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正文內(nèi)容

深山粥店“破產(chǎn)”記推薦閱讀(編輯修改稿)

2024-11-16 00:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作,預(yù)防疾病傳播。特別要做好犬只防疫工作,犬只免疫率要達(dá)100%,杜絕狂犬病在我鎮(zhèn)發(fā)生。(七)財(cái)政所主要工作重視和支持我處健康教育與健康促進(jìn)工作,按有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)經(jīng)費(fèi)。五、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對“行動”工作的認(rèn)識,積極動員全社會參與。各級“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室配備專兼職人員,具體負(fù)責(zé)“行動”工作的組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促等工作,并給予必要的設(shè)備和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。明確職責(zé),分工合作?!靶袆印笔且豁?xiàng)持續(xù)的社會系統(tǒng)工作,“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要認(rèn)真貫徹《粥店辦事處貫徹全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動規(guī)劃實(shí)施方案》的要求,配合“行動”工作,各司其職,分工協(xié)作。各有關(guān)部門必須強(qiáng)化責(zé)任意識,明確職責(zé)和任務(wù),共同把“行動”各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位。廣泛宣傳,營造氛圍。要廣泛宣傳健康促進(jìn)教育的目的意義、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容,提高人民群眾的“行動”意識和參與熱情,讓“健康行動”深入人心,營造濃厚的“行動”氛圍。完善硬件,提供物質(zhì)保障。各有關(guān)部門和村(居)委會要大力支持“行動”工作,積極配合“行動”工作小組,建立和完善健康教育宣傳欄、健康教育室、展覽廳和配備電視、錄像等健康教育設(shè)備和其它設(shè)施。加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)一支健康教育骨干隊(duì)伍,重點(diǎn)對象為社區(qū)干部、婦女主任、學(xué)校任課教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生;醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員也要加強(qiáng)培訓(xùn),掌握健康教育的基本技能和傳播技巧,在工作中積極實(shí)施健康教育。規(guī)范社區(qū)健康檔案管理及做好部門工作記錄。結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),建立和完善農(nóng)(居)民健康檔案,每人一份。各部門要做好工作記錄,并按檔案化規(guī)范管理。整治環(huán)境衛(wèi)生,營造良好的辦事處院容院貌。辦事處愛衛(wèi)會、各村(社區(qū))要抓好“三化”、除“四害”工作,改善居住環(huán)境;加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)“環(huán)境與健康息息相關(guān)”的意識觀念形成,提高健康行為形成率。加強(qiáng)督導(dǎo),實(shí)施階段效果評價。辦事處“行動”辦要按照《全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動》和《全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動評分體系》的要求進(jìn)行階段效果評價;及時提出整改意見,落實(shí)整改措施。六、考核評價結(jié)合我處實(shí)際,修訂完善“行動”評價指標(biāo)體系,加強(qiáng)檢查指導(dǎo)和督導(dǎo)評估。依據(jù)“行動”評價指標(biāo),“行動”辦公室每年至少組織開展2次對當(dāng)?shù)馗髟圏c(diǎn)單位“行動”工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督導(dǎo)評估,將自評結(jié)果上報(bào)市“行動”辦公室?!靶袆印笔且豁?xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)的社會工程,是為人民群眾辦實(shí)事、辦好事,是“三個代表”在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。各級政府、各相關(guān)單位務(wù)必重視“行動”工作,真抓實(shí)干,使“行動”在我辦事處健康、持續(xù)、穩(wěn)固的發(fā)展,為粥店辦事處的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。附件:粥店辦事處“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單二〇一一年三月十日粥店辦事處“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成 員 名 單組長: 朱元旺 黨工委副書記、辦事處主任副組長: 劉明坤 黨工委委員、黨政辦主任郭傳軍 粥店衛(wèi)生院院長成員: 劉 偉 主任助理、曹家村管區(qū)書記米 鵬 堰堤管區(qū)書記倪立軍 大河管區(qū)書記劉 振 辛莊管區(qū)書記孟昭霞 財(cái)政所所長郭正勇 文化廣播站站長趙 峰 教委辦主任王瑩瑩 團(tuán)委書記、婦聯(lián)主任 徐學(xué)斌 計(jì)生辦主任 李興東 農(nóng)辦主任 劉傳錄 宣傳辦科員“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,主任由郭傳軍同志擔(dān)任。“行動”辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施全處健康促進(jìn)工作,并協(xié)調(diào)其它部門落實(shí)具體工作。第三篇:粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡要概述:我要開一家以粥為主體的實(shí)體店。啟動資金10W,用于包括房租,設(shè)備,店面裝修等。房租2W,店面裝修4W,設(shè)備2W,還有2W作為流動資金。現(xiàn)在外面各式各樣的飯店很多很多,都是以口味著稱,但是實(shí)際對顧客身體傷害是很大的,而且顧客平日里吃多了也就覺得每家店口味都大致相同,沒有新鮮感,現(xiàn)在大多數(shù)顧客都在尋找一個清淡健康的飲食。粥是最清淡健康的食物,當(dāng)人們一直下館子,時間長了,聽到粥這個字,一定會有很想進(jìn)去換個胃口的沖動。所以在現(xiàn)代的一個人們時時刻刻都忘記健康的時代,我們的粥店能夠給顧客敲響健康的警鐘。我認(rèn)為粥店在現(xiàn)在的社會發(fā)展下去是很有未來的。市場情況:現(xiàn)在飲食市場大都是以餐館飯店為主,粥店是剛剛出來的新生代,市場上還是很稀少,正在發(fā)展中?,F(xiàn)在加入這一新興行業(yè)是很有發(fā)展前途的。在日益壯大的粥店隊(duì)伍中,我倍感壓力,想要在這一行業(yè)中分一杯根,必須要做出自己的特色,和其他店與眾不同,吸引顧客。技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)介紹:產(chǎn)品及產(chǎn)品優(yōu)勢:想要做到與其他粥店與眾不同,就要有獨(dú)特的產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的搭配,中國人有早飯喝粥的習(xí)慣,喝粥同時搭配一根一根有條,一個包子,大哥大餅,一碗面…只有給顧客有足夠多的選擇,才能吸引顧客前來消費(fèi)。這只能滿足早飯市場的顧客。面對強(qiáng)大的午市,我們可以給上班族門提供快餐和蓋澆飯,即便宜又快捷。晚市,許多下班組下班過于晚,急著回家,走進(jìn)粥店,喝一碗粥,意味深長~。上海的人們現(xiàn)在睡的越來越晚,半夜可以選擇一碗粥作為夜宵是一個不錯的選擇。綜上所述,本綜合性粥店是很有前途的。有人說這樣布局有點(diǎn)主次部分,種類太多,很難做好。針對這一點(diǎn),我也考慮到了,本店以粥為主,其他的點(diǎn)心都是為粥服務(wù)。午市的快餐可以每天固定幾個菜供選擇,這樣看來就不會主次不分了。我們只是不想失去午市這個強(qiáng)大的市場。經(jīng)營方法:前景展望:財(cái)務(wù)指標(biāo):資金使用情況:附錄:第四篇:粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
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