20xx巡察整改情況報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 06:20本頁面
【正文】 度考評實(shí)施辦法（試行）》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進(jìn)行考評，考評結(jié)果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標(biāo)，對照考評結(jié)果在處室內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評。
具體措施4：加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)
落實(shí)情況：在委機(jī)關(guān)內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；委組織人事干部認(rèn)真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊(duì)伍的任務(wù)十分繁重，機(jī)關(guān)特別是企業(yè)對加強(qiáng)人才開發(fā)、引進(jìn)、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)，工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，組工干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。
整改對策：進(jìn)一步深入和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作
具體措施1：研究制訂干部隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃
落實(shí)情況：上半年，會同區(qū)委組織部開展了直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考評工作，并對考核結(jié)果進(jìn)行了反饋。在此基礎(chǔ)上，對班子現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將在年底前提出加強(qiáng)與完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)若干
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度
落實(shí)情況：一是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，舉辦培訓(xùn)班。我委將于11月中旬在清華大學(xué)舉辦“浦東新區(qū)國有企業(yè)中青年經(jīng)營管理人才專題培訓(xùn)班”，并建立后續(xù)跟蹤、回訪制度；繼續(xù)探索開展短期的外向型培訓(xùn)，上半年推薦參加外向型培訓(xùn)的5位同志，其中4位參加并已通過全國出國培訓(xùn)備選人員外語考試，將根據(jù)組織部人選安排要求，赴美國、新加坡培訓(xùn)。二是進(jìn)一步落實(shí)各級企業(yè)黨組織抓班子建設(shè)、抓隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴(kuò)大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機(jī)制。
具體措施3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法
落實(shí)情況：一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關(guān)實(shí)施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度，加強(qiáng)干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流
落實(shí)情況：一是通過分層、分類、分片組織開展直屬企業(yè)“老總沙龍”。年底前將組織召開兩次老總沙龍，分別安排在10月底和11月初。二是探索建立和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性溝通交流機(jī)
制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項(xiàng)和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度
具體措施1：以制度教育為重點(diǎn)，增強(qiáng)法規(guī)意識
落實(shí)情況：一是抓好紀(jì)委書記能力建設(shè)。今年6月份組織40名直屬企業(yè)及二層面的紀(jì)委書記和紀(jì)檢干部，赴中紀(jì)委監(jiān)察部杭州培訓(xùn)中心培訓(xùn)，圍繞企業(yè)紀(jì)檢工作特點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)人員拓寬思路，提高業(yè)務(wù)能力水平。二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。
具體措施2：以專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)管
落實(shí)情況：一是組織開展財(cái)務(wù)檢查?，F(xiàn)存資金賬戶管理情況專項(xiàng)檢查工作已完成；內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查正在開展過程中；直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬發(fā)放情況專項(xiàng)監(jiān)督工作的前期準(zhǔn)備工作已就緒，計(jì)劃于10月前完成。二是組織開展制度規(guī)定落實(shí)情況檢查。今年89月份國資黨委就《關(guān)于在浦東新區(qū)直屬企業(yè)中貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)投資、控股企業(yè)負(fù)
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