【正文】 、硼、鉬肥，改善稻田酸性環(huán)境，挖掘肥料聯(lián)合增產(chǎn)潛力，提高土壤理化性質(zhì)和肥力水平。
③ 適度深耕，精細管理 適度深耕改土，逐步加深耕作層。根據(jù)水稻根系 90%以上分布在7 寸為宜。土壤肥沃，有機肥充足，可一次耕得較深；土壤瘦瘠，有機肥不足，要避免一次翻上過多的生土，宜采取逐年加深的辦法。對于土層淺薄，下層多為礫石、鐵錳結核和犁底層下砂性重的稻田，不能進行深耕，應采取挑塘泥增加客土的辦法加厚耕作層。
④ 改善施肥結構和方法 依據(jù)耕作制度的特性，水稻各生育期的生理特點和田間肥力狀況，確定肥料種類和數(shù)量，分別采用撒施、深層施、葉面噴施等方法施肥，降低肥料流失，提高肥料利用率。
A、施足基肥。采用全層施肥，每畝稻田用土雜肥，豬牛糞等 2 噸以上，或稻草 100 公斤還田并用鈣鎂磷 50 公斤，碳銨肥 25 公斤作面肥用。
B、巧施追肥。重施返青分蘗肥，移栽返青時，結合施用除草劑， 用尿素和氯化鉀各 公斤/畝，和除草劑混合施下，一周后看苗 再施尿素 公斤/畝，以搭好豐產(chǎn)苗架。
C、施好葉面肥。為提高水稻結實率，增加粒重，水稻齊穗時， 每畝用磷酸二氫鉀 150g，加尿素 公斤，對水三桶噴施。
本項目開展測土配施肥方技術應用，改良土壤 70 畝。
第九章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn) 一、環(huán)境保護1．環(huán)境現(xiàn)狀 本項目基地位于埇橋區(qū)夾溝鎮(zhèn)，項目區(qū)所在地地下泉水豐富，環(huán)境優(yōu)美，大氣質(zhì)量良好，項目區(qū)內(nèi)無不達標排污企業(yè)。據(jù)當?shù)丨h(huán)保部門出具的資料顯示：項目區(qū) （GB31951997 ）、SO2 為 （GB 31951997 一級標準為小于 ）、NO2 為 （GB31951997 一級標準為小于 ），完全優(yōu)于 GB31951997一級標準。
水環(huán)境質(zhì)量良好。由于項目區(qū)及上游水源地無不達標排污企業(yè)及大型養(yǎng)殖場，水污染主要來自于生活廢水及零星養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的污染。由于排污量小，水源豐富，整體水環(huán)境質(zhì)量良好。經(jīng)環(huán)境監(jiān)測部門抽樣檢測 PH 值為 、總汞未檢出、總鎘為 、總砷為 、六價鉻為 、氟化物為 、氰化物未檢出、氯化物為 。完全符合地面水環(huán)境質(zhì)量標準GB383888II 類的規(guī)定。
由于項目區(qū)內(nèi)無大型工廠、礦山，不會產(chǎn)生除生活過程外的固體廢棄物、噪音。項目區(qū)內(nèi)亦沒有產(chǎn)生輻射及電磁波的污染源。
綜合以上環(huán)境現(xiàn)狀，項目區(qū)所處的環(huán)境條件非常適合優(yōu)質(zhì)水稻品種良種繁育及其它農(nóng)作物種植。
環(huán)境污染因素及處理措施 （1） 良種繁育過程 本項目屬農(nóng)業(yè)種植范疇，良種繁育過程基本上不產(chǎn)生環(huán)境污染因素。針對農(nóng)藥、化肥的施用，本項目將加強技術指導,實行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥，嚴格控制化肥、農(nóng)藥的使用量。
（2） 種子篩選過程 按照行業(yè)標準 JB/T57 8391 種子加工成套設備技術文件和JB/T57 8291 種子加工成套設備的試驗方法及種子檢驗規(guī)程的要求控制粉塵濃度：室內(nèi)≤10mg/m3，室外≤100mg/m3，噪音控制≤70 db （車間平均值），均不超過國家規(guī)定的排放標準。
（3） “三廢”處理 生產(chǎn)過程中以及辦公、生活產(chǎn)生的污水、糞便等污染物防治措施如下： ① 嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)、規(guī)范及標準。
