物業(yè)管理處副主任的述職報告-資料下載頁
2024-12-07 00:59本頁面
【正文】 加以解決的。 正視問題是為了解決問題，解決問題才能更好的向前發(fā)展。新形勢下，今后一段時間，我們管理處應從以下幾個方面努力： 一要強化綜合管理，制定詳細的崗位職責，將責、權、利三者有機結合。 二建立工作目標責任制，嚴格執(zhí)行量化考核。 三要強化品牌意識，提升服務標準，力求惟精惟微。 四要加強競爭力，積極為公司創(chuàng)收，力爭利潤最大化。 五要組織和鼓勵管理處員工積極自學，提高其綜合素質(zhì)。 公司要實現(xiàn)至高至遠的宏偉藍圖，需要全體___人的精誠團結、奮力拼搏。這次活動，是公司給我們一次重新認識自我、展示自我的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，也是一次全面接受領導和同事們檢閱的難得機會。我都將以這次活動為契機，站在新的起跑線上，充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自奮”的精神，自加壓力，滿懷信心，積極進取，以更加務實的作風、更加扎實的工作，去接受新的考驗，迎接新的挑戰(zhàn)。 最后讓我以這樣一段話來結束我的述職：這里有我們的汗水，這里有我們的淚水，我們在這里也費盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨……我堅信，在這個溫馨的大家庭里，只要我們同舟共濟，齊心協(xié)力，___的明天一定會更美好、更輝煌！
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