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20xx年建筑行業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)基地a1辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-03-15 00:29本頁(yè)面
  

【正文】 ,禁絕隨意拆改,對(duì)新工人有傳、帶、幫的義務(wù);.,有權(quán)回絕違章指令;.,要保護(hù)壞事變現(xiàn)場(chǎng)并破刻上報(bào);“眼不雅六面、平安定位;方法妥當(dāng)、平安操縱”。工程部各天性機(jī)能部分平安消費(fèi)義務(wù).1平安部.,是工程平安消費(fèi)指點(diǎn)小組的辦公機(jī)構(gòu),行使工程平安任務(wù)的監(jiān)視反省權(quán)柄;.,監(jiān)視工程平安消費(fèi)保障系統(tǒng)的畸形運(yùn)轉(zhuǎn);.,轉(zhuǎn)達(dá)平安信息,實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)工程平安決定,并監(jiān)視施行;.、指點(diǎn)工程分包平安機(jī)構(gòu)跟平安職員開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)業(yè)任務(wù),活期停頓工程平安性測(cè)評(píng)。.2工程治理部.、年、季、月、打算時(shí),必需樹(shù)破“平安第一”的思維,綜合平衡各消費(fèi)要素,保障平安工程與消費(fèi)任務(wù)和諧分歧;.、防范傷亡事變工程,要視同消費(fèi)工程優(yōu)先安排;關(guān)于施工中主要的平安防護(hù)裝備、裝備的施工要?dú)w入正式工序,予以時(shí)刻保障;.,反省平安方法工程的履行情況;.,并構(gòu)造詳細(xì)施行;.;.、中、小型機(jī)器裝備的一樣平常保護(hù)、頤養(yǎng)跟平安治理。.3技巧部.,體例專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)項(xiàng)平安技巧打算;.、裝備的平安驗(yàn)收,從平安技巧角度停頓把關(guān);.,反省平安技巧方法的施行情況,對(duì)施工中觸及的平安技巧征詢題,提出處置方法;.、新工藝、新材料、新裝備,制訂響應(yīng)的平安技巧方法跟平安操縱規(guī)程,并擔(dān)任工人的平安技巧教誨。.4物質(zhì)部.,履行本零碎主要休息防護(hù)用品定點(diǎn)應(yīng)用治理規(guī)則。同時(shí),會(huì)同工程平安部分停頓驗(yàn)收;.,對(duì)自有及合力自備的機(jī)具跟防護(hù)用品活期停頓反省、斷定,對(duì)分歧格品要實(shí)時(shí)報(bào)廢、更新,確保應(yīng)用平安;.。.5機(jī)電部.,要調(diào)查其平安天資跟平安保障才能;.,穿插功課時(shí),確保各方平安;.。.6合約部.。.。.。.7打算部“三同時(shí)”原那么,在打算工程中同時(shí)涵蓋職業(yè)平安衛(wèi)生的裝備跟裝備;.。.8辦公室.;.;.;.。義務(wù)追查軌制.1對(duì)因平安義務(wù)落實(shí)、平安構(gòu)造軌制不健全、平安治理混亂、平安方法經(jīng)費(fèi)不到位、平安防護(hù)掉控、違章批示、缺少對(duì)分承包方平安操縱力度等要緊緣故招致因工傷亡事變發(fā)作,除對(duì)有關(guān)職員按照義務(wù)狀停頓經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)外,對(duì)要緊指點(diǎn)義務(wù)者賜與正告跟記功嘉獎(jiǎng);對(duì)主要指點(diǎn)義務(wù)者賜與正告嘉獎(jiǎng);.2對(duì)因上述要緊緣故招致嚴(yán)峻傷亡事變發(fā)作,除對(duì)有關(guān)職員按照義務(wù)狀停頓經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)外,對(duì)要緊指點(diǎn)義務(wù)者賜與記功、記年夜過(guò)、落級(jí)、免職嘉獎(jiǎng);對(duì)主要指點(diǎn)義務(wù)者賜與正告、記功、記年夜過(guò)嘉獎(jiǎng)。