20xx車間年度工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-01-15 22:03本頁(yè)面
【正文】 量 7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)展工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此，我們召開(kāi)了專門會(huì)議進(jìn)展落實(shí)安排，確定了下一步消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方面的工作重點(diǎn)?！ ∫皇羌哟蠡乜盍Χ?，提高資金使用效率，減少流淌資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金。堅(jiān)持材料采購(gòu)小批量、快周轉(zhuǎn)。按照消費(fèi)需要將庫(kù)存原材料與供貨商進(jìn)展互換。嚴(yán)格操縱車間占用資金數(shù)量。對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)展核查處理。 二是提高員工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，加大質(zhì)量治理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量確實(shí)是效益’’，“質(zhì)量確實(shí)是企業(yè)的生命’’的理念。專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反響和處理征詢題。加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程操縱。認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的征詢題?！ ∪菢?shù)立節(jié)省辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化本錢認(rèn)識(shí)，減少不必要開(kāi)支。我們將通過(guò)提高成品率降低本錢。從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低本錢。加大本錢考核力度。嚴(yán)格操縱辦公費(fèi)用支出。嚴(yán)格操縱差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi)。對(duì)各車間人員進(jìn)展合理調(diào)配裁減?！ ∷氖羌哟笫袌?chǎng)開(kāi)發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，增加產(chǎn)品銷量。我們將對(duì)客戶進(jìn)展梳理，積極開(kāi)發(fā)新客戶，穩(wěn)定老客戶。重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng)，適當(dāng)開(kāi)發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng)。堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路，爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通。爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬，構(gòu)成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間。 五是加強(qiáng)“四好班子”建立，創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)。我們將在穩(wěn)定保先教育成果的根底上，抓好廉政建立、開(kāi)展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開(kāi)、努力創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強(qiáng)“四好班子”建立，為公司開(kāi)展制造良好的軟環(huán)境?！ ∽詈?，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作?！ ∠掳肽晡覀儗凑占瘓F(tuán)公司主輔別離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織，力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完善公司法人治理構(gòu)造，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益，增加員工收入，樹(shù)立職工對(duì)公司開(kāi)展前景的決心，爭(zhēng)取員工的支持，為改制工作的順利開(kāi)展打下良好的基?！ 《?、希望集團(tuán)公司協(xié)助處理的幾項(xiàng)征詢題?！ ∫皇钦叟f與利息征詢題。從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒(méi)有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等緣故，、。 二是電費(fèi)征詢題。電費(fèi)占我產(chǎn)品本錢14%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品本錢漲幅過(guò)大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)展優(yōu)惠?！ ∪琴Y金征詢題。由于資金缺乏的緣故，機(jī)加工車間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位，難 以構(gòu)成終端產(chǎn)品，直截了當(dāng)面向客戶，提高利潤(rùn)空間，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持?！ 】傊?，為實(shí)現(xiàn)下半年可能目的，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)***員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4e”“6s”精細(xì)化治理活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)治理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
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