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全國三八紅旗手事跡學(xué)習(xí)材料7篇-資料下載頁

2025-03-30 07:19本頁面
  

【正文】 雀叫“晨子”。通過進(jìn)一步調(diào)查問卷,年輕父母,都渴望自己的孩子能夠從小得到良好的、正軌的、啟蒙教育,哪怕是糾正孩子一個看起來微不足道的小小的問題和不足。還有農(nóng)村的年輕父母為了不讓孩子輸在起跑線上,舍得花錢跑到城里買房子。這使我充分認(rèn)識到,隨著全縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高,年輕媽媽、年輕爸爸們的育兒觀念悄悄地發(fā)生著變化。于是,我辭掉了藥店經(jīng)理,帶著剛剛五個月大的孩子每周兩次去張店的早教中心上課,通過一段時間的學(xué)習(xí),孩子逐漸養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,由于孩子小,每周還要坐交通車,在車上往往孩子睡著了,到了應(yīng)該上課的時間,孩子卻還在睡,于是,我就聘請早教老師到家里給孩子上課,每逢老師來到家里,孩子總是先問一句老師好,然后主動地把地墊鋪好,規(guī)規(guī)矩矩地坐在老師的對面,等待老師的問話。經(jīng)過一年多時間,孩子發(fā)生了很大變化,與同齡孩子相比,懂得多,有禮貌,愛提問題。孩子的發(fā)展情況以及變化使我欣喜若狂。于是,決定將早期教育作為一個事業(yè)去做。在孩子1歲7個月時把孩子扔給父母,去了北京、上海、深圳等一線城市去考察、學(xué)習(xí),期間經(jīng)歷了8個月的時間,幾經(jīng)斟酌后最終選定了北京億嬰天使早教公司,并達(dá)成加盟意向。然后與北京師范大學(xué)早期教育研究中心,簽訂了代為培訓(xùn)老師的合同。2010年8月,我自籌資金50多萬元,租賃了惠仟佳東側(cè)三樓不足400平方的房子,辦起了桓臺第一家比較規(guī)范的早教學(xué)校—億嬰天使桓臺早教中心。同時,先后招聘了十余名幼教專業(yè)的老師到北京億嬰天使總部和北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗(yàn)基地分別培訓(xùn),這一培訓(xùn)遇到了不少麻煩,第一批6人在億嬰天使培訓(xùn),經(jīng)過專家測評竟無一人合格,總部不得不把培訓(xùn)的老師趕回來,讓我重新選聘老師參加培訓(xùn)。在北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗(yàn)基地培訓(xùn)的4人,只有兩人通過。于是,我又在全市范圍內(nèi)繼續(xù)招聘。第二次送到北京4名老師分別在兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了為期兩個月的培訓(xùn),結(jié)果達(dá)到了持證上崗的`要求。因創(chuàng)辦初期是與北京億嬰天使早教簽約,所有裝修風(fēng)格、教學(xué)教具、課程設(shè)計等都是與該公司相一致,所以,起點(diǎn)高,檔次高,深受寶寶家長的歡迎。從2012年開始,特邀中國頂級專家《中國萬嬰跟蹤》教研主任、兒童心理咨詢師、兒童營養(yǎng)師肖莉教授,每年兩次定期免費(fèi)舉辦寶寶家長育兒講座,累計受眾人數(shù)達(dá)6000多人次。并以肖莉教授為主、北京億嬰天使總部老師、北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗(yàn)基地三名老師組成了專家顧問團(tuán)隊。投巨資引進(jìn)了《父母課堂》、《寶寶智能測評》以及《新中國式家長學(xué)堂》更好的為桓臺地區(qū)的父母以及寶貝提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到廣大家長的普遍歡迎。我們不斷地將國內(nèi)外最前沿的親子教學(xué)模式和課程體系,結(jié)合國內(nèi)早教專家、顧問團(tuán)隊對寶寶、家庭及社會特性的分析,對課程進(jìn)行了本土化改良,融入中國本土文化的教育理念。還根據(jù)寶寶的發(fā)育特點(diǎn)及桓臺地域教育環(huán)境的要求,經(jīng)與國內(nèi)早教專家的大量咨詢和研究后,秉承著“立足全球、關(guān)注中國”的品牌定位,在2012年推出了適合寶寶的“EBSP—最佳開端”(Educationbeststartofproject)教育體系,成為行業(yè)內(nèi)唯一一家涵蓋孕期到6歲全程內(nèi)容的早教服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時,每年都組織家長和寶寶,開展各種活動如:加勒比海盜圣誕節(jié)狂歡活動,cosplay、采摘節(jié),風(fēng)箏節(jié)、陶藝節(jié)、親子運(yùn)動會開發(fā)寶寶大腦,增強(qiáng)認(rèn)知能力,增強(qiáng)智力,展示自我。同時積極參與宣傳部、婦聯(lián)、文化、社區(qū)街道等部門組織的文化進(jìn)社區(qū)、下農(nóng)村活動,將老師們的舞蹈、歌曲等展現(xiàn)給市民,我們還組織了桓臺縣第一支女子水鼓隊。經(jīng)過近三年的運(yùn)營,原先租賃的房子,教學(xué)設(shè)施已不能滿足廣大寶寶家長的需求。2013年初,投資130多萬元建立了1000多平米的各類教室、教學(xué)活動場地,購置了各類現(xiàn)代化教學(xué)器械、設(shè)施和設(shè)備,辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大。0—6歲嬰幼兒會員達(dá)到500多人,創(chuàng)造了桓臺早教行業(yè)發(fā)展之最,辦學(xué)最早、規(guī)模最大、最規(guī)范的早教機(jī)構(gòu),成功樹立了桓臺早教行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)形象和行業(yè)主導(dǎo)地位。目前,早教中心在崗教職員工22人,其中:男教師2人,本科生3人,專科生10人,中專生7人。三年來共安置大中專生50多人,并堅持強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高教師的專業(yè)化水平。嚴(yán)格考試、考核,實(shí)行末位淘汰制。每年北京億嬰天使總部對任教老師進(jìn)行兩次任教水平嚴(yán)格考試,對達(dá)不到任教要求的教師,實(shí)行末位淘汰制。億嬰天使主張讓孩子們在自然的狀態(tài)下成長,在主動的探索中學(xué)習(xí),在興趣的引導(dǎo)下積累。正確的傾聽、理解和支持應(yīng)是貫穿孩子整個早期教育的宗旨和核心。在3年的教育實(shí)踐中,早教中心得到長足發(fā)展,每年為幼兒園輸送300多名優(yōu)秀幼兒。通過3年的磨煉,使我受益匪淺,積累了人生的一大筆精神財富。在自己辦學(xué)這個高水準(zhǔn)工作平臺上,我經(jīng)受了更高水準(zhǔn)的歷練,專業(yè)水平不斷提高,眼界更加開闊,思想更加成熟,人生更有了價值感和成就感。創(chuàng)業(yè)改變了我的命運(yùn),豐富了我的人生,創(chuàng)業(yè)讓我實(shí)現(xiàn)了夢想,體現(xiàn)了人生的價值,成為一個夢想實(shí)現(xiàn)家。今后,我將繼續(xù)秉持“自尊、自愛、自立、自強(qiáng)”的精神,積極投身創(chuàng)業(yè)的洪流中,對社會作出自己的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!
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