20xx化驗室工作總結范文-資料下載頁
2025-04-05 12:20本頁面
【正文】 統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))?！ ∷?、財務管理： 這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉、審批手續(xù)等方面的規(guī)定?！ ∥?、營銷管理： 營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述?！ ∫陨蠋讉€方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵?！ ×?、對于組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明： (一)辦公室： (20xx年 有關縣商務局年度工作總結)保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。 食堂：伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。 宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題?！ ⊥馐拢禾幚砘蛑苯由蠄??！ ⌒l(wèi)生、環(huán)境、設施：采用 分擔區(qū)平面圖 ，確定責任的劃分。同時可以采用 現(xiàn)場管理大檢查 發(fā)現(xiàn)和解決問題，周、月、季、年的情況總結內容?！ 诒?、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性?！ ≤囕v：行車記錄和百公里耗油或者大包干制?！ ?二)人力資源： 招聘：由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程?！ ×鞒蹋喊l(fā)布招聘崗位 填寫招聘人員甄選表 甄選 通知 面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質文件) 介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定 復核 試用或錄用 企業(yè)人員介紹 培訓：主要是崗位技能、能力、素質方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)?！ 谫Y：主要是考勤制度的實行和審批?！ ×鞒蹋汉灥?出入廠時間、收回) 門衛(wèi)監(jiān)管 主管復核 主管部門上報 第一責任人審核 報表 審批 上報 發(fā)放?！ 】冃В喝粘９ぷ骺己撕湍杲K評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式?！ n案：建立部門編碼 文件臺帳 輸入 輸出 借閱憑證等程序。 獎罰：根據國家關于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行?！ ?三)關于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20xx質量管理體系認證的情況說明： 企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內容和歸檔、保密問題?！ SO9001：20xx質量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。 (四)采購： 定點、定價，執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。 七、生產部： (一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產品質量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制?！ ?二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在 現(xiàn)場管理大檢查 中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之，是服務部門?！ ?四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質量管理體系認證要求實施，做好產成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產的合理協(xié)調。
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