企業(yè)員工的述職報告2000字-資料下載頁
2025-04-05 06:45本頁面
【正文】 。 全年由于責任、措施落實到位，無一起重大人身、設備事故發(fā)生?！ ∪?、拓展職能外延，提升認識高度，充分發(fā)揮輔廠能動性，資源綜合運用為公司服務 主動與下工序聯(lián)系，為了確保焦炭質量除去雜物，我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理?！ 榱私o新燒結提供更加優(yōu)質滿足新工藝的混勻礦粉，我分廠主動派出工藝員到燒結，學習新工藝，了解新燒結用料需求。 更好的配合煉鐵，及時了解煉鐵用料需求，每天派出生產科人員參與煉鐵早調會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通。 四、存在不足 整個料場的清潔生產工作還有待提高。 五、XX年計劃 完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創(chuàng)新，樹立建設“建設生態(tài)原料廠、生產環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態(tài)料場?！ №槕?00萬噸鋼生產產能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，以”大廠經營、管理”思路為指導，全面建設規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠，健全制度體系、內部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產運作體系。 提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作，完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用?！ ∵M一步推進生產技術改造，在確?，F(xiàn)生產的情況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產?！ ≡O備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調與聯(lián)系，共同努力保證設備正常運行?！ 蠁T工的技能培訓要進一步提高，新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上，要求達到對設備會操作、會維護、會保養(yǎng)，培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍?！ ∵M一步加強穩(wěn)定職工隊伍工作，把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位，讓員工真正做到愛廠如家?！ ⌒姓讲楣ぷ鬟M一步開展，以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標，讓行政督查工作上臺階。 加強基層班組建設，落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實行末尾淘汰制。
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