個(gè)人年終工作體會(huì)-資料下載頁
2025-03-30 06:29本頁面
【正文】 差，通過工地監(jiān)理例會(huì)及組織相關(guān)單位召開了專題會(huì)議，或下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，加大資源的投入，在合理的施工狀態(tài)下施工，目前，通過一系列的糾偏工作，進(jìn)度目標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)?！ ∈┕み^程中投資控制及合同管理：項(xiàng)目開工前熟悉了施工合同及招、投標(biāo)文件，嚴(yán)格審查工程設(shè)計(jì)變更，以及控制工程款的支付。及時(shí)與建設(shè)者單位溝通，提醒業(yè)主有可能出現(xiàn)索賠的事項(xiàng)?！ ∈┕み^程中安全管理：從審核方案入手，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防患于未然，結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善安全管理要求各級(jí)施工人員持證上崗，檢查施工單位的措施費(fèi)用的投入，日常的巡視中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)了監(jiān)理通知單，要求施工單位進(jìn)行了整改。對(duì)重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工。 項(xiàng)目監(jiān)理部的工作與協(xié)調(diào)：前段時(shí)間通過當(dāng)?shù)夭块T以及公司的每月例行檢查與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的自查，監(jiān)理部人員內(nèi)部及信息管理工作出現(xiàn)了工作不認(rèn)真、相互配合不強(qiáng)，資料整理不及時(shí)，我通過原因分析，主要是自己的主觀原因，工作方法不當(dāng)，組織能力不強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力較差，自高自大，缺泛溝通，不能理解他們。后來通過一系列的糾偏工作，與項(xiàng)目部人員多進(jìn)行溝通，去指導(dǎo)檢查他們的工作，到目前為止，監(jiān)理部人員非常融洽，工作很開心，都能出色地完成自已相應(yīng)的工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)想的效果。 回憶過去，展望未來，在這新的一年里，積極向上，努力去改變自已，剔除過去的不良習(xí)氣，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 按時(shí)出勤，努力去工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，掌握有關(guān)的工程技術(shù)及施工驗(yàn)收規(guī)范，不斷提高自身的組織管理能力及協(xié)調(diào)能力，以我們公司的先進(jìn)代表為榜樣，以監(jiān)理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，出色地完成公司交給我的任務(wù)，為建設(shè)我們美麗的家園，現(xiàn)代化的祖國，為公司創(chuàng)造財(cái)富、增添業(yè)績(jī)、開拓未來而奮斗?！ ∠嚓P(guān)文章
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