② 本項目生產(chǎn)過程中不會產(chǎn)生廢氣、廢渣，只有少量廢水，按國家有關環(huán)境保護法規(guī)處理，不得隨意亂排。
③ 辦公、生活產(chǎn)生的污水、糞便經(jīng)過化糞池處理后，排入市政排污管道。
④ 采取分區(qū)就近、分段排水的原則，就近排放。3．節(jié)能 本項目為農(nóng)業(yè)種植項目，能耗主要在灌溉方面，項目中對溝渠都 作了防滲處理，有利于降低水耗。
項目所選種子檢測、加工設備以及農(nóng)機具均應選節(jié)能型的綠色產(chǎn)品，以節(jié)約用電。
二、安全生產(chǎn) 根據(jù)國家有關改善勞動條件、加強勞動保護的規(guī)定，本項目對項目生產(chǎn)的不安全因素，依據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，采取積極有效的防護措施，改善勞動環(huán)境，控制和防止職業(yè)病發(fā)生，為勞動者創(chuàng)造文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的條件。
良種繁育過程 嚴格控制化肥、農(nóng)藥的使用量，避免對人體造成傷害。施肥噴藥時，工作人員須配戴防護工具，嚴格實施勞動安全保護措施。
種子檢測過程 加強檢測實驗藥品、藥劑的管理使用，避免對人體造成污染傷害。種子加工過程 （1） 所有設備的外露傳動部件均采用防護罩，傳動部件標上醒 目的安全標記。
（2） 電氣設備采用接零保護，建筑屋頂裝設避雷針。
（3） 加工場所設置多臺風機及時轉換空氣，保持空氣流通。
（4） 配置滅火器具，確保消防通道暢通。
第十章 組織管理與實施進度 一、項目實施組織管理1．管理機構與職能分工 為了確保項目按計劃實施，成立項目領導小組。項目領導小組主要職責是：（1）項目計劃、決策；（2）進行部門間協(xié)調(diào)；（3）落實項目配套資金；（4）監(jiān)督項目實施、運行。
領導小組成員及分工： 組長：馬雪禮，主持項目全面工作，協(xié)調(diào)各方關系； 成員：技術負責人，負責良種繁育技術； 財務會計，負責項目資金管理； 高級農(nóng)藝師，協(xié)助搞好項目工程建設實施等工作。項目領導小組具體負責項目實施工作，職責是： （1） 編制項目年度財務計劃，組織項目的提款報賬匯總工作； （2） 提請出資部門按時足額落實項目配套資金； （3） 組織項目的合同談判及簽訂工作； （4） 制定項目實施計劃及規(guī)程，組織項目工程驗收及資產(chǎn)移交工作； （5） 編寫項目進展報告、績效評價報告； 2．項目實施各階段的管理方案 實行項目法人責任制。項目實施的各個階段將嚴格按照基建項目的有關管理規(guī)定，制定管理措施和實施方案，嚴格項目建設管理。
（1） 計劃管理 根據(jù)項目可行性研究，組織開展項目規(guī)劃設計和施工設計；根據(jù)施工設計及建設單位承建能力，編制項目建設年度計劃。年度計劃應包括建設進度、建設規(guī)模、施工工序、質(zhì)量監(jiān)測、物資采購、人員培訓和資金使用等內(nèi)容。
（2） 工程管理 ①本項目施工必須在建設單位統(tǒng)一領導、安排下完成項目建設任務。嚴格執(zhí)行國家各項基本建設程序，推行全面質(zhì)量管理，嚴把每道工序質(zhì)量關，加強技術指導和檢查驗收工作。
②施工單位必須了解整個設計構思和施工程序，嚴格按照國家有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和建設單位的要求進行施工經(jīng)，驗收合格后方可交付使用。
③工程建設實行定期報告制度，定期向上級主管部門報告工程進度、工程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設中存在的問題。
（3） 資金管理 強化建設資金管理。項目建設過程中要嚴格執(zhí)行國家各項法規(guī)和制度，對項目資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，專帳獨立核算。根據(jù)工程進展制定建設資金使用計劃，堅持使用前審批，使用后檢查驗收， 確保建設資金的安全可靠和合理使用，杜絕挪用、占用、濫用項目資 金的現(xiàn)象。