5平安消費(fèi)反省軌制:為確保施工工程平安目的的實(shí)現(xiàn),催促施工工程各級(jí)職員跟各營(yíng)業(yè)崗?fù)ぢ男衅桨猜氊?zé),保障平安技巧方法的履行跟落實(shí),特制訂施工工程平安消費(fèi)反省軌制。:工程司理部每月或每半月,由工程司理牽頭,構(gòu)造地區(qū)義務(wù)司理、各相關(guān)營(yíng)業(yè)職員(技巧、機(jī)器、物質(zhì)、機(jī)電、勞資、工長(zhǎng)等)、分包步隊(duì)擔(dān)任人、平安總監(jiān),開(kāi)展平安消費(fèi)年夜反??;地區(qū)義務(wù)司理每半個(gè)月構(gòu)造專(zhuān)業(yè)義務(wù)工程師、分包商、行政、技巧擔(dān)任人、工長(zhǎng)對(duì)所統(tǒng)領(lǐng)的地區(qū)停頓平安年夜反??;義務(wù)工程師(工長(zhǎng))、平安員履行日巡檢軌制;分包步隊(duì)、班組履行平安隨檢軌制;工人進(jìn)入功課面要停頓崗前、功課中、離崗時(shí)平安裝備跟平安情況的自檢、自查;平安總監(jiān)監(jiān)視各項(xiàng)反省活動(dòng)的施行跟落實(shí)。按照施工變更跟任務(wù)需要,工程司理部或單位工程地區(qū)工程師構(gòu)造不活期的平安消費(fèi)年夜反省,如巡回反省、專(zhuān)項(xiàng)反省等。冬期、雨期、高平跟強(qiáng)風(fēng)氣象,實(shí)時(shí)開(kāi)展時(shí)節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)平安反省,并加強(qiáng)一樣平常平安巡檢。節(jié)沐日時(shí)代跟節(jié)沐日前后,停頓片面平安反省。:查指點(diǎn)能否細(xì)心貫徹了“平安第一、防范為主”目的,精確處置了平安跟施工消費(fèi)進(jìn)度的關(guān)聯(lián)等;查教誨,在時(shí)刻、內(nèi)容、職員上能否落實(shí);查防護(hù),種種現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)能否到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)懇求,平安防護(hù)技巧方法能否掉掉落落實(shí);查軌制,各項(xiàng)治理軌制能否健全,能否得以真正落實(shí);查隱患,工地各方面能否存在隱患跟三違景象跟三定任務(wù)能否落實(shí);查整改,下級(jí)部分或工程司理部反省中所覺(jué)察的平安隱患能否曾經(jīng)整改終了。周檢或日檢的要緊內(nèi)容:工人教誨、平安方法、平安技巧交底、防護(hù)情況、裝備裝備的驗(yàn)收跟平安性、遵章守紀(jì)跟文化施工等詳細(xì)工程。對(duì)查出的事變隱患要嚴(yán)峻做到“四定”,即:定整改義務(wù)人、定整改方法、定整改實(shí)現(xiàn)時(shí)刻、頂整改驗(yàn)收人。細(xì)心開(kāi)展平安反省的調(diào)查跟評(píng)選,平安反省后果要與工程崗?fù)ばб嬲{(diào)查掛鉤,好的要予以表彰,賜與嘉獎(jiǎng);差的要批判并賜與嘉獎(jiǎng)。樹(shù)破平安消費(fèi)反省記載跟隱患整改檔案,實(shí)時(shí)覺(jué)察、診斷平安通病跟治理缺點(diǎn),無(wú)效予以改正,并制訂防范方法。6平安消費(fèi)驗(yàn)收軌制,施工工程樹(shù)破平安消費(fèi)驗(yàn)收軌制。工程的平安技巧打算由工程總工程師牽頭構(gòu)造驗(yàn)收;穿插功課施工的平安技巧方法由地區(qū)義務(wù)工程師構(gòu)造跟驗(yàn)收;分部分項(xiàng)工程平安技巧方法由專(zhuān)業(yè)義務(wù)工程師構(gòu)造驗(yàn)收;一次驗(yàn)收嚴(yán)峻分歧格的平安技巧方法應(yīng)從新構(gòu)造驗(yàn)收;平安總監(jiān)要參加以上驗(yàn)收活動(dòng),并提出本人的詳細(xì)看法跟見(jiàn)地,對(duì)需從新構(gòu)造驗(yàn)收的工程要催促有關(guān)職員盡快整改。