20xx工作總結行政部年度工作總結和參考計劃「五篇匯總」-資料下載頁
2025-03-30 03:35本頁面
【正文】 ?！ ∧芴貏e好地履行崗位職責，辦事效率高?！ ”O(jiān)視、治理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進展處理。在檢查中覺察的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進展處理。為公司加強治理、提高后勤服。認真搜集信息，全面、準確的理解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的征詢題，總結工作經歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為處理征詢題作出正確的決策?！ 」矩敭a、辦公用品、庫存鞋的治理：對公司各部使用的資產按部門進展了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的平安。負責公司辦公設備的治理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格操縱和治理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管治理?！ 」救粘Ｐ姓?、人事、辦公事務等治理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作?！ 」究倓展ぷ?，做好后勤保障。 公司辦公、消費會議安排、記錄和整理會議記要，按照需要按會議決定發(fā)文。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的征詢題，提出的要求、建議?！ ?保安、司機的監(jiān)視治理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進展審核、查閱，對有異常的進展處理?！ ?公司各種表格治理?！ ?完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成?！ ?三)、2009年計劃及建議 按照部門2008年的工作結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作，全面推行目的治理?！ ∫弧⑿姓耸虏吭?009年里除做好日常治理工作外，重點做好以下三方面工作： 加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并按照公司工作實際情況，對后勤效勞行修正、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要?！ ∨浜瞎敬俳üぷ?，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。 加大人力資源治理力度，完善勞動人事檔案治理，嚴格操縱公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理按照 完成日常人力資源招聘與配置?！ 栏駡?zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍治理等等。 嚴格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生治理 加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人?！ ∽龊萌藛T流淌率的操縱與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和開展的公司而言，是特別重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領導予以注重和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。因此行政人事部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助?！ ?008年公司是緊張繁忙的，行政部工作責任大，但我不斷以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。因此，行政部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大，按照需求進展人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻。
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