校園網(wǎng)絡商城創(chuàng)業(yè)計劃書--資料下載頁
2025-04-05 21:48本頁面
【正文】 從網(wǎng)站建設開始，尋找有意向刊登廣告的商家，收取一定的廣告費用。 商城自主經(jīng)營所得盈利。 前期資金投入預算 固定投資：（單位：元） 辦公用品 200元 資金周轉費用 2000元 商城進貨投資 10000元 倉庫租賃及裝修 1500元 固定總投資： 13700元 財務分析 支出：固定投資13700元 + 網(wǎng)站支出（300 元/月）+人際公關費用（200元/月）+人力支出（銷售額*8%） 收入： 1）外賣訂單提成收入，訂單金額*10%，目前屬于初期階段（正式運營后的第二個月中旬），日外賣訂單額約為300元。外賣版塊月收入900。（現(xiàn)階段） 2）商城自主經(jīng)營所得利潤，商品出售價格中25%為利潤，人力提成為8%，單位商品獲利17%，商城日訂單金額約為400，日利潤68元，月利潤2040元現(xiàn)階段。（現(xiàn)階段） 預測：由于我們網(wǎng)站隨著時間在同學們之間知名度的提高，根據(jù)前階段訂單情況分析，預測在接下來的3個月內，月訂單金額會較上月增長20%，因此我們可以在運營的第五個月收回成本（期間的進貨費用使用商品出售的回款），第六個月開始實現(xiàn)盈利。 七 市場發(fā)展戰(zhàn)略 xx校園以xx校區(qū)為中心拓展業(yè)務，波及周圍的東師人文以及周圍的居民區(qū)、住宅區(qū)。 逐步增加加盟商家數(shù)量，并做好長期合作的事宜洽談； 增加廣告加盟商，將我們的xx校園打造成校園消費的第一選擇。 等xx試點發(fā)展到一定規(guī)模，再聯(lián)合長春各大高校，以xx為中心輻射出去。 校園創(chuàng)業(yè)策劃書 校園創(chuàng)業(yè)策劃書 校園創(chuàng)業(yè)策劃書 網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文 商城網(wǎng)站策劃書 第 6 頁 共 6 頁
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