一線經(jīng)理人力資源管理經(jīng)典培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-05-10 00:18本頁面
【導(dǎo)讀】了解部門經(jīng)理在公司人力資源管理戰(zhàn)略中扮演的。有效提升企業(yè)整體人力資源管理水平。人力資源管理專業(yè)技能介紹。有利于招聘到優(yōu)秀的員工。有利于創(chuàng)造良好的工作氛圍。明確人力資源部門的職責(zé)。充分利用人力資源部門提供的資源。果及其表現(xiàn)的一些記錄，以資佐證。你部門現(xiàn)在急于用人，但這一職位是市場上的熱。必須要做的工作在暫時沒有人來做的時候，部門經(jīng)理必須做好工作分。確立新人到位前工作分配時間表。教育員工調(diào)整心態(tài)，對新員工應(yīng)該抱著歡迎合作的態(tài)度，而不是拒絕。與人力資源部保持聯(lián)系，跟進(jìn)新員招聘進(jìn)度。求職者關(guān)注公司的哪些方面。就業(yè)安全感銷售提成?？冃У墓焦砸痪€經(jīng)理的影響。確定主要面談人員。請應(yīng)聘者自我介紹。針對工作內(nèi)容或?qū)I(yè)提問。確定被通知的時間?？梢约涌觳椒ィ诿嬲劦筋A(yù)定時間一半左右的時候就把最。即使發(fā)現(xiàn)不適合也不能太短時間結(jié)束面談，因為會給求職。核心人才與非核心人才的分辨
【正文】 29 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 工資在部門內(nèi)部的公平性 ? 根據(jù)員工能力定薪 ? 平衡新老員工的工資 ? 薪資調(diào)整的公平性 30 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 員工在職培訓(xùn) ? 介紹及工作安排 ? 在職培訓(xùn)計劃 ? 在職培訓(xùn)方式 ? 調(diào)動員工學(xué)習(xí)意愿 ? 培訓(xùn)效果評估 31 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 在職培訓(xùn)方式 ? 工作計劃執(zhí)行情況討論 ? 工作記錄的指導(dǎo) ? 集中學(xué)習(xí) ? 指定學(xué)習(xí)書籍或技能 ? 引導(dǎo)員工自我提升 ? 幫助員工建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系 32 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何做好績效考評 ? 績效考評的流程 ? 與員工共同訂立目標(biāo) ? 績效考評過程中與人力資源部的配合 ? 績效考評中應(yīng)注意的問題 33 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 績效考評的流程 開始 確認(rèn)目標(biāo)和要求 考評者與被考評者 工作過程 考評者與被考評者 收集整理考評依據(jù) 考評者 綜合評價與考核 考評者 面談與溝通并確認(rèn)考評結(jié)果 考評者與被考評者 匯總結(jié)果 人力資源部 結(jié)束 考評結(jié)果匯總表 績效評估表 34 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 目標(biāo)制訂 ? 目標(biāo)制訂的流程 ? 目標(biāo)的順序及可行性 ? 目標(biāo)的修訂 ? 控制工作進(jìn)度 35 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 目標(biāo)制訂的流程 公司目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 員工目標(biāo) 員工目標(biāo) 員工目標(biāo) 員工目標(biāo) 員工目標(biāo) 員工目標(biāo) 36 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 人力資源管理技巧 ? 傾聽與溝通 ? 傳達(dá)與協(xié)調(diào) ? 客觀，公平公正 37 2020年 6月 版權(quán)所有 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 謝謝大家！ 地址：重慶市高新區(qū)陳家坪紳帝大廈 A52 電話： 13368417556 郵遍： 400039 傳真： 008602386109912 手機： 13228673709 張老師 郵箱：
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