一般防護(hù)裝備跟中小型機(jī)器裝備由工程司理部專(zhuān)業(yè)義務(wù)工程師會(huì)同分包有關(guān)義務(wù)人獨(dú)特停頓驗(yàn)收;全部防護(hù)裝備以及重點(diǎn)防護(hù)裝備由工程總(主任)工程師構(gòu)造地區(qū)義務(wù)工程師、專(zhuān)業(yè)義務(wù)工程師及有關(guān)職員停頓驗(yàn)收;地區(qū)內(nèi)的單位工程防護(hù)裝備及重點(diǎn)防護(hù)方法由地區(qū)義務(wù)師構(gòu)造各專(zhuān)業(yè)義務(wù)工程師、分包商施工、技巧擔(dān)任人、工長(zhǎng)停頓驗(yàn)收;工程司理部平安總監(jiān)及相關(guān)分包平安員參加驗(yàn)收,其驗(yàn)收材料分專(zhuān)業(yè)歸檔;如下防護(hù)裝備、臨電裝備、年夜型裝備需在自檢自驗(yàn)根底上報(bào)請(qǐng)公司平安監(jiān)視部(年夜型裝備報(bào)請(qǐng)工程治理部)驗(yàn)收:.1超20M以上矮小外足手架、舉座紅架;.2吊籃架、挑架、外掛足手架、卸料平臺(tái);.3全部式晉升架;.4超20M以上的物料晉升架;.5施工用電梯;.6塔吊;.7臨電裝備;.8鋼構(gòu)造吊裝吊索具等配套防護(hù)裝備。7平安消費(fèi)教誨軌制。、平安消費(fèi)根本常識(shí)的教誨跟平安技巧的培訓(xùn),不時(shí)進(jìn)步員工的平安認(rèn)識(shí)、法制水平,使之盲目遵守企業(yè)平安消費(fèi)的規(guī)章軌制跟平安技巧操縱規(guī)程,增加跟消弭不平安行動(dòng),保障工程實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi),按照下級(jí)有關(guān)規(guī)則制訂特制訂施工工程平安消費(fèi)教誨軌制。、主管消費(fèi)的副司理、技巧擔(dān)任人、平安擔(dān)任人必需參加規(guī)則課時(shí)跟規(guī)則內(nèi)容的平安教誨培訓(xùn)及年審調(diào)查,并持有無(wú)效的平安消費(fèi)資歷證件上崗。、平安員必需參加規(guī)則課時(shí)跟規(guī)則內(nèi)容的平安教誨培訓(xùn)及年審調(diào)查,并持無(wú)效的平安消費(fèi)資歷證件上崗。(外協(xié)施工職員、農(nóng)夫工)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需停頓三級(jí)平安教誨,教誨時(shí)刻為40h。經(jīng)測(cè)驗(yàn)及格后持無(wú)效證件上崗功課。,調(diào)查及格后持無(wú)效證件上崗功課。,教誨時(shí)刻不得少于4h。,活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性,并做好教誨記載。,工程工程司理當(dāng)實(shí)時(shí)安排有關(guān)部分跟職員對(duì)施工工人停頓平安消費(fèi)教誨,時(shí)刻特別多于2h。因故改動(dòng)平安操縱規(guī)程;施行嚴(yán)峻跟時(shí)節(jié)性平安技巧方法;更新儀器、裝備跟東西,履行新工藝、新技巧;發(fā)作因工傷亡事變、機(jī)器破壞事變及嚴(yán)峻得逞事變;呈現(xiàn)其余不平安要素,平安消費(fèi)情況發(fā)作了變更。,如平安周、平安月、百日平安無(wú)事變活動(dòng),要保持常?;?、方法多樣化,比方錄象、講座、板報(bào)、常識(shí)競(jìng)賽等,講究實(shí)踐后果。、種種職員平安教誨培訓(xùn)檔案,保持全部職員的平安接著教誨,確保要害崗?fù)じβ殕T持證上崗。8平安技巧治理軌制。