工程施工監(jiān)察通知與工程生產副總述職演講稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 重視，周密部署，精心組織，做好安全生產檢查和隱患排查治理工作，確保安全生產。各施工單位要組織起重機械租賃、安裝、檢測單位開展自檢工作，并通知各單位到位積極配合我局檢查組檢查。（二）突出重點，嚴格檢查。此次檢查要重點檢查建筑施工各方主體安全生產責任制建立、落實情況，深化建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大分部分項工程施工安全專項整治。對檢查中發(fā)現的重大安全隱患，要建立監(jiān)控、整改機制，及時消除隱患，確保整改落實到位。（三）對檢查過程中發(fā)現的隱患和問題，將視情況責令整改、記錄不良行為，責令局部停工整頓、全面停工整頓、直至停止承接任務等行政處罰，并向社會公布。工程生產副總述職演講稿我是年12月到項目部擔任生產副經理，這近一年來主要分管項目部的生產組織、施工協(xié)調、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領導的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。一、全年工作情況（一）明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備
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