二、項目建設后的運行管理 運行管理機構及職能分工 （1） 機構框圖 項目領導小組 辦公室 品種管理科 質(zhì)量管理科 市場管理科 （2） 職能分工 辦公室：負責行政、后勤等管理事務以及財務計劃與管理；財務狀況分析、報表編制等。
品種管理科：負責種子的繁育、試驗示范推廣、技術培訓和指導。質(zhì)量管理科：負責種子各項指標的檢驗、檢測。
市場管理科：負責種子的收購、烘干、精選加工、貯運和銷售。
（3） 人員培訓 以持續(xù)創(chuàng)新為目標，把人才建設特別是技術人才建設作為戰(zhàn)略任務，常抓不懈。選拔和推薦一批德才兼?zhèn)涞那嗄昙夹g骨干充實和更新知識，改善人才結構。開展技術培訓和管理培訓，不斷提高管理人員、技術人員的素質(zhì)，適應新技術高速發(fā)展的趨勢。
（4） 管理制度或措施 ①人員管理 統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工。建立目標責任制和考核制，實行利益和業(yè) 績掛鉤，使人人明確職責，人人努力工作，形成向管理要效益的良好風氣。
科技要發(fā)展，人才是關鍵。本項目將從以下幾方面構建專業(yè)人才隊伍：一是制定優(yōu)惠政策，吸引高等院校的優(yōu)秀畢業(yè)生加入；二是聘請國內(nèi)知名的專家、教授為技術顧問，定期授課、舉辦講座，提高項目管理骨干的知識水平、技術素質(zhì)；三是制定優(yōu)惠政策，鼓勵在職專業(yè)人員攻讀更高學位；四是建立各項獎勵機制，使創(chuàng)新拔尖人才脫穎而出。
②質(zhì)量管理 嚴格執(zhí)行農(nóng)作物種子質(zhì)量國家標準，質(zhì)量問題與責任人效益工資和崗位聘任掛鉤，通過系統(tǒng)而嚴格的質(zhì)量保證措施，以確保種子的高質(zhì)量。
③財務管理 財務獨立核算，項目資金籌措、計劃、使用專人負責，建立專門帳戶，專帳獨立核算。制定嚴格的財務管理制度，建立健全各項帳目， 并按期編制資金平衡表或資產(chǎn)負債表。
④信息與檔案管理 A、重視有關信息的收集，篩選和利用工作，密切注意科技發(fā)展走向，對科技、市場、政策、投資及效益等信息進行動態(tài)管理，及時、準確地為項目建設提供服務。
B、建立項目建設詳細檔案；收集整理檢查驗收、科研總結、資 金使用、會計報表、合同、協(xié)議等文件資料，歸并存檔，并指定專人保管。
運行管理機制方案 建立分工明確的責任制度和激勵機制，強化監(jiān)督檢查。
項目運行費用解決方案 本項目運行費用主要是良種繁育所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，如生物農(nóng) 藥、農(nóng)家肥、生物肥料等，以及為良種繁育和加工產(chǎn)生的人工費用。上述費用均視為項目流動資金，采用詳細估算法計算項目建成后達產(chǎn)年所需流動資金為 266 萬元，全部由項目承擔單位自籌解決，項目運行后產(chǎn)生的利潤可以在運行二年內(nèi)全部返還。
三、項目實施進度 建設期限 本項目擬定建設期限為 2 年，即 2020 年 10 月至 2020 年 9 月完成項目全部建設內(nèi)容。并投入使用。建設期內(nèi)第一年至第二年上半年完成項目建設投資的 70%，完成土建工程和部分田間工程；第二年完成建設投資的 31%，完成田間工程、儀器設備及農(nóng)機具的購置，設備安裝及試運行。2020 年投入正常運行。
工作內(nèi)容與進度安排 （1）具體實施計劃 2020 年 10～2020 年 11 月，編寫項目可行性研究報告，項目報批。
2020 年 11 月～2020 年 1 月，完成初步設計及施工圖設計。
2020 年 2 月～2020 年 3 月，完成土建工程及部分田間工程建設。
2020 年 4 月～2020 年 6 月，完成田間工程及配套設施建設。
2020 年 7 月～2020 年 8 月，儀器設備招標采購。
2020 年 9 月，儀器設備安裝及調(diào)試。
2020 年 9 月，竣工驗收。
