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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學(xué)專題—七一醫(yī)院院長講話20xx模板(編輯修改稿)

2024-11-19 04:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 遠,標準化建設(shè)永遠在路上,因此,繼續(xù)加強院科兩級對原衛(wèi)生部?二級綜合醫(yī)院評審標準〔2022年版〕?的學(xué)習(xí)與梳理。對照檢查標準,認真排查梳理醫(yī)院醫(yī)療管理中存在的問題,運用PDCA這一有效的管理工具,對存在的問題進行分析、整改,把標準化建設(shè)與實際工作密切結(jié)合起來,建立醫(yī)療質(zhì)量與平安管理的長效和有效機制。進一步加強各科室質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用,利用管理工具,對存在問題總結(jié)、分析,使質(zhì)控活動真正落實到位;使各科室負責(zé)人運用質(zhì)量管理工具熟練掌握率到95%以上,能夠解決醫(yī)療質(zhì)量與平安問題,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與平安的持續(xù)改良。五、把握三個重點,凝聚開展實力堅持質(zhì)量立院,提高醫(yī)療質(zhì)量。一是夯實根底質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)改良。繼續(xù)按照評審要求,提升病歷質(zhì)量強化病歷內(nèi)涵,根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)進程,運用PDCA管理工具,催促落實電子病歷管理規(guī)定的落實,按照方案完成最差病歷評選和最優(yōu)病歷展示;繼續(xù)嚴抓核心制度落實,圍手術(shù)期平安管理,抗菌藥物合理應(yīng)用管理;充分利用信息系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作,運用信息系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)的功能,對各項醫(yī)療質(zhì)量控制指標進行量化監(jiān)控,保證醫(yī)療平安。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與平安管理的持續(xù)改良。二是開展臨床路徑管理。臨床路徑的核心是將檢查、治療、護理等活動標準化,確?;颊咴谡_的時間、正確的地點,得到正確的診療效勞,到達最正確治療效果。防止醫(yī)生的隨意性,防止和限制過度檢查、過度治療,使醫(yī)療過程更加清晰透明。要按照標準化建設(shè)要求,結(jié)合我院實際,積極貫徹落實。三是突出抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控。要做好醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班工作,舉辦病例講評會、病案分析會、病歷展評會,強化醫(yī)務(wù)人員特別是中青年醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識;要強化專家組的檢查督導(dǎo)職責(zé),為指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)務(wù)人員的成長、提高臨床診療水平作出奉獻。要重視做好醫(yī)院感染和傳染病防治工作。四是加強重點學(xué)科建設(shè)。今年將在催促重點學(xué)科建設(shè)進程上下功夫,年底進行階段考評,督導(dǎo)重點學(xué)科目標的落實。為重點科室搭建解決問題的橋梁,推動重點學(xué)科前進的步伐。五是繼續(xù)認真開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程〞和“愛心病房、愛心天使〞創(chuàng)立活動,各級護理管理人員都要在認真總結(jié)經(jīng)驗的
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