【正文】 制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的本事?！　∪?、要逐步構(gòu)成技術(shù)會審制度　　工藝設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，經(jīng)過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失?！　∷?、做好工作　　尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密?！　⌒聠T工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!個人的工作計劃 篇9　　一、部門工作職能　　，推出有利于學(xué)校，團委，黨的推送，將的一面展現(xiàn)給同學(xué)們?！　。閷W(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的愿望訴求，努力發(fā)揮對學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能?！　?、鮮明生動地傳播黨的思想主張，宣傳國家大政方針?！　《?、主要工作　　，積極主動的行使宣傳職能，為學(xué)校的宣傳工作再添亮點?！　?、微博、qq空間等新媒體，做好學(xué)校活動的宣傳工作?！　??！　∪?、具體工作安排　　，以保證平臺的吸引力。　　，利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴?！　。褂煤啙嵜髁说谋磉_(dá)方式與同學(xué)們互動與交流。　　，不斷探索和提升新媒體技術(shù)運用，了解新媒體發(fā)展趨勢。　　四、工作預(yù)期效果　　，加強與校學(xué)生會的交流?！　??！　。l(fā)揮創(chuàng)新能力，開展更多的線上與線下活動，吸引同學(xué)們的關(guān)注。個人的工作計劃 篇10　　在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，廠部特制訂20xx年工作計劃如下.　　一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：　　進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行.　　完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；　　完成日常人力資源招聘與配置　　推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；　　充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力.　　6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，、有效性　　大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.　　建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、為企業(yè)發(fā)展服務(wù).　　做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、又維護公司的形象和根本利益.　　二、增加人員配置：　　（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域.　?。?）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名.　　三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)　　春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，切勿濫竽充數(shù).　　四、加大人員考核力度　　在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作.　　五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀.　　六、品牌推廣　　為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓.　　現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料　　加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識.　　七、客戶接待　　，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的.第 16 頁 共 16 頁