第十一章 投資估算和資金籌措方案 一、投資估算 1．投資估算內(nèi)容 本項目建設保種圃 7 畝，基礎種子田 11 畝，原種田 55 畝，良種繁育田 757 畝。新建低溫低濕庫 100m常溫庫 100m物資庫 50m變配電間 50m農(nóng)機具庫 50m曬場 2000m種子晾曬棚 200m2；土地平整 830 畝，新建灌溉水井 4 眼；購置灌溉、質(zhì)檢、制冷、加工等方面的儀器設備 79 臺（套、件）及農(nóng)業(yè)機具 40（套、件）。
2. 投資估算編制說明 （1） 通用型設備和定型設備價格按照廠家報價或有關部門核定的價格估算（設備費用含運雜費、安裝費）。
（2） 取費標準參照《安徽省建筑工程預算定額》（省發(fā)改委、省建設廳、省建行聯(lián)合頒發(fā)）。
（3） 項目擴繁費、配套農(nóng)機具購置費、科技推廣費和前期費、按農(nóng)業(yè)部專項項目有關費用上限控制表計取。
（4） 根據(jù)農(nóng)業(yè)部專項項目有關費用上限控制表要求，本項目不計預備費。
（5） 流動資金（運行費用）按詳估法估算，資金量不計入總投 資。
3. 投資結構分析 本項目全部總投資 4755 萬元。固定資產(chǎn)投資 4489 萬元，其中土 地流轉金 2476 萬元，生產(chǎn)性基礎設施建設投資 125 萬元，田間工程 建設投資 308 萬元，生產(chǎn)性輔助設施建設投資 40 萬元，儀器設備購 置費 17 萬元，農(nóng)機具購置費 463 萬元，新品種引進補助費 33 萬元， 良種及肥料購置費 1022 萬元，科技推廣費投資 5 萬元。流動資金 266 萬元。
二、資金來源 本項目擬申請銀行專項貸款資金 2800 萬元，項目承擔單位自籌 資金 1955 萬元。
第十二章 經(jīng)濟、社會效益分析 一、經(jīng)濟效益分析的依據(jù) 根據(jù)財政部、國家稅務總局關于種子繁育企業(yè)免征增值稅優(yōu)惠政策，本項目免征增值稅。所得稅按 25%征收（2020 年 1 月 1 日開始執(zhí)行的企業(yè)所得稅法）。
二、生產(chǎn)總成本的匯集 本項目正常年份生產(chǎn)總成本費用 萬元，其中經(jīng)營成本 萬元 本項目中良種繁育(種植)成本含人工費、生物化肥農(nóng)藥等原材料均為 2020 年市場平均價格。
燃料、動力及加工費按 2020 年市場平均價格及對外協(xié)作費。
本項目定員 30 人，按照現(xiàn)有工資水平和所在地區(qū)的工資水平 按人均年工資福利 萬元計算，每年 萬元。
折舊費按固定資產(chǎn)分項計算，建筑物按 20 年折舊，儀器設備 按 10 年折舊，其他固定資產(chǎn)按 10 年折舊，遞延資產(chǎn)按 5 年攤銷。
管理費用根據(jù)現(xiàn)有管理水平預測估算年 萬元。
銷售費用包括運輸成本，按銷售收入的 7%計算。
其他費用 萬元，其中修理費用按折舊費的 47%計算。三、項目盈利能力 1. 銷售收入 本項目達產(chǎn)年預計將向市場銷售優(yōu)質(zhì)香稻米良種 5 萬公斤，銷售 香稻米 70 萬公斤，全部產(chǎn)品合計年銷售收入 1550 萬元。2．經(jīng)營利潤 項目正常投產(chǎn)年利潤總額 883 萬元，凈利潤 676 萬元。
（1） 投資利潤率=達產(chǎn)年利潤總額/投資總額100% 項目全部投資利潤率為 % 由于種子繁育企業(yè)免征增值稅，所以投資利稅率等于投資利潤率。
（2） 項目投資回收期 項目全部投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份1+上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值/當年凈現(xiàn)金流量 項目稅后投資回收期= 年（含二年的建設期）。
（3） 財務凈現(xiàn)值 折現(xiàn)率I=8%時的稅稅后財務凈現(xiàn)值 萬元。
（4） 財務內(nèi)部收益率 項目稅后財務內(nèi)部收益率（IRR）%。
（5） 資產(chǎn)負債率 項目期計算期內(nèi)最高的資產(chǎn)負債率 %，資產(chǎn)結構合理。四、不確定性分析