【文章內(nèi)容簡介】 神，我們制定了“一打四整治”和“礦山專項整治方案”將加強安全生產(chǎn)監(jiān)管和處罰力度，打擊各類違規(guī)違法的生產(chǎn)活動，同時加強安全生產(chǎn)宣傳力度，雙管齊下有效遏制事故發(fā)生確保穩(wěn)定。具體措施如下：部署落實安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽。會同多部門開展“一打四整治”活動。突出重點行業(yè)，開展隱患排查和整治。完善企業(yè)事故應急預案，特別是礦山企業(yè)和?；髽I(yè)。第二篇：某鎮(zhèn)上半年度安全生產(chǎn)工作總結今年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以上級安全生產(chǎn)年度總體目標為指導，認真貫徹落實各級會議和文件精神，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責任明確，措施到位，有效預防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作有序開展。（一）完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡。針對年初行政村換屆選舉，各村主要領導和安全員有重大人員變動，換屆后及時對村級領導和安全員進行了重新登記造冊，解決新的安全員“不知道怎么開展工作”的問題，為了更好的發(fā)揮基層安全員的作用，我們召開了全體安全員培訓。做好了新舊安全員要做好交接工作，明確了其自身的定位和職責，完善了安全生產(chǎn)管理組織結構。（二）層層分解落實安全生產(chǎn)主體責任。今年，鎮(zhèn)政府與所屬行政村(社區(qū))、所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書共近500份，并要求企業(yè)內(nèi)部負責人、分管安全副總、安全專管員、車間主任、班組長及員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。（三）安全生產(chǎn)各項工作的貫徹落實。鎮(zhèn)定期或不定期召開黨政聯(lián)席會議和各行政村(社區(qū))、企事業(yè)單位負責人會議，貫徹落實上級安全生產(chǎn)各類會議、文件精神，聽取匯報、分析形勢、制訂針對性措施。今年上半年以來，共下發(fā)與安全生產(chǎn)有關的文件4份，并制定了“安康杯”競賽活動的活動實施方案。共召開各類安全生產(chǎn)會議14次，其中涉及礦山企業(yè)的7次，?；髽I(yè)的2次，各村(社區(qū))的2次，綜合企業(yè)的2次，其他安全會議1次。努力抓好上級各項安全生產(chǎn)工作的部署和貫徹落實。同時加強日常的監(jiān)管和檢查，今年上半年年，我們共走訪檢查企業(yè)180家，288家次。發(fā)現(xiàn)隱患503條。發(fā)出整改指令書45份，復查43次。建議安監(jiān)局處罰3次。有效確保了轄區(qū)內(nèi)的安全，將安全生產(chǎn)事故遏制在萌芽狀態(tài)。（四）客觀面對安全生產(chǎn)形勢今年以來企業(yè)遇到了較大的員工荒，熟練工流失嚴重。同時去年開始的節(jié)能減排、有序用電政策對企業(yè)的正常運行產(chǎn)生了一定的負面影響，對安全生產(chǎn)同樣產(chǎn)生一定壓力，今年上半年我鎮(zhèn)發(fā)生各類事故6起，非法盜挖礦產(chǎn)資源1起，非法無證生產(chǎn)1起。（五）下一步打算通過分析上半年的各類事故情況，根據(jù)上級部門的指導精神，我們制定了“一打四整治”和“礦山專項整治方案”將加強安全生產(chǎn)監(jiān)管和處罰力度，打擊各類違規(guī)違法的生產(chǎn)活動，同時加強安全生產(chǎn)宣傳力度，雙管齊下有效遏制事故發(fā)生確保穩(wěn)定。具體措施如下：部署落實安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽。會同多部門開展“一打四整治”活動。突出重點行業(yè)，開展隱患排查和整治。完善企業(yè)事故應急預案，特別是礦山企業(yè)和?；髽I(yè)。第三篇：XX上半年度安全生產(chǎn)工作總結田口鄉(xiāng)XX上半年安全生產(chǎn)工作總結田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產(chǎn)專項治理活動。一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效，出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就XX上半年工作總結如下：一、強化領導，提高認識，加強監(jiān)管， 切實做到了“兩到位”一是領導重視到位。田口鄉(xiāng)黨政主要領導十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔任主任的鄉(xiāng)安委會，設立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦，并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負責全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負責本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會成了20人的安全生產(chǎn)應急大隊、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉(xiāng)黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產(chǎn)工作預算專項辦案經(jīng)費，確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。在安全生產(chǎn)工作中，田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前 1 移，重心下移，保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結合，對存在重大隱患的重點企事業(yè)單位，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。XX上半年，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實踐中，結合本地實際，總結出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產(chǎn)作業(yè)流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。二、突出重點，積極引導，示范帶動，切實做到了“三改善” 隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。XX上半年，按照上級的有關要求，在轄區(qū)以 “安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產(chǎn)專項治理活動?！鞍踩a(chǎn)單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創(chuàng)建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗收申請，鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監(jiān)局驗