(jìn)程和藝術(shù)才華,實(shí)現(xiàn)資源、信息和成果共享,把師生的優(yōu)秀作品更快推向媒體,更好地做好教育宣傳工作。2019年11月開辦以來,已有近120篇文章在博客上發(fā)表。這一措施使我鎮(zhèn)學(xué)校管理、信息教育、教師培訓(xùn)、教學(xué)改革實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。創(chuàng)新做好頂崗支教實(shí)習(xí)生工作?!绊攳徶Ы屉p提高工程”是縣教育局針對(duì)農(nóng)村小學(xué)師資實(shí)際情況,采取的一項(xiàng)創(chuàng)造性舉措。我們按照縣教育局的要求,妥善做
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