充分思索現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐情況、施工特色及四周功課情況,凡施工工程中可以發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn)要素及修建物四周外部情況倒霉要素等,在技巧上采納詳細(xì)且無(wú)效的方法予以防范。要緊表現(xiàn)在中庭的垂直功課上,其足手架由專(zhuān)業(yè)架子工搭設(shè),功課職員必需戴平安帽、系平安帶。,在圖中必需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)品油庫(kù)、易燃材料庫(kù),變電裝備,以及材料、構(gòu)件的堆放地位,井字架或龍門(mén)架地位等按照施工需要跟平安懇求明白定位,并提出詳細(xì)懇求。、構(gòu)造施工臨邊、洞口及穿插功課、施工防護(hù)平安技巧方法,按照懇求停頓落實(shí)反省施行防護(hù)。:本工程工程施任務(wù)業(yè)的特色;本工程工程施工任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的詳細(xì)防范方法;施工中應(yīng)留心的平安事項(xiàng);有關(guān)的平安操縱規(guī)程跟標(biāo)準(zhǔn);一旦發(fā)惹事變后應(yīng)實(shí)時(shí)采納的遁跡跟搶救方法。、內(nèi)容及交底人跟接受交底人的簽字。交底書(shū)要按單位工程分部分項(xiàng)歸檔存放。,工程工程司理、技巧擔(dān)任人或工長(zhǎng)應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)班組停頓平安技巧交底。因故改動(dòng)平安操縱規(guī)程;施行嚴(yán)峻跟時(shí)節(jié)性平安技巧方法;更新儀器、裝備跟東西,履行新工藝、新技巧;發(fā)作因工傷亡事變、機(jī)器破壞事變及嚴(yán)峻得逞事變;呈現(xiàn)其余不平安要素、平安消費(fèi)情況發(fā)作了變更。9平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰軌制:為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)義務(wù)制,進(jìn)步平安治理水平,按照公司平安治理軌制及施工工程總分包的治理協(xié)議,特制訂施工工程平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰軌制。工程工程部的各級(jí)治理職員的平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰與公司季度獎(jiǎng)金掛鉤,其中工程司理的獎(jiǎng)罰由公司指點(diǎn)擔(dān)任調(diào)查,工程司理以下治理職員的獎(jiǎng)罰由工程工程司理?yè)?dān)任調(diào)查。凡發(fā)作因工重傷、火警事變或因工逝世亡、火警事變,按照事變嚴(yán)峻水平跟事變義務(wù)巨細(xì),扣除事變義務(wù)者跟事變義務(wù)指點(diǎn)的季度獎(jiǎng)金30%~100%。凡有以下情況之一的工程部,公司褒獎(jiǎng)工程司理;工程治理職員可按奉獻(xiàn)巨細(xì),嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的30%~100%:.1公司每月平安文化反省或綜合考評(píng)反省中名列第一名;.2在省、市及下級(jí)構(gòu)造構(gòu)造的平安文化施工反省、綜合考評(píng)反省或抽查中名列全省、市或全局前三名的;.3施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、臨電、消防、文化施工到達(dá)省、市標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化懇求,現(xiàn)場(chǎng)根絕“三違”景象的;.4在平安消費(fèi)治理上跟平安技巧應(yīng)用上有翻新,后果清楚并掉掉落下級(jí)構(gòu)造或部分承認(rèn)的;.5在爭(zhēng)創(chuàng)省、市平安文化工地能按打算達(dá)標(biāo),并能保持高水平穩(wěn)標(biāo)任務(wù)的;.6鄙人級(jí)構(gòu)造、公司構(gòu)造的各項(xiàng)平安、消防活動(dòng)競(jìng)賽中成果凸起,積極共同下級(jí)部分開(kāi)展任務(wù)的。