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市場(chǎng)部工作計(jì)劃11篇-資料下載頁

2025-04-05 21:48本頁面
  

【正文】 份額,在保證利潤(rùn)的同時(shí),建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,采用中、低價(jià)格策略,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力  網(wǎng)絡(luò)建設(shè)  銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍?! ∈袌?chǎng)推廣  a。積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。  b。在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。  c。積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。  d。利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。  e。在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告?! 。定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。  g。 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響?! 。夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。  六、工作進(jìn)度  第一季度:   確定本年度的廣告宣傳策略?! ?結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。   抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。   策劃好經(jīng)銷商年會(huì)?! ?完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。   策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)?! 〉诙径龋骸 ?策劃推出二季度促銷活動(dòng)?! ?配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)?! ?參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次?! ?配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作?! ?利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件?! ?夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。  第三季度:   夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。   文化衫的發(fā)放?! ?制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映?! ?策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣?! 〉谒募径龋骸 ?兩節(jié)促銷的落實(shí)開展?! ?掛歷、年歷的制作與發(fā)放。   跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。   完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。   做好全年工作的總結(jié)?! ∑?、資源配置  配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。  需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。  各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展?! “?、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算(略)  總結(jié):成者王、敗者寇?! ∶總€(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接,真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手,也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問題;而深入市場(chǎng),與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn),是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。  11年我們要圍繞“專注目標(biāo),優(yōu)化板塊價(jià)值,打造成本優(yōu)勢(shì),推動(dòng)20xx年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”展開工作,緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作,做好事、市、勢(shì)三方面工作。市場(chǎng)部工作計(jì)劃4  一 、本年度  XX年即將過去,在這段時(shí)間中通過一年的工作,發(fā)現(xiàn)有很多不足,也有了一點(diǎn)點(diǎn)收獲,臨近,有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于在來年里把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)?! 慕衲甑墓ぷ骷颁N售額來看,沒有實(shí)現(xiàn)自己理想的目標(biāo),上半年從百度排名的情況來看,有兩點(diǎn)比較明顯,一是原有的信息因?yàn)樾薷碾娫捥?hào)碼導(dǎo)致排名前三頁的信息幾乎全部掉下來!沒有曝光率所以沒有尋盤,另外是對(duì)信息發(fā)布這塊,憑借著自己以前對(duì)b2b及b2c的摸索,效果不理想!很多信息根據(jù)大家的常規(guī)思維發(fā)布,并沒有得到收錄,更談不上排名,這是沒有客源是最主要的原因。10月份通過b2b的總結(jié)及摸索對(duì)信息的發(fā)布有所改善,從百度排名的第 14 頁 共 14 頁
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