糧食局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-11-28 01:20本頁面
【正文】 變性確權(quán)任務(wù)。二、存在的問題一是現(xiàn)有國有糧食企業(yè)經(jīng)營方式單一，企業(yè)主要依賴托市收購等政策性糧食收儲，市場化經(jīng)營能力不強，抗御風(fēng)險的能力較弱。二是糧食專業(yè)技能人才短缺，不能適應(yīng)新形勢下信息化糧食收儲工作需要。三是糧食倉儲設(shè)施資金投入超出企業(yè)承受能力，爭取上級財政項目資金額度有限，大部分投資由企業(yè)自籌，短期內(nèi)企業(yè)負擔(dān)過重。四是“一縣一企”改革和土地變性確權(quán)推進緩慢，必須加大力度，爭取縣政府和相關(guān)部門支持。三、2019年工作計劃（一）繼續(xù)做好糧食收購工作。在抓好政策性糧食收儲的同時，重點引導(dǎo)多元主體做好小麥市場化收購，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難。（二）持續(xù)推進“一縣一企”改革和土地確權(quán)。加快節(jié)奏，爭取政府支持，力爭2019年全面完成深化糧食企業(yè)改革任務(wù)。（三）完成糧食產(chǎn)后服務(wù)中心和質(zhì)檢中心項目建設(shè)。及早開工建設(shè)，爭取夏糧收購前建成。（四）積極爭取省儲庫擴建項目。指導(dǎo)省儲庫完善申報資料，及早納入建設(shè)計劃。（五）做好糧食去庫存工作。按照國家有關(guān)要求，積極做好糧食出庫，特別是超期儲存的糧食，及時向上級有關(guān)部門申請銷售出庫。（六）加強企業(yè)內(nèi)部管理。充實完善國有糧食企業(yè)財務(wù)管理辦法，從源頭管控，降低經(jīng)營管理費用，提高運行質(zhì)量。（七）加強干部隊伍建設(shè)。建立和完善糧食系統(tǒng)干部職工管理制度，結(jié)合“一縣一企”改革，提高國有糧食企業(yè)職工年輕化、專業(yè)化、知識化水平。（八）壓實黨建工作責(zé)任。切實履行局黨組管黨治黨主體責(zé)任，嚴肅黨內(nèi)政治生活，馳而不息糾正“四風(fēng)”。（九）抓好各項安全工作。認真落實“一規(guī)定、兩守則”有關(guān)規(guī)定，確保全縣安全儲糧、安全生產(chǎn)無事故。（十）抓好“放心糧油”和“主食廚房”工程建設(shè)。落實“中國好糧油”行動計劃，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
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