凡有以下情況之一的工程部,對(duì)工程司理停頓嘉獎(jiǎng),工程治理職員的獎(jiǎng)金扣除30%~50%:.1在公司每月文化平安反省或綜合考評(píng)反省中平均分低于85分或單項(xiàng)評(píng)分低于80分的;.2鄙人級(jí)構(gòu)造構(gòu)造的反省、抽查中平安、消防、文化施工或綜合考評(píng)任務(wù)遭到批判或嘉獎(jiǎng)的;.3關(guān)于履行公司各項(xiàng)平安治理軌制不嚴(yán)峻、現(xiàn)場(chǎng)治理混亂的;.4爭(zhēng)創(chuàng)省、市平安文化工地未能按打算達(dá)標(biāo),或達(dá)標(biāo)后不克不及保持高穩(wěn)標(biāo)水平的。10平安消費(fèi)值班軌制:為加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)任務(wù)的指點(diǎn),確保施工工程平安消費(fèi)任務(wù)的連續(xù)性,保障平安信息的一樣,特樹(shù)破施工工程平安消費(fèi)值班軌制。、副司理、行政、消費(fèi)、技巧擔(dān)任人作為值班指點(diǎn),均要輪番值班?!?人值班,遇有專(zhuān)門(mén)任務(wù)或日夜多班功課時(shí),要增加值班職員。:常常停頓平安教誨,實(shí)時(shí)停頓平安反省,將理解到的情況向指點(diǎn)或擔(dān)任人報(bào)告,并提出整改看法,擔(dān)任處置一樣平常平安消費(fèi)事件跟發(fā)惹事變的現(xiàn)場(chǎng)處置任務(wù)。,搞好交代班,移交時(shí),必需填寫(xiě)本班曾經(jīng)做到的任務(wù)跟曾經(jīng)處置的征詢題以及下一班應(yīng)當(dāng)留心的事項(xiàng)跟需要接著處置的征詢題,并要明白列項(xiàng)交代明晰。,有權(quán)停息冒險(xiǎn)功課職員的任務(wù),有權(quán)決定禁止“三違”功課景象跟對(duì)其處以必定命額的罰款。11因工傷亡事變講演、統(tǒng)計(jì)軌制。工程工程發(fā)作因工傷亡事變后,掛彩者或事變現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)職員應(yīng)破刻講演工程工程司理;工程工程司理或值班司理接到傷亡事變講演后要敏捷趕到事變現(xiàn)場(chǎng),批示挽救受傷職員,對(duì)受傷者的損害部位做出推斷,有選擇地送專(zhuān)業(yè)病院挽救,同時(shí)向直截了當(dāng)下級(jí)主管部分講演。如確因不克不及趕舊事變現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)委派響應(yīng)職員代職處置。分包工程工程司理當(dāng)同時(shí)向總包商講演;穿插施工的工程工程,在要緊義務(wù)分不清的情況下,各自上報(bào)直截了當(dāng)下級(jí)主管部分;事變發(fā)作后,工程工程應(yīng)破刻采納方法,禁止事變伸張擴(kuò)展,細(xì)心保護(hù)事變現(xiàn)場(chǎng),凡與事變有關(guān)的物體、陳?ài)E、形態(tài)均不得毀壞,為挽救受損害者需要挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必需做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記;講演內(nèi)容.1事變發(fā)作的單位工程稱(chēng)號(hào)、時(shí)刻、所在;.2事變扼要通過(guò)、傷亡人數(shù)、損害水平、傷亡者姓名及天然情況;.3事變現(xiàn)場(chǎng)采納的操縱方法;.5發(fā)作逝世亡事變或嚴(yán)峻義務(wù)事變,工程工程部應(yīng)與下級(jí)主管部分獲得聯(lián)絡(luò)并報(bào)外地公安部分的響應(yīng)部分存案并協(xié)助調(diào)查。