學(xué)校教職工表彰大會發(fā)言稿-資料下載頁
2025-11-28 03:07本頁面
【正文】 進取的優(yōu)秀班主任。每年從優(yōu)秀班主任中選拔一批中層儲備干部。學(xué)校力推學(xué)校統(tǒng)籌、學(xué)部自治的管理模式，教學(xué)力推備課組負責制，強調(diào)集體備課。學(xué)部試點學(xué)部統(tǒng)籌、年級（年段）自治。將權(quán)力下放到年級。年級管理力推以班級建設(shè)、管理為核心，加強科任老師聯(lián)系制度，讓管理能關(guān)注到每一位學(xué)生的成長。切實制定中、高考、抽考獎勵方案。制定各年級期中、期末目標實施方案，將考試成績，目標完成情況與管理者的績效和教師績效掛鉤。加強校園文化建設(shè)，按照集團的統(tǒng)一部署及時將學(xué)校四個板塊文化，（紅色文化、孝雅文化、傳統(tǒng)文化、勵志文化）進行有機整合，將學(xué)校的美化、量化、綠化工作做好。加強人才建設(shè)與人才儲備，辦公室及時與各對口大專院校接洽，招一部分優(yōu)秀大學(xué)生充實教師隊伍（注意男女生比例），同時希望各位老師積極舉薦優(yōu)秀教師加盟書生學(xué)校。關(guān)注高考改革和新高考實施動向，力爭在新高考中能彎道超車。從全國的教育發(fā)展來看，xx的基礎(chǔ)教育已經(jīng)不具有太大的優(yōu)勢，因此我們必須走出去學(xué)習(xí)先進的教育思想和管理模式。期中考試后學(xué)校將組織一批將組織組織一批管理者分別到河北的衡水、湖南的雅禮、石家莊精英中學(xué)等優(yōu)秀學(xué)校去學(xué)習(xí)，提升管理者的思想境界，消除惰性，突破學(xué)校的發(fā)展瓶頸。及時召開家長會，家長委員會會議，與家長代表及時溝通，收集并高度重視家長對辦學(xué)的意見和建議。加強學(xué)習(xí)整體形象宣傳，繼續(xù)保持良好的社會口碑。及早確定2019年春季招生目標，早做宣傳，力爭增xx人，讓我校的在校生總數(shù)盡快突破xx人。各位老師，作為一個一般性私立學(xué)校，我們有了一定的基礎(chǔ)，但是我們的基礎(chǔ)還很薄弱，我們和優(yōu)秀的學(xué)校比還有很大的差距，我們一定要有清醒的認識，不斷學(xué)習(xí)，積極進取，扎實沉淀，讓真落實。真正實現(xiàn)：幫孩子設(shè)計未來，替家庭實現(xiàn)夙愿，為社會培養(yǎng)精英 的辦學(xué)宗旨
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