人才梯隊(duì)建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-04-03 21:09本頁(yè)面
【正文】 60。 學(xué)員的任用 經(jīng)考核合格之學(xué)員，納入“人才儲(chǔ)備庫(kù)”中，并依據(jù)各相關(guān)部門(mén)的需求優(yōu)先錄用； 任用原則：“誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)任用、誰(shuí)受益”，若切因工作需要，相關(guān)部門(mén)可依據(jù)學(xué)員的實(shí)際條件，協(xié)調(diào)進(jìn)行合理調(diào)配； 學(xué)員調(diào)至相關(guān)崗位后，人力資源部協(xié)同錄用部門(mén)對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，收集相關(guān)的反饋信息。十一、激勵(lì)措施（一）、處罰措施在“人才梯隊(duì)”建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于不積極配合或敷衍塞責(zé)的部門(mén)人力資源部在為其招聘相關(guān)緊缺職務(wù)時(shí)，人力資源部有優(yōu)先滿足其它部門(mén)需求的權(quán)力。在培訓(xùn)期間編制仍歸原單位,單位主管依培訓(xùn)計(jì)劃安排本單位人員上崗實(shí)習(xí)，不得以生產(chǎn)為由推諉而影響培訓(xùn)進(jìn)度，培訓(xùn)期間按上班時(shí)間計(jì)算，對(duì)于蓄意“不準(zhǔn)學(xué)員參加培訓(xùn)”或“克扣學(xué)員工時(shí)、工分”者，將參照公司《人力資源基本法》與《行政制度匯編》做出處罰，對(duì)于有以上行為者，可向人力資源部或各分公司綜合部提出投訴。（二）、獎(jiǎng)勵(lì)措施 在實(shí)施“公共課程”時(shí)，公司根據(jù)講師級(jí)別、培訓(xùn)時(shí)數(shù)與培訓(xùn)考核結(jié)果，給予一定授課費(fèi)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：A類(lèi)講師（經(jīng)理級(jí)以上），100元/小時(shí)： 授課薪酬=培訓(xùn)時(shí)數(shù)X 100元/時(shí)X考核分?jǐn)?shù)% B類(lèi)講師（科長(zhǎng)級(jí)）， 80元/小時(shí)： 授課薪酬=培訓(xùn)時(shí)數(shù)X 80元/時(shí)X考核分?jǐn)?shù)% C類(lèi)講師（科長(zhǎng)級(jí)以下）， 50元/小時(shí)： 授課薪酬=培訓(xùn)時(shí)數(shù)X 50元/時(shí)X考核分?jǐn)?shù)% 對(duì)于在一線進(jìn)行“實(shí)操培訓(xùn)”的講師/輔導(dǎo)員，根據(jù)其所培訓(xùn)人員考試的一次性通過(guò)人數(shù)，給予每個(gè)人50元的獎(jiǎng)勵(lì)。（如：所培訓(xùn)學(xué)員5人，經(jīng)人力資源部考核，4人合格，那么其獎(jiǎng)金就是4X50=200元）； 綜合考評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀之講師/輔導(dǎo)員，將予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并納入內(nèi)部講師隊(duì)伍，享受相應(yīng)待遇。九、相關(guān)文件與表單記錄《人才梯隊(duì)建設(shè)報(bào)名表》《培訓(xùn)記錄表》、〈培訓(xùn)實(shí)施評(píng)核表〉、〈培訓(xùn)心得報(bào)告〉《公共課程實(shí)施計(jì)劃表》《專業(yè)實(shí)習(xí)課程實(shí)施計(jì)劃表》《專業(yè)實(shí)習(xí)課程實(shí)施記錄表》《人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)實(shí)施記錄表》
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