營(yíng)業(yè)線施工方案審查、審批程序與營(yíng)業(yè)線爆破施工安全專項(xiàng)方案匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。組織全標(biāo)段成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；定期組織安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，收集、分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)安全管理的考核。組織或參與調(diào)查、分析、處理安全事故。負(fù)責(zé)消防管理工作。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織審查設(shè)計(jì)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)安全的技術(shù)要求是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全生產(chǎn)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，檢查其落實(shí)情況；指導(dǎo)各部門抓好重點(diǎn)工地、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)控制工作；有關(guān)安全生產(chǎn)信息應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)反饋給安全質(zhì)量部。機(jī)械物資部負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備使用情況作詳細(xì)的調(diào)查并建立臺(tái)帳記錄，以便在檢查中實(shí)施重點(diǎn)控制。應(yīng)主責(zé)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物資儲(chǔ)備場(chǎng)地的安全狀態(tài)。物資控制：應(yīng)為員工提供必備勞動(dòng)保護(hù)，防護(hù)用品，必須有（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，對(duì)采購(gòu)或租賃的設(shè)備裝置（特別是鋼管腳手架、連接扣件）進(jìn)場(chǎng)前由機(jī)械物資部門組織檢查，合格后方可投入使用。機(jī)械設(shè)備管理：應(yīng)建立健全機(jī)械保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、機(jī)械操作人員管理臺(tái)帳，并對(duì)機(jī)械構(gòu)件對(duì)行檢查，合格后方可使用，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。指揮部安全生產(chǎn)保證組織體系：組長(zhǎng)：張玉根（指揮長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：劉萬(wàn)春（常務(wù)副指揮）馮勇（書(shū)記）張建橋（副指揮長(zhǎng)）張洪江（副指揮長(zhǎng)）郭科明（總工）陳興全（副指揮長(zhǎng)）張國(guó)華（副指揮長(zhǎng)）組員：陳應(yīng)慶（安質(zhì)部長(zhǎng)）郭宇（工程部長(zhǎng)）王景軍（機(jī)物部長(zhǎng)）孫華松（安全工程師）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系主要負(fù)責(zé)人：一項(xiàng)目部：郭銳（項(xiàng)目經(jīng)理）、劉德紅（施工負(fù)責(zé)人）、苑志軍（總工）、郭磊（安質(zhì)）、楊紹安（施工負(fù)責(zé)人）；二項(xiàng)目部：史宏權(quán)（項(xiàng)目經(jīng)理）、趙亞濤（總工）、張博（安質(zhì)）、支國(guó)存（施工負(fù)責(zé)人）、潘云（施工負(fù)責(zé)人）；三項(xiàng)目部：王洪起（項(xiàng)目經(jīng)理）、王偉（總工）、賈璞（安質(zhì)）、周彥明（施工負(fù)責(zé)人）、褚鵬英（施工負(fù)責(zé)人）；五項(xiàng)目部：王林成（項(xiàng)目經(jīng)理）、王振華（總工）、孫大為（安質(zhì)）、黃磊（施工負(fù)責(zé)人）、方宏廣（施工負(fù)責(zé)人）。各經(jīng)理部及各施工作業(yè)隊(duì)配備由集團(tuán)公司相關(guān)部門培訓(xùn)合格的安全防護(hù)員、聯(lián)絡(luò)員等。形成從指揮部到各經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)層層監(jiān)督管理的完整體系。四、施工工程目標(biāo)：施工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。：認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，最大限度的控制和減少各類事故的發(fā)生。:以科學(xué)合理的計(jì)劃和組織管理促進(jìn)整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全保證措施（一）爆破施工危險(xiǎn)源辨識(shí)施工前應(yīng)對(duì)既有線進(jìn)行調(diào)查，施工地段內(nèi)的既有線有無(wú)滑動(dòng)、沉落、坍塌等失穩(wěn)現(xiàn)象，如有失穩(wěn)現(xiàn)象，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位研究處理后方可開(kāi)工，并與工務(wù)部門取得聯(lián)系，隨時(shí)掌握既有線的道床、路基的穩(wěn)定情況，以保證行車的安全。在電氣化區(qū)段注意保護(hù)既有路基上的電桿、立柱和地錨的穩(wěn)定。具體爆破施工應(yīng)考慮下列主要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素：（1）未認(rèn)真進(jìn)行施工你調(diào)查或未與設(shè)備管理單位聯(lián)合調(diào)查。未在設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下施工。（2）爆破施工未制定專項(xiàng)技術(shù)方案方案不當(dāng)，未嚴(yán)格履行審批程序。未執(zhí)行或未嚴(yán)格執(zhí)行已批復(fù)施工方案，違章蠻干。無(wú)爆破防護(hù)措施，邊坡坍塌或落石、飛石損傷行車設(shè)備，危及人身安全。（3）爆破施工單位、人員不具備相應(yīng)資質(zhì)、資格。爆破器材的運(yùn)輸、存放、管理、使用失控或不符合有關(guān)規(guī)定。（4）未按規(guī)定辦理要點(diǎn)手續(xù)，未確認(rèn)封鎖，未設(shè)置防護(hù)，盲目起爆。電化區(qū)段使用電雷管，意外引爆。啞爆處理方法不當(dāng)。（5）邊坡孤、危石處理未嚴(yán)格執(zhí)行封閉要點(diǎn)程序。高處作業(yè)，人員、機(jī)械、車輛作業(yè)無(wú)防護(hù)、監(jiān)護(hù)。雨、霧等天氣條件下進(jìn)行爆破作業(yè)。（6）無(wú)應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急準(zhǔn)備不足。（二）爆破施工安全保證保證措施在營(yíng)業(yè)線進(jìn)行爆破施工作業(yè)的所有人員，上崗前，由有關(guān)部門組織進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考試和考核，作業(yè)時(shí)穿(戴)防護(hù)服（帶）,并佩戴工作牌，方能上崗。杜絕勞務(wù)工擔(dān)任營(yíng)業(yè)線施工的爆破工、施工安全防護(hù)員及帶班人員等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目部每星期組織一次包括技術(shù)骨干參加的安全生產(chǎn)分析會(huì)。簽訂安全責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制。項(xiàng)目部同工班、職工簽訂責(zé)任狀，作業(yè)人員按照各自的崗位，恪盡職守。對(duì)于違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)，危及行車安全的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，直至清理出施工現(xiàn)場(chǎng)、撤職下崗，決不姑息遷就。且在整個(gè)爆破施工過(guò)程中臨近營(yíng)業(yè)線路基施工區(qū)段，都設(shè)置一名安全防護(hù)員。聯(lián)絡(luò)員隨時(shí)與工地保持聯(lián)系，施工區(qū)段兩頭設(shè)置防護(hù)員。爆破施工準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)爆破周圍環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)觀察分析，認(rèn)真調(diào)查研究，掌握當(dāng)?shù)亟煌?、水電供?yīng)及附近民情風(fēng)俗等情況；對(duì)施工范圍內(nèi)的道路水系管線和構(gòu)筑物要取得詳細(xì)資料，并安排拆遷或搬遷。爆破前，對(duì)爆破段路基清除地面植被與
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