藥業(yè)公司薪酬體系(編輯修改稿)
2024-11-19 04:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4銷售、采購、（生產(chǎn)、研發(fā)）部門主要管理者等5銷售、采購、（生產(chǎn)、研發(fā)）系統(tǒng)管理者等6職能部門主要管理者、非職能部門的部分助理、（主要高級技術(shù)人員）等7職能部門系統(tǒng)管理者、部分助理、（技術(shù)組長、技術(shù)設(shè)計師）等8專業(yè)性強、管理跨度大的管理人員等9一般管理人員、（生產(chǎn)組長、設(shè)計員）、檢驗、質(zhì)管等10技術(shù)性強和工作難度大的工人、等11部分技術(shù)性工人等12憑經(jīng)驗操作并有一定技術(shù)性的崗位等13簡單操作性的崗位等14由臨時工勝任的簡單操作性的崗位職位等級典型職位等1總經(jīng)理等2副總經(jīng)理、董事長助理等3總經(jīng)理助理、總監(jiān)等4銷售、采購部部長、四分公司經(jīng)理等5銷售、采購部副部長、店長等6財務(wù)部長、銷售部長助理等7財務(wù)部副部長、質(zhì)管部長助理、（技術(shù)組長、技術(shù)設(shè)計師）等8主辦會計、人事主管、大堂經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等9會計、檢驗員、質(zhì)管員等10復(fù)核員、審方員等11出納、經(jīng)警等12營業(yè)員、保管員、收銀員等13開票員、等14搬運工、門衛(wèi)職等檔級說明職等一區(qū)二區(qū)123456等1等2等3等4等5等6等7等8等9等10等11等12等13等14確定薪等和薪檔的基本程序. 確定職位和薪酬等級. 確定薪酬等差和檔差:依據(jù)歷史原則、公司薪酬政策、行業(yè)競爭力要求等，確定職位等級之間、檔級之間的薪酬差距（等差、等比）. 確定職位薪點和薪點值. 確定職位薪酬標準=固定工資＋績效工資(＋風(fēng)險收入)＋福利五、薪酬結(jié)構(gòu)非年薪制年薪制固定工資績效工資基本收入風(fēng)險收入福利補貼年終獎金加班工資年薪制。由基
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