20xx公司獎(jiǎng)懲制度參考-資料下載頁(yè)
2025-03-30 03:02本頁(yè)面
【正文】 偷竊公司或別人財(cái)物者?！ ?20) 虛報(bào)請(qǐng)款、核銷費(fèi)用者?！ ?21) 非法侵占、挪用、私贈(zèng)、倒賣、收買公司財(cái)物者?！ ?22) 利用公司資源謀取非份利益者?！ ?23) 自行安裝軟件、變更系統(tǒng)設(shè)定、拆裝或更換電腦設(shè)備、導(dǎo)致電腦或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)毛病者?！ ?24) 違背作業(yè)操作規(guī)程或擅自更改作業(yè)方法，造成嚴(yán)重事故或使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失者。 (25) 成心破壞或損耗公司所有物者(包括：重要經(jīng)管文書、設(shè)備、原料、物品或工具等)。 (26) 阻礙被受權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù)，對(duì)執(zhí)行者有肢體進(jìn)犯者?！ ?27) 對(duì)公司同仁施行威脅、恫嚇、肢體進(jìn)犯等具有危害人身平安之行為者?！ ?28) 違背政府法令、法規(guī)，妨害公共權(quán)益、參加非法集會(huì)。危害社會(huì)平安或被追查法律責(zé)任者?！ ?29) 在同一年度累計(jì)被記大過三次者?！ ?30) 無正當(dāng)理由年度內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三日者。 (31) 違背其它規(guī)定，情節(jié)與上述事項(xiàng)相當(dāng)者。 ?。骸 ?小功、小過及以下之獎(jiǎng)懲提報(bào)至廠長(zhǎng)核決，總治理處提報(bào)至經(jīng)(副)理級(jí)核決。大功、大過及以上之獎(jiǎng)懲提報(bào)至總經(jīng)理核決?！ ?公共區(qū)域之獎(jiǎng)懲：由行政部提報(bào)后， 先送用人單位簽核(小功、小過及以下提報(bào)至各廠廠長(zhǎng)簽核， 大功、大過及以上提報(bào)至總經(jīng)理簽核)，再由人事單位送行政單位核決(小功、小過及以下提報(bào)至行政經(jīng)(副)理核決，大功、大過及以上提報(bào)至總經(jīng)理核決)。 ?。骸 ?人事單位依核決之獎(jiǎng)懲提報(bào)單內(nèi)容執(zhí)行獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，并于公布欄公告之。 受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲辦之員工，應(yīng)當(dāng)按以下標(biāo)準(zhǔn)加(減)發(fā)當(dāng)月份的獎(jiǎng)金 (1) 大功(大過)一次加(減)叁佰元?！ ?2) 小功(小過)一次加(減)壹佰元?！ ?3) 嘉獎(jiǎng)(警告)一次加(減)叁拾元。 (4) 扣款金額超過個(gè)人薪資20%，當(dāng)月以20%計(jì)，未扣完之金額在下月薪資中扣除，扣完為止?！ ?獎(jiǎng)懲之年度統(tǒng)計(jì)及相關(guān)事項(xiàng)之參考： 人事單位將整年之獎(jiǎng)懲記錄匯總，于考核時(shí)送交各單位主管，作為考核評(píng)定之參考?！ ?，被公司違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)之員工應(yīng)向公司支付離任日上一個(gè)月之固定全薪作為賠償金，賠償金支付方式依勞動(dòng)合同書之規(guī)定為準(zhǔn)?！ ?其它事項(xiàng)： 關(guān)于故弄玄虛，騙取獎(jiǎng)勵(lì)之員工，應(yīng)按照情節(jié)之輕重，給予必要之處分?！ ?關(guān)于濫用職權(quán)，利用途分員工作為個(gè)人報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分之員工進(jìn)展包庇的員工,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,情節(jié)嚴(yán)重并追查其刑事責(zé)任。 針對(duì)特定行為由公司不時(shí)發(fā)布之相關(guān)獎(jiǎng)懲公告，視為本治理方法之附 件，與本治理方法具有同等效力?！ ∑摹 〉谝粭l 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲清楚，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正治理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依照各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度?！ 〉诙l：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺恪守并互相進(jìn)展監(jiān)視?！ 〉谒臈l：獎(jiǎng)勵(lì)或處分方式： 處分方式：現(xiàn)金處分(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))?！ ?獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，依照各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放?！ 〉谖鍡l 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下： 員工推薦、本人自薦或部門提名。 辦公室、本部門審核?！ ?總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審?！ ?總經(jīng)理批準(zhǔn)?！ 〉诹鶙l 處分方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處分： 通報(bào)批判?！ ?經(jīng)濟(jì)處分?！ ?降級(jí)?！ ?辭退?！ 〉谄邨l 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 完本錢部工作計(jì)劃指標(biāo)，制造較大經(jīng)濟(jì)效益?！ ?向公司提出合理化建立，被公司采納，并獲得一定效益的?！ ?節(jié)假日經(jīng)常加班，并獲得明顯效果者?！ ?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出者?！ ?工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。 堵住公司的經(jīng)濟(jì)破綻，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。 其他對(duì)公司做出奉獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條 員工有以下行為的應(yīng)給與通報(bào)批判并作處分。 遲到、早退一次罰款30元。 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元?！ ?細(xì)微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元?！ ?工作時(shí)間串崗，阻礙別人工作罰款30元。 不按要求清掃衛(wèi)生罰款30元?！ ?對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷別人、制造事端者罰款100元?！ ?遺失運(yùn)營(yíng)治理之重要文件、物品或工具罰款50元?！ ?不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元?！ ?不配合各部門工作的罰款100元?！ ?部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)視負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處分承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分?jǐn)?shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處分本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人?！ ? 假設(shè)被處分員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從治理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)展加倍處分直至停職處理，造成后果的，由被處分當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失?！ ? 但凡部門經(jīng)理或主管發(fā)覺咨詢題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處分?！ ? 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查，如發(fā)覺上一流程有咨詢題，有權(quán)回絕接著進(jìn)展下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申述或向公司進(jìn)展投訴。假設(shè)未對(duì)上一道流程進(jìn)展檢查，或發(fā)覺咨詢題但未提出或處理，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處分100元。 1 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)視、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇咨詢題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元。 1 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元。 1 有制度的參照員工治理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事治理睬議決定
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