【文章內(nèi)容簡介】 斗力企業(yè)要實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子能夠與時俱進，利用“三個代表”所體現(xiàn)的立場、觀點和方法去認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，能夠講政治、講大局、講團結(jié)，人人想工作、個個干事業(yè)，形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力。為此，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀，抓好“三個環(huán)節(jié)”，解決影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的潛在問題。一是開展解放思想、更新觀念活動。近年來，先后開展以“解放思想，更新觀念，加快發(fā)展”為內(nèi)容的專題教育活動27場次，組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中收看省委、市委工作會議5場次，組織外出考察學(xué)習(xí)18次，使領(lǐng)導(dǎo)班成員開闊了視野，拓寬了工作思路，讓班子成員認(rèn)識到，創(chuàng)新是一種能力、一種素質(zhì)，更是一種精神、一種魄力，自覺用“三個代表”重要思想來檢驗我們的思想認(rèn)識和做法，有勇氣進行大膽地?fù)P棄，堅持正確的，糾正錯誤的，完善不足的，摒棄不科學(xué)、不合理的。同時，為了提高班子成員的綜合素質(zhì)和能力，積極鼓勵、支持礦領(lǐng)導(dǎo)班成員參加以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心，以勝任本職工作為目標(biāo)的能力素質(zhì)教育培訓(xùn)，近年來，共有7名班子成員參加了emba、mba學(xué)習(xí)，23人次參加了采礦、財務(wù)、經(jīng)營管理等專業(yè)本科層次的學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，加快了企業(yè)改革改制步伐，對非煤產(chǎn)業(yè)推行了股份制和股份合作制改造，實現(xiàn)了投資主體多元化。深化了“三項制度改革”，對機關(guān)全員競聘上崗，機關(guān)科室由原來的18個精簡為15個，人員從166人精簡為88人，對物業(yè)后勤、學(xué)校等單位部分人員實行了競聘上崗，形成了能者上、庸者下的動態(tài)管理機制。二是不斷提高組織生活質(zhì)量。該礦加強對班子成員的教育管理，嚴(yán)格規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)不但參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，而且要參加所在支部的小組生活會，接受雙重管理和監(jiān)督，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以積極認(rèn)真的態(tài)度參加組織生活，始終以一名普通黨員的身份，敞開思想，亮出觀點，開展積極的思想交鋒。防止和克服對自己的問題輕描淡寫、躲躲閃閃，對別人的問題繞開回避、少說少點，甚至以提希望代替批評，以歌功頌德代替批評與自我批評的現(xiàn)象，切實嚴(yán)格黨內(nèi)的組織生活，通過組織生活把大家的思想凝聚起來、統(tǒng)一起來。三是高度重視搞好團結(jié)。團結(jié)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項任務(wù)、抓好工作落實的前提和基礎(chǔ)。礦黨委為搞好團結(jié)、維護團結(jié)，重點把握好了這樣幾個環(huán)節(jié)：承認(rèn)矛盾、認(rèn)識矛盾而不回避矛盾，并針對具體情況，采取有力措施解決矛盾。要嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹民主集中制，尤其按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和程序研究決定一切重大問題，堅決防止個人或少數(shù)人說了算。主要領(lǐng)導(dǎo)一視同仁地對待領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到公正處事，不有近有遠(yuǎn)，不厚此薄彼?；ハ嚓P(guān)心，互相愛護，互相支持，黨委班子成員之間多進行溝通，少進行猜疑；多一份諒解，少一份隔閡；多一些關(guān)心，少一些冷漠；多一些支持，少一些觀望，形成團結(jié)共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，形成了心往一處想、勁往一處使，倍加珍惜團結(jié)、倍加顧全大局、倍加珍惜機遇的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三、堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，為推動企業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持科學(xué)發(fā)展觀，著力提高“三種能力”。著力提高推進生產(chǎn)力發(fā)展的能力。礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“煤與非煤”并舉的工作思路，針對**煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層薄、生產(chǎn)接續(xù)緊張的實際，在全集團公司率先引入國內(nèi)首套薄煤層三機配套綜采機組，圍繞大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住當(dāng)前加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，加快了“熱電廠、廣潤生物、北七開拓”三個非煤大項目建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機和活力。堅持把安全生產(chǎn)是煤礦最大的政治，把“人”看作是安全管理工作的主體,利用“區(qū)隊長談訪”、“安全大家談”、“愛我**，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”大討論、平安建設(shè)宣誓、安全文藝演出、漫畫展、文藝小分隊下基層、女工委定期組織井口送溫暖、“進百家、訪千人”親情幫教等活動，開展循循善誘、觸動心靈的安全為天教育、遵章守紀(jì)教育和安全知識教育。成立了“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院，對一月內(nèi)連續(xù)兩次“三違”和嚴(yán)重“三違”人員進行望（觀察）聞（詢問）問（表述）切（溝通、糾正）的“治療”，面對面的做好他們的思想工作，在此基礎(chǔ)上，狠抓了“雙基”建設(shè)，實施班組自治，推廣目視管理，打造視覺文化，營造讓人產(chǎn)生美感、舒適感、安全感的生產(chǎn)環(huán)境，著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為了適應(yīng)“大集團”戰(zhàn)略的要求，有效參與國內(nèi)外市場競爭，先后通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系三大標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并本著簡單可行、管理創(chuàng)新的思想，把rmo精細(xì)化管理模式、內(nèi)部市場化、礦務(wù)公開等工作，融合到三大標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成**煤礦質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系《管理手冊》，建立健全了各項操作程序，形成了pdca循環(huán)，做到了“四個凡事”（凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督）。