20xx會(huì)計(jì)主管工作參考計(jì)劃5篇-資料下載頁
2025-03-30 02:53本頁面
【正文】 極性、主動(dòng)性和制造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。 四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?！ ≡跇I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下： 抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)打算，材料人手一份，晨會(huì)時(shí)間輪番領(lǐng)學(xué)、工作空閑時(shí)間自學(xué)。每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué)。不僅組織大家學(xué)，更要求本人先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用。不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)展溫故以知新?！ ∽徫粚?shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)藏積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)視，互相提示，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)?！ ∽ゼ径葴y(cè)試評(píng) 會(huì)計(jì)主管工作打算(五) 13日，依照財(cái)務(wù)主管完成的各部門上月運(yùn)營(yíng)指標(biāo)編寫運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告、 2號(hào)前往某職能部門配合調(diào)查工作 3日與銷售、采購負(fù)責(zé)人碰頭，落實(shí)7月公司銷售、采購的打算完成指標(biāo)，應(yīng)收、應(yīng)付、庫存等營(yíng)運(yùn)資金的詳細(xì)安排?？偨Y(jié)上月在資金、物流等方面存在的征詢題，提出需要財(cái)務(wù)部配合的工作。本月資金缺口較大，需要銷售部門明確收款金額及到款日期，采購需要親密與財(cái)務(wù)溝通，以免資金集中支付?！ ?日，集團(tuán)版塊會(huì)議，6月份總結(jié)會(huì)議(集團(tuán)實(shí)行矩陣式治理，除了各地公司的直屬治理外，各事業(yè)部之間還實(shí)行同類別產(chǎn)品的橫向治理)，為時(shí)一小時(shí)，為此要提早做三小時(shí)的預(yù)備，包括所屬于公司及版塊間涉及應(yīng)收、應(yīng)付、庫存等營(yíng)運(yùn)資金的相關(guān)指標(biāo)完成情況，指出缺乏及改善的建議等，下月打算完成指標(biāo)。 7日審核對(duì)外報(bào)送報(bào)表 9日向集團(tuán)報(bào)送上月利潤(rùn)表 14日總經(jīng)理睬議，總結(jié)各公司及集團(tuán)上月整體情況。且由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)存在時(shí)點(diǎn)數(shù)及核算口徑的不一致，會(huì)議之前，財(cái)務(wù)部需要依照各指標(biāo)差異分別列出差異及緣故說明。為此需要填報(bào)9大表，三頁左右的文字說明。如銷售及采購等部門有異議的需要重新核對(duì)?！ ?7號(hào)前組織部門全體同事共同完成09年半年公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告(15份報(bào)表，10頁左右的文字分析報(bào)告說明全體同事共同耗時(shí)45天完成)?！ ?3日陪同老總，銷售總監(jiān)及采購經(jīng)理前往某客戶處洽談效勞外包的相關(guān)事宜。之前要聯(lián)同各相關(guān)部門起草合作方案，對(duì)配送物流等效勞支持、公司資金支持等編寫方案 半年度業(yè)績(jī)考核：20號(hào)之前逐一與本部門人員單獨(dú)面談，就其上半年獲得的工作成績(jī)，存在缺乏，下半年的工作打算等情況進(jìn)展充分的溝通，并構(gòu)成業(yè)績(jī)考核報(bào)告。編寫個(gè)人述職報(bào)告，部門工作總結(jié)等。還須參與公司全體人員的360度考核并選擇部分人員進(jìn)展面談，作出公平公正的評(píng)價(jià)?！ ?15號(hào)之前會(huì)同公司老總，人力資源經(jīng)理，對(duì)本月到期轉(zhuǎn)正人員進(jìn)展評(píng)核?！ ?由于融資需要要不時(shí)與各銀行搞好關(guān)系，并積極向銀行推介。定時(shí)或不定時(shí)約見各大銀行客戶經(jīng)理，貿(mào)易融資部經(jīng)理、審查官等，平均每月會(huì)面45次，每次2小時(shí)以上 1新增的某銀行綜合授信商定于15號(hào)前審批下來，終于能夠自行開具國(guó)際信譽(yù)證，之前為此預(yù)備的材料可能超過8CM厚!批下來后的工作量更大。 1本月到期三筆某銀行的應(yīng)收保理貸款。并新增申請(qǐng)放款3筆，需要跟進(jìn)相應(yīng)的還款時(shí)間 1配合物流主管工作，約見各大車隊(duì)老總進(jìn)展座談會(huì)，就目前所遇困難尤其是56月出現(xiàn)的幾次嚴(yán)重發(fā)貨延誤事情雙方作更深化的檢討與要杜絕?！ ?完成VIP客戶對(duì)我司進(jìn)展的并接待某客戶8人的親身調(diào)查工作 115號(hào)前，物流部門對(duì)上月事故或過失的總結(jié)分析及整改意見 12729號(hào)前往集團(tuán)參加半年度總結(jié)會(huì)議 1編寫下月資金打算表 日常工作包括但不限于：?jiǎn)T工報(bào)銷單據(jù)的審批，采購申請(qǐng)的審核，銷售訂單確實(shí)認(rèn)，采購付款的審批，網(wǎng)上銀行的受權(quán)審批，聽取部屬的工作匯報(bào)，各部門之間的溝通，突發(fā)事件的處理，審核新增客戶、新供給商的資信，逾期應(yīng)收款的催促，與客戶、供給商的往來核對(duì)等
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