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正文內(nèi)容

物業(yè)工作計劃7篇-資料下載頁

2025-04-15 03:14本頁面
  

【正文】  一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì),為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。  對公司前景的展望  強化管理,把公司做強  通過強化管理,使公司的物業(yè)管理服務科學化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。  規(guī)?;\作,把公司做大  以zz物業(yè)管理作基礎(chǔ),成立經(jīng)營部,對外接管樓盤,擴大員工的發(fā)展空間,使公司運作規(guī)?;?,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益?! U展閱讀:  工作計劃書怎么寫  工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊?! 。ㄒ唬?工作計劃的格式:  計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“學校團委20xx年工作計劃”?! ∮媱澋木唧w要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度?! ∽詈髮懹喠⒂媱澋娜掌凇! 。ǘ?工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:  情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。  工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。  工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成?! 。ㄈ?制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:  認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想?! ≌J真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)?! 「鶕?jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)?! 「鶕?jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。  根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工?! ∮媱澆莅钢贫ê?,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標?! ≡趯嵺`中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。物業(yè)工作計劃 篇7  根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象?! 〉谝?、培訓內(nèi)容:  一、保安管理制度(計劃7月16日)  保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定  行為規(guī)范  對講機使用規(guī)定  保安人員獎懲制度  崗位職責  二、緊急事件處理程序(計劃7月25日)  突發(fā)事件的處理程序  毆打暴力事件的處理程序  盜竊等破壞事件的處理程序  電梯困人的處理程序  水浸處理程序  停電事故的處理程序  三、消防知識(計劃8月1日)  消防安全知識  滅火器及滅火方法  義務消防隊的任務  火警報警程序  發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序  四、治安管理知識(計劃8月12日)  物業(yè)管理及治安管理的要求  正當防衛(wèi)  保安類各種問題的處理方法  保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程  易發(fā)生事故部位強化防范措施  五、軍體素質(zhì)  單列考核標準(每周一至周五訓練)  第二、培訓方案  根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員全部參加?! ∫?、培訓時間  培訓時間為2個月,每半個月培訓一項內(nèi)容?! ∨嘤栆圆倬毢屠碚摻徊孢M行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定?! 《?、培訓地點  會所休息室  第三、培訓目標  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象?! 《⑻岣呷w保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務?! ∪?、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景?! 〉谒摹⑴嘤柟芾硪?guī)定  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀律:  不得無故不參加培訓,違者按考枋辦法處理。  培訓時應該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理?! ∽袷丶o律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關(guān)之事項。  第五、考核管理  培訓結(jié)束后,對全體保安員進行考評定考核。第 17 頁 共 17 頁
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