四、當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)存在的問題和建議：通過對近年來加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中主要存在著，個別黨員干部受市場經(jīng)濟大潮的沖擊，政治信念、價值觀念有所動搖，在自身素養(yǎng)上與企業(yè)發(fā)展要求還有差距，黨風(fēng)廉政建設(shè)、道德作風(fēng)建設(shè)方面有待進一步加強，另外，在領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作內(nèi)容、工作方法上還有與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。因此，要適應(yīng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢，需要在加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力上下功夫。一是要堅持強化思想理論和理想信念教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終堅定正確的理想信念，為提高駕馭市場能力、推進企業(yè)發(fā)展打牢思想根基。二是要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。按照社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的要求，各級干部要努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、法律法規(guī)、管理文化知識等，努力改善知識結(jié)構(gòu)，提高文化素養(yǎng)，真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。三是要以改革的精神，加強黨的作風(fēng)建設(shè)，重點在完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、加強監(jiān)督上下功夫，加強對各級干部廉潔勤政、艱苦奮斗精神教育，努力培養(yǎng)符合時代特點、適應(yīng)時代要求的新作風(fēng)，使各級黨組織真正保持先進性和代表性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三篇：加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力**煤礦是棗莊礦業(yè)集團公司的一對骨干礦井，年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸，于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來，這個礦始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，積極研究、探索和把握新時期企業(yè)班子建設(shè)的特點和規(guī)律，逐步把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，在企業(yè)深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中，充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增，2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬噸大關(guān)，今年110月份生產(chǎn)原煤160萬噸，掘進進尺17444米；培育了“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，形成了以RMO全方位精細(xì)化管理為核心的企業(yè)文化；加強了基層政治文明建設(shè)，使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標(biāo)超、經(jīng)濟效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中，這個礦的做法是：一、堅持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化，努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強科學(xué)理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風(fēng)、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作，不斷增強黨委班子的凝聚力。一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學(xué)習(xí)、貫徹和實踐“三個代表”重要思想，作為加強班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù)，大力開展了“四項教育”。（一）科學(xué)理論教育。在班子成員中廣泛開展學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)理解貫徹，要求領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前頭，成為學(xué)以致用，學(xué)有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當(dāng)官做什么、用權(quán)干什么”，進一步牢固樹立群眾觀點，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務(wù)。（三）優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，始終堅持“兩個務(wù)必”，為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。（四）拒腐防變警示教育。深入學(xué)習(xí)“兩個《條例》”，對一些大案要案進行剖析，做到警鐘長鳴，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員拒腐防變的能力，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的教育。二是注重不斷改進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，先后制定了《責(zé)任追究（暫行）規(guī)定》，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，堅持開展了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查，堅持在工資獎金分配，住房分配，職稱晉升等工作中，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，防止各類問題發(fā)生。在作風(fēng)建設(shè)上，以“八個堅持、八個反對”為主要內(nèi)容，努力加強和改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng)，于今年三月份開展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變月、十月份開展了作風(fēng)轉(zhuǎn)