20xx維修工程師的工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-03-30 05:41本頁面
【正文】 司工作的接觸范圍有限，因而對測繪行業(yè)?！ I(yè)知識理解不多，對公司軟件和數(shù)據(jù)方面知識理解缺乏。另外在工程建立中和業(yè)主方打交道的時候欠缺必須的經(jīng)歷技巧，有時顯得底氣缺乏?！ ∫院蠊ぷ髋Ψ较颍鹤鳛橄到y(tǒng)集成工程師，在以后的工作中除了要進取學 習公司核心軟件和測繪數(shù)據(jù)方面知識外，還要補充系統(tǒng)集成方面工程治理知識，將自我學習到的知識進取運用到工程中去，以進取熱情的工作態(tài)度在工程建立中不斷把自我磨練成為公司集成方面的專業(yè)人員?！ ∫陨鲜俏业?0xx年的工作情景總結(jié)，在我以后的工作中，我會更加努力和 進取的工作，為公司的開展奉獻自我的一份力量，多謝! 系統(tǒng)集成部：XXX 20xx年x月x日 維修工程師的工作總結(jié)5 20xx年進入恒鉆這個大家庭，伴隨著恒鉆的不斷開展壯大，此刻又立即走過20xx，迎來20xx新的一年。在立即過去的一年中，我主要負責CNC工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導對消費工藝優(yōu)化的注重與支持，使我能夠充分發(fā)揮自我的本領(lǐng)，為公司工藝優(yōu)化與本錢的節(jié)約奉獻出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的討論等，不但增加了自我的專業(yè)知識，且使自我的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)進一步得到提升。但客戶QA的不良質(zhì)檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的缺乏和需要提升的地點。如經(jīng)歷主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強。作為工藝編寫人員，部分部門消費工藝的經(jīng)歷缺乏等?，F(xiàn)就20xx年工作做個回憶、總結(jié)。以便做的好的地點能夠接著發(fā)揚，缺乏的地點能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好?！ ∫唬?0xx年總結(jié)： 消費工藝優(yōu)化的參與與推進?！ 慕衲昴瓿蹰_始，對經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細的流程，對每個部門都有詳細的操作細節(jié)，尺寸操縱要求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求，在每個的操作流程后參加了“本卷須知”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在質(zhì)量征詢題，要加工者留意，防止老征詢題重復出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進展醒目的注，讓每位操作者重點操縱。關(guān)于復雜的產(chǎn)品(如020202112A0204283A)還制造了裝夾指導書，配合了文字、圖片，是操作者更明晰產(chǎn)品的基準在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是OK的。關(guān)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理?！ 「鞣N作業(yè)標準和標準的制定?！ ⊥ㄟ^借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司本身的消費、設(shè)備特點，制定《銑床操作指導書》、《CNC床操作指導書》、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)標準。新材料鎂合金的材料特性，加工本卷須知的指引書。我們公司在今年最終通過的國際ISO認證，為了執(zhí)行5S，結(jié)合我們公司的實際情景， 此刻正在制定CNC部，銑床部，車磨部工作臺面作業(yè)指導書，各部門公共夾具，器具作業(yè)指導書。目的是標準工作區(qū)域的操作標準，防止消費材料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工征詢題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，減少加工輔助時間，進一步提高效率與質(zhì)量?！ ∠M中征詢題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)質(zhì)量量?！ ∶恳惶煸缟衔叶紩盏奖緩SQC的質(zhì)量檢查報告和客戶的質(zhì)量異常表郵件，里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品詳細的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析緣故，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的緣故，及時細化改善工藝，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具，從根本上處理質(zhì)量征詢題。有加工困難的，進取與客戶工程師溝通，改善設(shè)計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。二：20xx年規(guī)劃 推進消費的流程標準化，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導開會討論整個產(chǎn)品加工難點，各抒己見，取其所長，構(gòu)成可行性工藝流程。關(guān)于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特點，平時的質(zhì)量異常報告，員工的操作純熟程度，逐步的優(yōu)化消費工藝，不斷提高消費效率和產(chǎn)質(zhì)量量。(2)進一步制定消費操作標準指導書，標準員工的消費作業(yè)，明確消費職責，通過以上兩點努力使我們公司的消費有粗放式變成可控式，無序性變成標準化?！ ≡诠緫?zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，相信20xx年我會做的更好。更相信20xx年恒鉆能夠獲得更輝煌的成績。
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