領(lǐng)導(dǎo)離職交接講話(huà)稿范文-資料下載頁(yè)
2025-11-28 02:22本頁(yè)面
【正文】 要求和希望 今年，總行常行長(zhǎng)和郭董事長(zhǎng)先后來(lái)過(guò)分行，對(duì)分行工作給予了充分肯定并做了重要指示，希望各部門(mén)、各分支行認(rèn)真學(xué)習(xí)常行長(zhǎng)、郭董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，早日實(shí)現(xiàn)分行制定的兩個(gè)水平、三個(gè)第一的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，希望大家努力做到以下幾點(diǎn)： 一要團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，形成合力。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出效益。團(tuán)結(jié)了才能形成戰(zhàn)斗力，形成合力，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?！ 《掷m(xù)創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。郭董事長(zhǎng)到分行調(diào)研時(shí)指出，地處金融生態(tài)好的省分行，即使他們?cè)诋?dāng)?shù)赝瑯I(yè)中競(jìng)爭(zhēng)能力、贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力不是最強(qiáng)，但考核結(jié)果仍會(huì)靠前。在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名不靠前，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)能力還不夠，只有在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名靠前才是貨真價(jià)實(shí)。分行地處這樣的金融環(huán)境當(dāng)中，應(yīng)該如何做?關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，還要不停地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二期、三期優(yōu)化，停下來(lái)就會(huì)被別人超過(guò)，喪失了我們的優(yōu)勢(shì)。分行在資產(chǎn)保全方面進(jìn)行了有益的探索，收回了近40 億元的現(xiàn)金和抵債資產(chǎn)，這也是一種創(chuàng)新。去年總行資產(chǎn)保全工作會(huì)議上，分行所做的經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)全行的震動(dòng)很大，很有借鑒意義。下一步，分行要綜合考慮，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，占領(lǐng)地盤(pán)，把省內(nèi)好的項(xiàng)目爭(zhēng)到手，把發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)到手，爭(zhēng)取較好的贏利水平?！ ∪掠^念，提高執(zhí)行力。我們實(shí)行的是現(xiàn)代企業(yè)制度, 經(jīng)過(guò)股改上市的錘煉，建行已經(jīng)駛?cè)肓税l(fā)展的快車(chē)道。為了適應(yīng)新的形勢(shì)，全行上下必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。只有更新觀念才能提高執(zhí)行力，否則就無(wú)法和國(guó)際銀行接軌，就無(wú)法變成一流的商業(yè)銀行?！ ×硗猓谧母魑欢家P(guān)心風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控，業(yè)務(wù)一定要保證在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展，要有質(zhì)量的發(fā)展。出了案件，是哪個(gè)部門(mén)的，就由哪個(gè)部門(mén)牽頭來(lái)分析，制度是怎么定的，案件為什么會(huì)發(fā)生? 要回過(guò)頭來(lái)檢查。今后開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，制定新制度的時(shí)候，要把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在里頭，希望在這方面，我們的分行、部門(mén)都能出些經(jīng)驗(yàn)。管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制主要是靠制度，靠制度管權(quán)，靠制度管人，靠制度管事，好的制度可以讓有不軌行為的人做不成壞事，壞的制度可以把好人變壞，所以，我們一定要完善制度，彌補(bǔ)缺陷，讓大家的權(quán)力在監(jiān)督下執(zhí)行，讓員工的行為在制度下規(guī)范，這樣我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)?！ ∽詈?，希望大家在今后的工作中更上一層樓。領(lǐng)導(dǎo)離職交接講話(huà)稿范文
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