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20xx工作總結(jié)銷售半年工作總結(jié)與參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)

2025-01-17 06:01本頁(yè)面
  

【正文】 任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率?! ?)培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺咨詢題,總結(jié)咨詢題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺咨詢題,總結(jié)咨詢標(biāo)題的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺咨詢題總結(jié)咨詢題并能提出本人的看法和建議,業(yè)務(wù)才能提高到一個(gè)新的檔次。  4)建立新的銷售形式與渠道。  把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的打算。同時(shí)開辟新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好銷售與行銷之間的配合?! ?)銷售目的  今年的銷售目的最根本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。依照公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依照詳細(xì)情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定2011年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn)。我將帶著銷售部全體同仁竭盡全力完成目的。  今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,恪守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商處理,以到達(dá)一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、發(fā)揮專長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把本人置于公司組織和客戶的監(jiān)視之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開場(chǎng),也一定能做一名合格的治理人員?! ?0xx年下半年我部門工作重心主要放在開辟市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建立方面。當(dāng)下打好2011年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴?! ∥艺J(rèn)為公司明年的開展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立,個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
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