【正文】 急預(yù)案，組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。（一）人防工程的管理工作在日常的人防工程管護(hù)工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查，對(duì)結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對(duì)人防工程進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù)，特別是對(duì)二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。（二）全面完成防空警報(bào)器的管理工作。2004年，為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器、控制終端各2部的任務(wù)，我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位，宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報(bào)器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù)。在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中，采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式，使警報(bào)器的完好率、鳴響率都達(dá)到100%。尤其在臨近“”國恥日的前夕，我們對(duì)警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作。針對(duì)我市“”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況，我們對(duì)警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn)，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了鳴響時(shí)間的要求。至此，我區(qū)的防空警報(bào)器在“”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響，圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。（三）加強(qiáng)了民防工作的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)民防工作的需要，按照市區(qū)人口2‰的比例，我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍，備足器材，并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作，我們及時(shí)按照上級(jí)有關(guān)精神，對(duì)我區(qū)的人防工程、公用建筑、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門，圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。（四）強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作。我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了國防觀念和憂患意識(shí)，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目標(biāo)，為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮，提高全區(qū)廣大群眾對(duì)人民防空工作的認(rèn)識(shí)，除了進(jìn)行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“”國恥日，積極配合上級(jí)部門，按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警。（一）深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保人居環(huán)境質(zhì)量通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動(dòng)。共清運(yùn)垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?！惫境闪⒅酰瑓f(xié)助“三?！惫局贫ㄇ袑?shí)可行的規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性，遵守時(shí)間，保證質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)“三?！惫镜墓ぷ鬟M(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分，糾正“三?！惫竟ぷ髦械腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)，指出“三?！惫竟ぷ髦械牟蛔?，使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力，區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高，在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比中，幾乎每月名列前茅。（一）全面完成綠化工作年初以來，根據(jù)市、區(qū)綠化工作會(huì)議精神要求，全力開展綠化工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設(shè)綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬株，種花20萬株，義務(wù)出工人數(shù)3580人次，車輛390臺(tái)次。(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動(dòng)開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè)，總面積1600平方米。針對(duì)地形特點(diǎn)，我區(qū)從實(shí)際出發(fā)，請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)栽植方案，設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主，點(diǎn)綴喬木，用花、草做裝飾，達(dá)到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動(dòng)用了爪鉤機(jī)、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米。區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極與市城建局聯(lián)系，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，20463平方米；修補(bǔ)破損小馬路11處，面積1540平方米，其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場(chǎng)門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。（一）以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī)，為居民辦實(shí)事。區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭(zhēng)取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計(jì)劃內(nèi)，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程于6月底結(jié)束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結(jié)束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。（二）以社區(qū)聊天為載體，為居民解決困難。今年3月份、9月份，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、街道的聊天活動(dòng)，了解到草倉社區(qū)鋼材市場(chǎng)馬路破損日趨嚴(yán)重，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場(chǎng)門前長400米，寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。在開展“門前三包”工作中，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī)，加大對(duì)此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后，針對(duì)門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不懈地抓重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項(xiàng)目，全力支持，緊抓不放。通過召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì)，對(duì)仍有困難、問題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與省、市有關(guān)部門的銜接工作，及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用。通過協(xié)會(huì)幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場(chǎng)規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控，增強(qiáng)自主增長的能力；通過協(xié)會(huì)的服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識(shí)的束縛，有效依照市場(chǎng)行情開發(fā)建設(shè)；通過協(xié)會(huì)有效組織社會(huì)分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會(huì)上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會(huì)加大對(duì)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高自我保護(hù)能力和科學(xué)管理能力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)上，轉(zhuǎn)換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費(fèi)者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時(shí)，逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì)、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外，我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學(xué)購房氛圍，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。五、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點(diǎn)，全面開展庭院綠化的新局面；七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點(diǎn)是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；八、是積極爭(zhēng)取資金，啟動(dòng)社區(qū)亮化工程，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成路燈的安裝。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇十二20xx年，是我公司各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，管理工作有條不紊的開展，為我們搞好財(cái)務(wù)工作提供了有力保證。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng)，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的，充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。重視日常財(cái)務(wù)收支管理。收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的39。需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的員工，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理。流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。材料（存庫商品）占銷售成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。對(duì)20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝聚力，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。認(rèn)真做好年終決算工作。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書，是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)普及，提高員工綜合素質(zhì)和能力。對(duì)非財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)部針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況、新問題，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作，不定期舉行了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及，通過財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。會(huì)計(jì)知識(shí)的研討及培訓(xùn)。對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容。一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)。二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，帳務(wù)清楚明晰，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。并每年安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)?？傊?，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。