重傷事變由工程有關(guān)職員構(gòu)成事變調(diào)查組,調(diào)查處置后果48h內(nèi)上報(bào)下級(jí)主管部分,由下級(jí)主管部分同意了案。重傷、逝世亡事變發(fā)作后,工程工程應(yīng)破刻構(gòu)造有關(guān)職員構(gòu)成工程工程事變調(diào)查組停頓調(diào)查,并積極共同當(dāng)局跟下級(jí)調(diào)查組的調(diào)查任務(wù),其中包含:預(yù)備供應(yīng)響應(yīng)的文件如:天資證書(shū)、條約、務(wù)工證等圖象、照片、材料,有關(guān)物證、物證等。工程工程事變調(diào)查構(gòu)成員該當(dāng)契合以下前提:.1存在事變調(diào)查所需要的某一方面專(zhuān)長(zhǎng);.2與所發(fā)作的事變不直截了當(dāng)利弊關(guān)聯(lián)。:查明事變發(fā)作緣故、進(jìn)程跟傷亡職員、經(jīng)濟(jì)喪掉情況;斷定事變義務(wù)者、事變類(lèi)不;提出對(duì)工程工程事變處置看法跟防范方法;寫(xiě)出“事變調(diào)查講演”,并將病院診斷書(shū)等有關(guān)調(diào)查材料附后,報(bào)下級(jí)事變調(diào)查組。發(fā)作因工傷亡事變的現(xiàn)場(chǎng),必需通過(guò)響應(yīng)構(gòu)造的同意方可停頓清算;.1重傷事變現(xiàn)場(chǎng)的清算,由工程工程司理同意;.2重傷事變、嚴(yán)峻傷亡、特年夜傷亡事變現(xiàn)場(chǎng)的清算,由當(dāng)局休息保護(hù)監(jiān)察構(gòu)造同意。工程工程發(fā)作因工傷亡事變后,應(yīng)主動(dòng)接受下級(jí)的處置;工程工程司理當(dāng)積極構(gòu)造有關(guān)職員參加事變剖析會(huì)跟事變義務(wù)職員進(jìn)修班;因無(wú)視平安消費(fèi),違章批示、違章功課、玩忽職守或許對(duì)事變隱患不采納無(wú)效方法致使構(gòu)成傷亡事變的,由主管部分按照國(guó)度及下級(jí)有關(guān)規(guī)則對(duì)工程工程擔(dān)任人跟直截了當(dāng)義務(wù)職員賜與經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、行政嘉獎(jiǎng);構(gòu)成破功的由公安司法構(gòu)造依法追查其刑事義務(wù);對(duì)發(fā)作傷亡事變后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、成心毀壞現(xiàn)場(chǎng)、阻止跟煩擾調(diào)查組畸形任務(wù)的,由下級(jí)主管部分按照有關(guān)規(guī)則,對(duì)工程工程司理跟直截了當(dāng)義務(wù)職員賜與經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、行政嘉獎(jiǎng),構(gòu)成破功的已公安司法構(gòu)造依法追查刑事義務(wù);工程工程發(fā)作因工傷亡事變后,應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)峻水平跟下級(jí)有關(guān)規(guī)則停頓部分或片面停產(chǎn)拾掇。重傷事變發(fā)惹事變的地區(qū)停產(chǎn)1~2h,待緣故查清、采納防范方法后,由發(fā)布部分或全部停產(chǎn)拾掇的部分擔(dān)任人同意停工手續(xù);重傷、逝世亡事變,由團(tuán)體主管部分跟下級(jí)當(dāng)局決定停頓部分或片面停產(chǎn)拾掇,待緣故查清、采納防范方法后,有發(fā)布部分或片面停產(chǎn)的部分擔(dān)任人同意停工。12主要休息防護(hù)用品治理軌制:為確保施工工程平安防護(hù)任務(wù)的牢靠性,特制訂主要休息防護(hù)用品定點(diǎn)
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