眾美房地產(chǎn)主體文化工程建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)(23頁(yè))-工程可研-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】《眾美之道》（暫定名）?！侗娒澜?jīng)理人行為標(biāo)準(zhǔn)》?！侗娒牢幕涞匾?guī)劃綱要》?！镀髽I(yè)文化整合，打造長(zhǎng)青基業(yè)》（彭老師）。《眾美之道宣講》（黃健江）。定位——基于河北眾美集團(tuán)商業(yè)模式和持續(xù)發(fā)展要求的“法治”體系。產(chǎn)品與服務(wù)定位——應(yīng)該具備那些功能/價(jià)值。價(jià)值鏈——如何組織生產(chǎn)要素來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)。收入結(jié)構(gòu)——客戶怎樣支付、支付多少，所創(chuàng)造的。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—實(shí)現(xiàn)、保持并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。外部二手資料研究。客戶積極性的調(diào)動(dòng)與利用。刻畫(huà)了眾美的共同愿景和實(shí)現(xiàn)路徑。成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“法治”體系的核心，以此為指導(dǎo)實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策，完善內(nèi)部管。對(duì)外，體現(xiàn)為鮮明的眾美語(yǔ)言特色；對(duì)內(nèi)，是全體員工共享的語(yǔ)言系統(tǒng)。向外傳播時(shí)，大家感受到眾美的品牌與形象。眾美的超常規(guī)發(fā)展要求引進(jìn)/培養(yǎng)大批的經(jīng)理人。經(jīng)理人不僅應(yīng)當(dāng)在“道”的層面上認(rèn)同眾美的價(jià)值觀與戰(zhàn)略思想，也應(yīng)在行為層面。塑造眾美的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)經(jīng)理
【正文】 傳播培訓(xùn)傳播制度激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)榜樣激勵(lì)焦點(diǎn)問(wèn)題解決制度激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)榜樣激勵(lì)焦點(diǎn)問(wèn)題解決招聘約束業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)約束獎(jiǎng)懲約束晉升約束招聘約束業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)約束獎(jiǎng)懲約束晉升約束組織 分工協(xié)作組織 分工協(xié)作評(píng)估 改進(jìn)評(píng)估 改進(jìn)眾美 企業(yè) 實(shí)際 關(guān)鍵落地策略 制度落實(shí) 經(jīng)營(yíng)決策 領(lǐng)導(dǎo)行為管理 20 在文化落地規(guī)劃中，重點(diǎn)要部署： ? “ 基本法 ” 中確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和思想以及其他原則，要通過(guò)組織與流程的優(yōu)化、績(jī)效管理系統(tǒng)的優(yōu)化和核心人才激勵(lì)模式的改進(jìn)來(lái)加以落實(shí)。 眾美之道 組織與流程 績(jī)效管理 核心人才管理機(jī)制 21 五、項(xiàng)目工作計(jì)劃（ 3個(gè)月內(nèi)完成） 工作內(nèi)容 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一、人員訪談 二、 “ 眾美之道 ”制定 １、框架結(jié)構(gòu)確定 ２、專題研究與初步提煉 ３、企業(yè)文化研討 ４、修改定稿 三、 “ 經(jīng)理人行為標(biāo)準(zhǔn) ” 開(kāi)發(fā) １、基礎(chǔ)研究與初步提煉 ２、行為標(biāo)準(zhǔn)研討（與基本法研討同步） ３、修改定稿 四、 “ 文化落地規(guī)劃 ” 制定 １、關(guān)鍵落地策略確定 ２、與各部門(mén)溝通落地行動(dòng) ３、修改定稿 22 六、項(xiàng)目組織 ? 華夏基石項(xiàng)目小組構(gòu)成 ? 項(xiàng)目總監(jiān)：彭劍鋒 ? 項(xiàng)目經(jīng)理：黃健江 ? 咨詢顧問(wèn)：孟發(fā)利（執(zhí)行經(jīng)理）、周文逸、張小宇 23 七、項(xiàng)目報(bào)價(jià) 華夏基石為眾美集團(tuán)提供企業(yè)文化咨詢服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)為人民幣 60萬(wàn)元 。付款方式另行約定。 上述報(bào)價(jià)不包含項(xiàng)目組為眾美集團(tuán)提供咨詢服務(wù)期間所發(fā)生的下列費(fèi)用 ,下列費(fèi)用由眾美集團(tuán)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的額度直接向華夏基石咨詢顧問(wèn)組支付： —— 項(xiàng)目組成員往返北京與石家莊之間的交通費(fèi)用（每位咨詢?nèi)藛T半月回京一次，交通方式為火車）。 —— 項(xiàng)目組在眾美集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)工作的住宿、餐飲費(fèi)用。 北京市海淀區(qū)丹棱街 3號(hào)中國(guó)電子大廈 B座 9層 郵編： 100080 電話： 861058752796 甘做中國(guó)企業(yè)成功的基石
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