20xx牧原公司年工作總結(jié)及年工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-26 01:38本頁面
【正文】 手續(xù)完善后，辦理人員要簽字認(rèn)定，區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字，上報投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，歸檔備案，然后交基建部進(jìn)展施工。在工作過程中故弄玄虛、自作主張，妨礙工作進(jìn)度，造成矛盾和不良妨礙者，追查其當(dāng)事人責(zé)任。制定團(tuán)隊pk機(jī)制。對團(tuán)隊紀(jì)律、隊員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識掌握程度、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊士氣等進(jìn)展定期pk，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。依托政府，獲得注重，推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)助征地；發(fā)覺人才，吸納人才，對各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點培養(yǎng)，開展其成為牧原人，加強(qiáng)工作責(zé)任感，激發(fā)工作積極性，確保牧原工程快速推進(jìn)。注重對內(nèi)部員工進(jìn)展企業(yè)文化的宣傳和教誨，深化領(lǐng)會公司分享文化的涵義，讓大家盡快融入牧原大家庭。xx的團(tuán)隊是一支年輕的團(tuán)隊，工作組成員大部分是新到公司的員工，我們工作的過程確實是一個互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同成長的過程。絕大部分員工對現(xiàn)有的工作都沒有太多的概念，都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài)，因此我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向，有針對性地組織工作經(jīng)歷交流、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，充分利用分享的方式來互相糾正錯誤、互相獲取進(jìn)步，面對咨詢題，采取集思廣益的方法，互相交流經(jīng)歷，遇到困難時共同討論研究處理的方法。傳承牧原師徒文化，做好傳幫帶，攜手并進(jìn)，讓員工盡快成長起來，可以獨擋一面。定人、定崗、定責(zé)，實行績效治理，落實考核措施。與縣、鄉(xiāng)、村、組結(jié)合，組織全體員工深化到重點戶排查摸底、找準(zhǔn)緣故，利用現(xiàn)場觀摩、影像材料、召開現(xiàn)場會、促膝交談、親朋勸說等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原開展理念，爭取配合、支持。
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