20xx辦公室工作參考總結(jié)企業(yè)辦公室年度工作參考總結(jié)2-資料下載頁(yè)
2025-03-30 03:35本頁(yè)面
【正文】 理人員和各個(gè)消費(fèi)崗位工人。針對(duì)企業(yè)人員流淌情況，我們與各個(gè)車間治理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)發(fā)開工帶人，屢次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)絡(luò)洽談，落實(shí)招聘員工，及時(shí)補(bǔ)缺充實(shí)消費(fèi)流水?！ ∥覀冏⒅刈ズ脤?duì)員工的教育培訓(xùn)，在做好對(duì)員工廠規(guī)廠紀(jì)、行為標(biāo)準(zhǔn)教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重利用各種方式引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工xxx人，新員工培訓(xùn)和教育治理任務(wù)十分繁重，各個(gè)車間也都對(duì)他們做了大量培訓(xùn)工作，辦公室對(duì)新員工加強(qiáng)跟蹤和考核，通過新員工的實(shí)習(xí)總結(jié)理解到他(她)們的真實(shí)思想，針對(duì)個(gè)人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴(yán)格的治理標(biāo)準(zhǔn)要求做事?！ 《⒁詥T工滿意為目的搞好后勤效勞 上半年本廠消費(fèi)任務(wù)十分繁重，員工工作特別辛苦，因此，作為后勤部門，理所因此的應(yīng)該做好我們的后勤效勞工作，改善效勞質(zhì)量。年初，辦公室領(lǐng)導(dǎo)提出了加強(qiáng)后勤食堂、效勞部、宿舍的治理，將提高滿意度作為重點(diǎn)，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意，能夠在溫馨的環(huán)境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂后勤人員提出工作要求，食堂治理人員會(huì)同廚師每周排好菜譜，在市場(chǎng)物價(jià)不降、公司標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫?！ ⌒诓咳藛T倡導(dǎo)微笑效勞，不賣過期食品，保證員工的平安。宿舍嚴(yán)格執(zhí)行宿舍治理制度，每天檢查，每月評(píng)選，好的表?yè)P(yáng)，不好的限期整改，貼紅星、每天公布，每月通過召開宿舍長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工遵守制度進(jìn)展教育，員工遵守制度的自覺性有了提高，每天關(guān)心公布出的小紅星的多了。上半年在員工中進(jìn)展了對(duì)后勤效勞滿意度征詢卷調(diào)查，測(cè)評(píng)滿意度76，員工對(duì)后勤工作給予了認(rèn)可。通過調(diào)查我們也找出了后勤效勞中的缺乏之處，使得在今后的工作中有了改良提高的方向。在車間消費(fèi)交期緊需要突擊時(shí)，保潔人員到車間協(xié)助，到車間手工翹邊、串圈、噴水、出貨等等，需要做什么就做什么，為全廠消費(fèi)任務(wù)的完成承擔(dān)起了應(yīng)盡的責(zé)任?！ ∫詉s09001：XX治理體系為手段，加強(qiáng)干部治理，強(qiáng)化各種考核，治理進(jìn)一步細(xì)化，促使各級(jí)干部把提高工作質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量、減少無效勞動(dòng)，為提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)全年的運(yùn)營(yíng)目的而扎實(shí)工作?！ ∠麓罅?，做好員工穩(wěn)定、招聘及員工的培訓(xùn)工作，全面提高員工的綜合素養(yǎng)，有針對(duì)性的進(jìn)展宣傳教育，對(duì)不同崗位進(jìn)展培訓(xùn)，不斷完善鼓舞機(jī)制，為企業(yè)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)提供人力資源保證?！ ?qiáng)化平安治理、改善后勤效勞，讓良好的企業(yè)平安治理和后勤效勞工作為企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的中心工作保駕護(hù)航。 今年已通過去，今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我們辦公室全體同仁，決心團(tuán)結(jié)一心，努力工作，力爭(zhēng)在下半年獲得更好的成績(jī)，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出本部門應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
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