企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))-第一章-人力資源規(guī)劃教案-資料下載頁(yè)
2025-04-13 03:03本頁(yè)面
【正文】 講解 熟記企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 講解 熟記★第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給分析第一單元 企業(yè)人力資源供給分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介[知識(shí)要求]：一、內(nèi)部供給預(yù)測(cè) 二、外部供給預(yù)測(cè) [能力要求]：一、企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)的步驟企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)實(shí)際運(yùn)用的步驟 講解 熟記二、內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法替換單法 講解 熟記第二單元 企業(yè)人力資源供給與需求平衡 內(nèi)容簡(jiǎn)介[知識(shí)要求]：無(wú)[能力要求]：一、企業(yè)人力資源供求平衡二、企業(yè)人力資源供不應(yīng)求三、企業(yè)人力資源供大于求※ 核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（重點(diǎn)） 講解 熟記掌握一、人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素二、人力資源需求預(yù)測(cè)的分析方法 三、人力資源供給預(yù)測(cè)的分析方法 四、企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容五、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用六、企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境 七、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則 八、企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制 九、供求關(guān)系的三種情況 十、我國(guó)企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的改革實(shí)踐中, 也相應(yīng)地提出了一些設(shè)計(jì)原則 十一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 十二、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu) 十三、部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括兩方面的內(nèi)容 十四、部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組合原則共有三種 十五、簡(jiǎn)述組織變革實(shí)施的程序和方式 十六、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法分兩類 十七、人員供給預(yù)測(cè)： 十八、人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù) 中科教育 李化冰
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