保險(xiǎn)公司搭建合理架構(gòu)保持持續(xù)增長培訓(xùn)課件(48頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-06 16:40本頁面
【導(dǎo)讀】我們是業(yè)務(wù)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、還是員工？每一個(gè)代理人都明白自己的身份和定位。干擾就會大大減少，方可能成為最大的贏家。現(xiàn)在我們來假設(shè)：辦廠、加盟商開業(yè)，你要具備什么？最主要的是什么？劉少奇、林彪等?；I辦工廠要找哪些人？籌備酒店要找哪些人？而且都要企業(yè)主們親自從零開始增員。當(dāng)年，推薦人告訴我們，保險(xiǎn)公司很賺錢，有沒有？百萬年薪不是夢。全世界有幾個(gè)原一平？司，收入很高，賺了很多錢的主管，遍地都是。習(xí)期，大概就3個(gè)月。他只要學(xué)會產(chǎn)品知識和銷售流程而已，他只需參加。新人班、銜接班、代理人學(xué)習(xí)班。其他的各種學(xué)習(xí)，與他無緣，比如以后的階梯培訓(xùn)：。LOMR資料顯示，業(yè)務(wù)員5年的留存率只有23%，而。一家公司肯定還是主管，一般來說，只升不降。員就不好說了，價(jià)值不同。真正的自由，得有經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立做保證，沒有經(jīng)。一切都?xì)w之于行動。在壽險(xiǎn)界業(yè)績會下滑，金錢會用掉，唯有組織永恒。加努力的工作，只有這樣你才可能超過他！
【正文】 、有限與無限 一個(gè)人巨富還是共同致富？ 中產(chǎn)階級多的國家穩(wěn)定，窮鬼多的國家喜歡暴動、搞恐怖活動。 財(cái)散人聚，財(cái)聚人散 管理的難與易 41 41 心胸 心有多大，世界就有多大 在保險(xiǎn)公司心胸有多大，才能容納多大的團(tuán)隊(duì) 42 42 ?請問今年增員難還是明年增員難？ ?新人來了第二天才講組織發(fā)展，就已經(jīng)晚了一天。 ?你不行動，別人在行動！ ?速度要快，這個(gè)社會就是 快吃慢 。 ?膽子大一點(diǎn)，步子快一點(diǎn)。 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 43 43 A組： 12萬 B組： 11萬 C組： 7 萬 D組： 6萬 E組： 4 萬 F組： 1萬 各小組月保費(fèi)平臺 44 44 B主管： 2020年 8月入司，有團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，有激情，當(dāng)?shù)刭Y源欠缺，簽單客戶少。 房租水電工商稅務(wù)都是公司備好的，現(xiàn)在就是天高任鳥飛的時(shí)候； 鼓勵、表揚(yáng)、打氣、不勢利眼看等發(fā)展； 協(xié)助增員； 讓團(tuán)隊(duì)長參觀艱苦環(huán)境，樹立長期奮斗的觀念； 45 45 C主管： 2020年 9月入司，有團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，有思維，會經(jīng)營，當(dāng)?shù)刭Y源欠缺。 獲得共識，發(fā)展合作，收入目標(biāo)，半年后 5000以上； 遇到困境時(shí)給予支持、鼓勵、肯定工作表現(xiàn)； 協(xié)助增員； 46 46 推動組織發(fā)展的心得 一、熟讀基本法，增員獎 13%，孤兒單回算 50%續(xù)傭，試用業(yè)務(wù)員可增員（好的人才可能出現(xiàn)在 5代、 6代、7代 …… ）； 二、用工資條作為推動器； 三、新人畢業(yè)會輔導(dǎo)是業(yè)績加增員推動，讓我們贏在起跑線上； 四、增強(qiáng)各主管的合作經(jīng)營意識，每月舉行兩次創(chuàng)業(yè)說明會，產(chǎn)品說明會 AA制，部門自行搞旅游培訓(xùn)AA制； 五、讓伙伴們賺到錢，治百病。 47 47 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 48 48 這也是持續(xù)發(fā)展的最根本緣由，團(tuán)隊(duì)長心情好，團(tuán)隊(duì)能發(fā)展。 49 49 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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