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正文內(nèi)容

20xx理賠年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-19 23:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 督與管控,防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照“三個(gè)中心”的要求,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,杜絕超權(quán)限理賠以及假賠案的發(fā)生,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  創(chuàng)新管理手段。一年來(lái),黎川支公司始終不渝的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,注重內(nèi)控制度建設(shè),狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)。
  第一、嚴(yán)格預(yù)算管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全支付手續(xù),遏制營(yíng)業(yè)費(fèi)用和間接理賠查勘費(fèi)用增長(zhǎng),嚴(yán)禁列支不合理的理賠間接費(fèi)用和利用非正常批退手段套取費(fèi)用,杜絕任何形式的變通和隱性掛賬,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)制度辦事,防患各類風(fēng)險(xiǎn)。
  第二、緊繃安全經(jīng)營(yíng)弦,全面落實(shí)綜合治理“三防一?!必?zé)任制,加大了檢查監(jiān)督力度。每季對(duì)辦公樓區(qū)、宿舍樓院、食堂安全,以及重要部位的防火、防盜、防毒工作進(jìn)行全面自查。針對(duì)本單位車況較差、經(jīng)費(fèi)緊張、出車頻繁等狀況,對(duì)司機(jī)進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查教育,要求其嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)酒后開(kāi)車、不準(zhǔn)開(kāi)英雄車、不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車、不準(zhǔn)帶故障開(kāi)車、無(wú)特殊情況不準(zhǔn)開(kāi)夜車。同時(shí),對(duì)公司全體員工進(jìn)行了消防常識(shí)培訓(xùn)與宣傳,提高了安全防范意識(shí),樹(shù)立了常抓不懈、警鐘常嗚的思想。
  第三、針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、誠(chéng)信服務(wù)教育、反洗錢教育、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作等多項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范員工行為,依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。積極開(kāi)展“攜手人保財(cái)險(xiǎn)、尊享金牌服務(wù)”首屆客戶節(jié)活動(dòng),集中服務(wù)資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化奧運(yùn)品牌宣傳,深化金牌服務(wù)工程,突顯企業(yè)形象,進(jìn)而達(dá)到提升客戶價(jià)值、改善客戶體驗(yàn)、彰顯公司品牌、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
  第四、積極做好防洪防災(zāi)工作。針對(duì)汛期易發(fā)生內(nèi)澇、泥石流、山體滑坡等災(zāi)害的特點(diǎn),召開(kāi)了防災(zāi)防損工作會(huì)議,成立了防災(zāi)防損工作小組,采取了多管齊下、標(biāo)本兼治的防災(zāi)措施:一是加強(qiáng)了與縣氣象局、安檢局以及防汛指揮部的溝通與聯(lián)系,舉全力防損減災(zāi),盡量減少保險(xiǎn)事故的發(fā)生,防患未然。二是全面了解本公司易遇洪災(zāi)業(yè)務(wù)情況,做到心中有數(shù)。對(duì)保費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元和保額超過(guò)100萬(wàn)元的保險(xiǎn)對(duì)象適時(shí)提醒,幫助保戶做好預(yù)防工作。三是密切關(guān)注客戶抗洪防汛情況,對(duì)客戶防洪抗汛能力進(jìn)行調(diào)查摸底,逐家逐戶走訪,對(duì)往年出現(xiàn)過(guò)災(zāi)情的保戶,進(jìn)行重點(diǎn)盯防,派專人負(fù)責(zé)幫助保戶做好防災(zāi)防損工作。并多次派員深入學(xué)校指導(dǎo)師生如何排除安全隱患,緊急情況下如何進(jìn)行逃生自救,暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)必須遠(yuǎn)離低洼處及雨天不宜郊外游玩等諸項(xiàng)防范方法,確保萬(wàn)無(wú)一失。
  第五、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基矗一是堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)管理,一手抓隊(duì)伍穩(wěn)定,把強(qiáng)有力的思想工作建設(shè)和有效的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái),教育員工正確認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營(yíng)方向、面臨的困難和挑戰(zhàn),客觀分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在公司內(nèi)部營(yíng)造出銳意進(jìn)取,心齊風(fēng)正的良好氛圍。二是結(jié)合總公司《員工行為準(zhǔn)則》和《客戶規(guī)范服務(wù)》等準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
  第六、農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。上半年,先后在德勝、宏村、社蘋三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村營(yíng)銷股務(wù)站,為財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)向農(nóng)村領(lǐng)域全面推進(jìn)邁開(kāi)了扎實(shí)的一步。12月中旬,對(duì)新入司營(yíng)銷員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及保險(xiǎn)基儲(chǔ)實(shí)務(wù)操作、展業(yè)技巧、經(jīng)營(yíng)行為、法律法規(guī)等方面,培訓(xùn)辦得很成功,收到了預(yù)期的效果。
  過(guò)去的一年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不
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