20xx年如何做好黨建工作精選五篇-資料下載頁(yè)
2025-01-26 01:03本頁(yè)面
【正文】 重點(diǎn)，組建由行業(yè)主管部門(mén)牽頭、相關(guān)責(zé)任單位和龍頭企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人組成的行業(yè)性綜合黨委，重點(diǎn)統(tǒng)籌黨建資源，建立聯(lián)席會(huì)議制度和共享合作機(jī)制。堅(jiān)持把生態(tài)環(huán)境質(zhì)量重要指標(biāo)考核結(jié)果作為評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)、選拔任用干部的重要依據(jù)，實(shí)行差異考評(píng)，倡導(dǎo)綠色政績(jī)，對(duì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量重要指標(biāo)考核不合格的單位，由區(qū)委組織部會(huì)同相關(guān)部門(mén)約談主要負(fù)責(zé)人。
【如何做好黨建工作】五
近年來(lái)，康師傅控股有限公司按照天津開(kāi)發(fā)區(qū)兩新黨委的要求，堅(jiān)持不懈抓黨建，圍繞企業(yè)決策導(dǎo)向、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)、企業(yè)職工服務(wù)三個(gè)方面，做好黨員“三帶頭”，走出一條適合自身實(shí)際的企業(yè)黨建之路。
黨員帶頭關(guān)心企業(yè)成長(zhǎng)，把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展之舵?！包h的方針政策始終是企業(yè)的決策導(dǎo)向，企業(yè)運(yùn)行必須與國(guó)家、與黨的政策相符合，上至集團(tuán)幕僚長(zhǎng)室、董事長(zhǎng)室、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，下至基層普通職員，都要有黨員，都要有黨的聲音，確保政策的融入性與適應(yīng)性?！奔瘓F(tuán)CEO韋俊賢強(qiáng)調(diào)說(shuō)。20xx年稅制改革背景下，為幫助企業(yè)了解最新稅務(wù)方面政策，康控黨委發(fā)起“427稅務(wù)問(wèn)答日”，邀請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局一行到康師傅頂益工廠為康師傅本部及各廠的財(cái)務(wù)主管、稅制專(zhuān)員共計(jì)20余人進(jìn)行新政策宣導(dǎo)及問(wèn)題咨詢，為康師傅更好地利用好國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)造，助力企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。在國(guó)家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，康控黨委積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，鼓勵(lì)黨員創(chuàng)新創(chuàng)造，幫助企業(yè)擴(kuò)大創(chuàng)新要素投入比例，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。最新的“水車(chē)輪式輸料輥”的研發(fā)徹底解決了方便面粉菜包在生產(chǎn)過(guò)程中被刺破的問(wèn)題。在保證傳統(tǒng)輸料輥繼續(xù)作業(yè)的同時(shí)，研發(fā)支部書(shū)記熊飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的48名黨員帶頭加班加點(diǎn)，數(shù)月間無(wú)數(shù)次重置新的傳送裝置，最終獲取了新技術(shù)專(zhuān)利?，F(xiàn)新的生產(chǎn)線已應(yīng)用于康師傅方便面生產(chǎn)過(guò)程中，一條生產(chǎn)線的年效益約達(dá)316萬(wàn)。除此之外，這只黨員研發(fā)團(tuán)隊(duì)還相繼推出了香菇包“無(wú)油化”技術(shù)與蝦球“打漿”技術(shù)，積極幫助企業(yè)改良產(chǎn)品品質(zhì)。“黨員帶頭強(qiáng)黨建，做實(shí)黨建強(qiáng)產(chǎn)能”研發(fā)部門(mén)黨員李國(guó)華感慨道。
黨員帶頭深入群眾，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展之基。非公企業(yè)黨建需要緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展，需要全心全意依靠職工群眾，通過(guò)積極探索發(fā)揮黨組織作用的方法和途徑，進(jìn)而促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展。一直以來(lái)，康控黨委鼓勵(lì)黨員帶著真情實(shí)感解決群眾困難，做到有急組織解、有難組織幫，真正成為群眾切身利益的代言人。從20xx年起，為解決公司外地員工春節(jié)返鄉(xiāng)難的問(wèn)題，充分發(fā)動(dòng)工會(huì)資源，積極組織并協(xié)調(diào)各部門(mén)，根據(jù)外地員工家庭住址設(shè)計(jì)8條路線線，將近千名外地員工送到家門(mén)口，并在春節(jié)后將他們安全接回工廠，省去了外地員工來(lái)回奔波買(mǎi)車(chē)票的煩惱?！白黾?xì)黨建凝人心，”康控黨委書(shū)記武惠梅說(shuō)，“讓每位員工感受到黨組織的關(guān)心、引領(lǐng)和溫暖已成為康控黨委全體黨員的共識(shí)?！?br />11
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